財務會計在企業管理中的地位和作用研究

摘 ?要：財務管理對企業發展起著至關重要的作用，作為企業高層領導做出決策的依據，財務管理中包含的財務信息一定要真實、可靠并且準備。它可以幫助企業領導者做出明智的業務決策，有利于業務的良好發展。因此，有必要明確財務會計在公司中的作用，并在管理公司的資金，運營和決策方面發揮必要的作用。本文主要分析了財務會計的作用，存在的問題和解決這些問題的方案。

關鍵詞：公司財務會計;管理和控制;決策

在企業加速改革的背景下，財務會計管理逐漸成為一個日益被企業重視問題。它不僅為上層領導提供信息數據，還在一定程度上控制了公司的運作。中國企業的財務會計已從原始信息記錄，完成分析變為決策數據，以及企業運營管理。財務會計的作用越來越大。但是，企業財務會計還存在很多需要解決的問題。

一、財務會計在企業管理中的重要地位

（1）財務會計為企業的經營發展提供保障

對于企業而言，要實現長遠發展，必須重視財務會計在企業管理中發揮的重要作用。在企業管理中，企業管理者希望了解公司當前的業務發展。最可靠的信息是財務會計提供的財務信息。換句話說，財務會計可以準確地反映經理的業務經濟狀況。在此基礎上，公司經理只有在能夠充分了解公司的生產經營狀況和可用資源的情況下，才能制定公司的發展戰略和發展計劃。例如，近年來生產公司發展迅速，資本每年都在增加。這家生產公司正試圖收購另一家同類型的生產公司。了解您企業的財務狀況和市場環境，確保您有機會“吃掉”這個“大蛋糕”。如果公司的資金不能支持合并活動，公司必須放棄這個發展計劃，反之，通過“合并”活動，公司可以持有足夠的資金。這就需要制定具體的實施計劃，以便為其他公司提供財務支持。這表明了財務會計在公司治理中的重要性。

（2）財務會計能夠為企業降低成本

隨著中國經濟的快速發展，企業的競爭越來越激烈。企業要實現長遠發展，必須加強管理，發揮財務會計在企業管理中的優勢，不斷強化財務會計職能。財務會計特征公司治理的財務會計不僅為高管提供最新的財務信息，還使用有效的方法和資源來降低成本。由于系統化、精細化的企業財務會計制度的存在，導致財務會計在許多企業中占據著主導地位。從成本和收益的角度來看，企業的大多數業務開發都基于可靠的財務信息。決定是否需要開展業務。財務會計可以直接使用數字標準來衡量企業某項業務的具體指標。設定一定的要求來完成業務人員。企業還可以根據此特定指標降低企業的運營成本。此外，業務經理可以根據財務會計數據分析公司業務發展，不斷提高企業產品的成本控制和創新。公司產品降低了公司的生產成本。同時，根據財務會計，公司可以在支付和考勤系統方面減少管理，減少人力資本投資，降低公司成本。

（3）財務會計有利于保證企業的財產安全

財務會計在公司治理中的重要作用不僅體現在資金的使用上，還體現在保存和監督各種專有材料的使用上。如果一家公司想要良好的發展，就需要一個特定的經濟基礎。因此，公司的實物資產對公司的生產和經營非常重要。不僅需要建立和完善公司的財產管理評估體系，以明確財務會計業務，還要完善企業物資的出入，轉讓和征收程序，及時糾正物質和財產登記并防止未經證實的業務帶來的資產損失。同時，為了防止公司財產的不明損失，有必要定期檢查企業的實物資產。這樣，不僅可以隨時掌握企業物質資產的流動，還可以直接找到相關物資資產管理負責人，避免物質資產丟失，不負責任情況的出現。這種做法對于確保公司財產的安全至關重要。在企業的管理中，任何一部分在企業的發展和財務會計中都起著非常重要的作用。作為與各部門密切相關的企業的一部分，企業自身在企業的發展中發揮著重要作用。這是不言而喻的。總而言之，財務會計師的發展基礎與未來的發展直接相關。因此，作為企業領導者，我們需要關注財務會計在公司治理中的重要作用。

二、企業財務會計存在的問題

（1）企業經營管理者對財務會計缺乏足夠的重視

中國大多數企業領導者對財務會計管理工作不夠重視，導致企業財務會計工作流程和操作流程過度外化。一些商業領袖對財務部門的要求相對簡單。只要他們每個月按時提交公司的財務報表，對財務會計的具體工作沒有明確的要求和指示。即使一些公司要求財務人員出于特殊原因準備虛假的財務報表以實現其目標。行為無疑是公司業務發展的“慢性自殺”。因為在業務管理中，只有業務經理才知道真實的財務數據信息，才能了解企業當前的業務情況，然后才能夠針對當前形勢制定合適有效的戰略發展規劃。另一方面，如果這些財務會計信息存在虛假情況，那么企業管理者根據這些虛假信息和企業戰略發展計劃做出的決策也必然是不正確的，這對于企業的發展是非常不利的。因此，作為企業領導者，有必要全面了解公司的真實財務信息，通過真實有效的財務數據分析了解公司的整體發展，并指定一個基于此的有效發展戰略計劃，絕對不是為了好看的“政績”，是指由財務會計師編制虛假財務信息。

（2）企業財務會計人員水平不高

他們只對所獲得的會計文員進行處理，分類和分析，這使他們很難找出公司開展的經濟活動中的財務問題，更不用說找到相應的對策和解決方案。幸運的是，一些財務會計師比較好商業知識，但他們缺乏高品質。他們總是認為自己可以在自己的部門做事。其他部門與自己無關。沒有必要花時間和精力。要注意，這對公司員工的發展不利。此外，一些公司對招聘員工沒有嚴格的要求，因此沒有明確的規定或限制。即使是許多公司的財務會計也為企業家創造了強烈的信心，也有財務會計人員文化水平低，專業知識低，業務處理能力弱。由于這些人沒有接受過正規的金融教育，因此很難遵守財務原則，也不會約束或披露直接影響財務會計信息準確性的侵權行為。

三、提升財務會計在企業管理中地位和作用的方法

（1）創新企業的財務管理觀念

作為企業管理者，引入企業財務管理理念，推進財務會計管理，促進企業發展。需要改善立場。首先，企業家發展的財務管理理念將引導公司以新的眼光和創新思維，滿足新時代的業務發展需求，確保企業的長遠發展請采取措施。其次，領導者知道如何使用財務信息制定發展戰略和業務發展計劃，并根據真實有效的財務信息做出決策。同時，公司根據反映的財務信息和市場變化不斷調整公司的發展方向，并根據工作條件和實際業務特點進行調整，以取得更好的效果。最后，企業管理者應該關注會計和財務人員的監督職能，建立獨立的審計服務，監督會計，財務，員工運作，并確保財務信息的準確性。總的來說，大多數企業管理者都應有創新管理的概念，提高財務會計管理的地位和作用，掌握更準確的業務市場地位，更具競爭力我們努力爭取產品。根據市場需求最大化企業利潤，從而促進公司良好發展。

（2）建立高效的財務會計隊伍

社會主義市場經濟體制中，企業發展的最終目標是最大化商業利益。要實現這些目標，需要依賴公司治理策略。公司治理最重要的資源是員工。所有業務活動都需要公開，需要依賴公司員工的內部資源。因此，企業財務會計不僅要減少企業支出，還要注重企業的長遠發展目標，利用企業資金，促進企業發展。就財務會計而言，公司董事應特別嚴格控制“招聘”，堅決避免“關系”和“人情”現象。不應該選擇親密和值得信賴的人從事財務會計工作，而是根據工作職責和工作要求選擇高學歷。具有較強知識和熟練業務處理能力的人員在財務會計方面工作。在財務會計方面，應以良好的知識和稱職的管理來開展業務。另外，要加強內部財務會計人員的學習，提高他們的專業技能和業務處理能力。例如，他們可以定期組織內部財務培訓，聘請具有豐富實踐經驗和強大理論知識的專業人員到企業教學或做財務人員。創造學習機會，送他們出國留學，或者到規模較大，財務管理水平較高的公司學習經驗，鼓勵財務人員參加相關的財務職稱考試，如中級會計師，高級會計師，注冊會計師等等。同時，要對企業其他部門的信息有較好的了解，以便在以后的工作中更好地進行溝通，有必要對公司其他部門的信息有較好的了解。

四、結語

總而言之，建筑公司過去應該放棄傳統的財務管理模式，使財務管理與時俱進，降低資金風險。建筑公司更加注重建設項目和財務管理的成本，有效減少各種資源的損失，確保生產和管理的協調發展，提高運營效率，您需要消除財務風險并確保良好的業務發展。企業在市場中的競爭力。

參考文獻

[1]陳久松.財務會計在企業管理中的地位和作用研究[J].財會學習，2018（26）：61+63

[2]馮野，李爭艷.財務會計在企業管理中的地位和作用研究[J].南方農機，2018.49（17）：109

[3]關詩穎.探析財務會計在企業管理中的地位和作用[J].現代經濟信息，2018（02）：258

[4]陸靈偉.財務會計在企業管理中的地位和作用研究[J].商場現代化，2016（21）：196-197

作者簡介：曹海兵（1989-4），男，漢族，江蘇南通人，管理學學士，任職于江蘇中潤氟化學科技有限公司財務經理，研究方向：財務管理。