“互聯網+”時代下企業財務管理創新研究

■ 楊威（黑龍江煙葉復烤有限公司林口復烤廠調度儲運科）

“互聯網+”時代下，企業財務管理創新對整個企業發展具有極大的影響，現代社會，各行各業都在不斷發展，不斷創新，就是為了適應新時代的發展趨勢，財務管理作為企業中最大的組成部分，關乎著整個企業的發展，因此只有推動企業財務管理的創新，才能夠促進企業往更有利的方向發展。本文就“互聯網+”時代下企業財務管理創新舉措進行探討，從而提高企業在市場中的競爭力。

一、企業財務管理創新的必要性

企業財務管理創新是企業面向激烈市場的現行條件，良好的財務管理直接關乎到企業在整個市場中的成敗。也是企業經營成敗的關鍵因素[1]。滲透到企業發展的各方面。其復雜程度可想而知。有些企業在財務管理上不夠重視，對企業額開支成本往往處于比較模糊的概念。從而使得企業在成本的使用上沒有得到有效控制。進而影響了企業的發展。另外因為企業規模的不斷擴大，使得很多企業原先的財務管理體系不適應當前時代的發展，這在一定程度也阻礙的企業的前進步伐，傳統的企業財務管理模式比較單一，在管理上過于混亂，無法最大化發揮出企業財務管理的推動力量。使得企業在市場上的占有率過低。而隨著“互聯網+”時代的到來[2]，互聯網大數據的技術使得企業之間的財務管理上也面臨著極大的挑戰，沒有創新就意味著淘汰，一味固守傳統的發展模式，很難在市場中存活，只有開創新的企業財務管理方式，結合企業發展的實際，通過利用互聯網的技術對企業的財務管理進行精細化分析，才能夠充分把握企業的財務風險，從而為風險制定良好的解決方案，推動企業的可持續發展。

二、構建企業財務管理模式的創新模式的建議

（一）構建財務管理體系，創新財務管理理念，保證企業的平穩運行

“互聯網+”時代下企業要懂得構建財務管理體系，創新財務管理理念，從而保證企業的平穩運行。科學合理的財務管理制度是確保財務工作的有效開展保證，只有把相關的規章制度不斷細化，然后將其應用到管理上，才能確保每一項管理內容的細致化。這樣能夠確保財務活動的有章可循。與此同時，還要強化相關的財務人員的財務管理創新意識。提高在財務管理上的最大利用率。如此才能夯實財務管理的基礎。還有的就是要嚴格按照有關的企業財務會計的相關規范[3]。執行統一的會計核算方式，確保企業財務情況的真實性。另外企業財務會計的信息要保證真實并且完整準確。另外企業財務人員要懂得利用互聯網的優勢作用，深化月度、季度、年度的財務數據的總結工作，對企業的財務的收支進行分析評估。從而查找企業經營的短板。為后期企業的發展提供良好保證。創新財務管理理念是財務管理創新的第一步，然后由理念推動實際，在體系的規范下進行運行，從而確保企業財務的良好發展。

（二）重視財務管理信息化建設，加強企業財務信息安全

“互聯網+”時代，既是機遇又是挑戰。創新是方向，安全是防線。創新的話就是重視財務管理信息化建設，利用互聯網平臺制定良好的財務管理規劃措施，為企業的相關業務提供增值服務。另外因為企業財務管理是支撐企業發展的動力。為此要時刻做好其安全的防護工作[4]，安排相應的管理人們相關的數據平臺進行實時監控，做好安全預警，一旦出現異常，在預警的提醒下做好良好的應對措施，以免企業信息被盜取。

（三）加強企業財務管理資金的統籌管控

“互聯網+”時代下，企業要不斷推動資金管理政策的落實，加強企業財務管理資金的統籌管控，從而保證企業的資金安全問題。為此企業財務管理中，可以通過構建動態資金的監管機制，強化資金的統籌管控，從而推動企業的財務管理發展狀況，提高企業的發展效益。加強企業財務管理資金的統籌管控需要企業懂得根據企業的財務狀況科學合理安排好資金計劃，優化資金的使用力度，從而提高利用資金效率。

（四）探索財務共享服務中心，提高企業財務管理價值

財務共享服務中心是互聯網+”時代下提高企業財務管理價值的重要舉措，也是創新企業財務管理價值的必要條件。對規范企業財務管理的工作流程具有深刻影響。促進企業財務的管理策略。實現價值再造。探索財務共享服務中心需要推動財務信息平臺的升級改造，不斷創新財務管理意識，通過以互聯網信息化為支撐，不段推動企業財務管理模式的變化。探索“業務+財務”的綜合管理模式[5]，企業要立足實際，從實際出發，不斷整合企業人力、技術，利用互聯網技術提升財務管理人們的管理效率和管理水平。通過財務共享服務中心，為企業的財務管理搭建一個綜合運行模式，從而深化企業財務管理的管理方向，在積極的探索中提升企業財務管理價值。

（五）強化財務人員的信息化掌握水平

“互聯網+”時代下企業財務管理創新，離不開高質量的人才標準[6]，為此企業要優化財務管理體系，構建高素質的財務隊伍，強化財務人員的信息化掌握水平，財務人員的信息化掌握水平的高低決定著企業財務管理創新水平的高低。企業可通過對財務人員進行信息化培訓學習，不斷提高財務人員對信息技術的掌握，提高他們的先進性，從而為新時代的企業財務管理做出奉獻。另外企業要堅持高標準的選才模式，對財務人員進行信息化管理培訓工作，加快對有關財務人員的結構調整，引進創新思維強，信息化水平高的會計人才，然后要完善競爭激勵機制，從而充分調動財務人們的工作積極性。財務部門要加強與業務部門的互動工作，從而促進他們的綜合素質的發展。

（六）建立財務管理數據信息庫

企業要立足實際，通過根據本企業的發展建立一套合適本企業的財務管理數據庫信息系統，這能夠提高企業對各個環節的信息的全面了解，通過財務管理數據信息庫，能夠實時對有關的成本預算以及核算做好相應的分析以及評估，這樣能夠及時發現經營中的相關問題。只有這樣。才能夠針對性制定后期的企業發展目標，從而提高企業在市場中地位。

（七）提升企業財務管理總監的創新思維

企業財務管理總監作為企業財務管理的組織人員，一定要具備良好的創新思維，財務管理總監在企業財務管理中具有監督地位，只有提升企業財務管理總監的創新思維，才能夠有效推動企業財務管理的創新模式，作為一名高級的財務總監，需要具備以下財務管理創新意識，首先就是對企業的財務管理具備長遠的眼光，懂得把握市場趨勢，把握企業的全面成本開支情況。其次是對整個企業的財務報告精通，這樣一來就能夠根據財務報告來進行成本的控制。再來人際關系這方面要熟稔，懂得維護財務內外的良好關系，最后就是要懂得把握時代的趨勢，利用創新思維來克服財務管理短板。避免目光短淺。為此企業高層要可以定期安排財務總監進行培訓學習，從而提高他們的創新思維。

三、結束語

“互聯網+”時代下，企業財務管理創新轉型是時代的趨勢所然，企業應該順應趨勢潮流，順利時代的發展，積極應對時代給予的挑戰。與此同時，針對互聯網的優勢，建立企業管理數據信息庫，通過大數據進行分析企業的財務管理情況，另外要強化財務人員的信息化掌握水平，重視財務管理信息化建設，加強企業財務信息安全，打破傳統的機制，不斷優化資源配置，從而提高企業財務管理價值。