“互聯網+”背景下中小企業財務管理模式的優化—

■余江（廣鑫投資發展有限公司）

在企業管理中，財務管理的地位不言而喻。財務管理貫穿于企業管理的全過程，而且在企業管理中起著至關重要的作用。“互聯網+”背景下，企業的正常運轉對財務管理的水平和質量要求非常高，同時也為轉變財務管理觀念和模式提供了強有力的技術支撐。傳統的財務管理模式存在的問題較多，不能很好地適應現在的經濟環境，如何順應“互聯網+”背景下企業管理的高要求，財務管理模式的改變勢在必行。

一、優化企業財務管理模式的意義

（一）有助于企業財務管理理念的改變

“互聯網+”背景下，信息資源利用率的高低對企業起著至關重要的作用，為此，企業的財務管理理念會不斷更新，以與之適應。目前大部分企業在風險管控、部門之間信息共享、財務管理制度等方面還存在一些問題，面對“互聯網+”背景下全新的經濟環境和競爭形勢，不斷優化企業財務管理的模式，不僅能有效的解決企業面臨的各種問題，還能促進企業財務管理理念的改變。

（二）有助于企業財務管理水平的提升

“互聯網+”對于每個企業而言，有利有弊，企業唯有趨利避害，不斷地改進財務管理模式，積極地利用“互聯網+”對企業財務管理的積極影響，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。“互聯網+”背景下，企業財務管理模式及時進行優化和改革，將更多的互聯網信息技術與財務管理工作相融合，可以有效促使企業財務效率和經營效率的提高，不斷提高企業的財務管理水平。

（三）有助于企業的可持續發展

隨著經濟的發展，企業財務管理模式不斷地進行優化，能夠幫助企業做出正確的經營決策、投資決策等。對于經營中遇到的各種突發問題，也能得到有效解決。在“互聯網+”背景下，企業通過對財務管理模式進行優化，來提高整個企業的管理效率，激發企業的潛能，獲取更多的經濟效益，以促進企業長期可持續發展。

二、“互聯網+”背景下企業財務管理模式存在的問題

（一）模式較為陳舊，觀念相對落后

財務管理模式決定著企業的財務管理水平。較為陳舊的財務管理模式，直接制約著整個企業的財務管理水平，因此，為了企業的長期可持續發展，需要對財務管理模式、觀念、方法等進行不斷的優化、改變和創新。保安公司（全稱為“廣漢市保安服務有限公司”）屬于中小企業，主營范圍為保安服務，公司的主要收入來源于保安的服務費。保安公司財務管理模式較為陳舊的情況比較多，譬如，財務部門與業務部門溝通力度不夠，導致企業財務人員對企業的運營情況不能完全了解，以至于之后的預算和實時控制工作開展難度較大；財務部門與銷售部門溝通力度有待加強，以改變企業經營性流動資金周轉不靈的情況，把催款工作列入銷售人員的績效考核范圍之內。保安公司基本上是采用集權模式，沒有內部審計部門，這就難以保證內部審計的獨立性，以至于企業財務管理的效果也大打折扣。

（二）財務風險意識較為淡薄

相對來說，保安公司的財務風險意識較為淡薄。目前，保安公司的應收賬款和其他應收款賬面余額較大，這樣會造成企業壞賬比率較高，發生壞賬的可能性比較大；存在個別投標保證金沒有履行簽批手續就直接支付的情況等等。企業的財務風險意識淡薄，就可能會出現各種原因造成的財務困難和危機，不能防患于未然，對企業的健康發展十分不利。

（三）財務管理評價和監督機制缺失

保安公司屬于中小企業，也像大多數中小企業一樣，存在著財務管理評價和監督機制缺失的問題。一般情況下，企業如果缺少財務管理評價和監督機制，就會造成財務管理情況的難以掌控和效果的大打折扣，對于財務管理中的缺點和不足難以發現，同時放松財務管理人員的警惕感，從而使整個企業的財務管理活動受到波及和影響。

（四）財務管理人員綜合素質弱

目前，我國財務管理水平較高的中小企業相對來說比較少，財務管理人員普遍存在著綜合素質比較弱的情況，這就導致在處理正常工作時不能游刃有余，同時對國家的相關政策和法律法規缺乏相應的敏感度，理論和實踐有些脫節。“互聯網+”背景下，財務管理人員的專業素質、職業技能都有了更高的要求。此外，企業對財務管理人員培訓的力度不夠，目前的財務人員結構欠合理和缺乏經驗等都造成企業財務管理水平的低下。

三、優化財務管理模式的有效策略

（一）更新觀念，不斷優化財務管理模式

在經濟迅速發展的時代，企業的財務管理模式必須與時俱進，不斷注入新鮮能量，否則不利于企業的可持續發展。企業要注重提高本單位財務管理人員的決策能力、分析能力、管理能力，強化財務部門的管理和決策職能。保安公司要善于利用“互聯網+”這一技術，借助財務軟件加強財務部門與業務部門的集成度，通過系統直接可以搜索業務相關信息、銷售訂單、采購訂單等等。建立內部審計部門通過督促增加本公司費用報銷、收入確認等各種業務的規范性、合規性、合理性。

（二）增強企業的財務風險意識

企業財務風險貫穿于整個生產經營活動中，財務風險的種類繁多，譬如籌資、投資、資金的回收等各方面的風險。保安公司由于成立時間較短，財務各個方面有待規范。種種原因造成財務風險存在于生產經營的各種活動中，作為企業，一定要增強財務風險意識，逐步完善企業的內控制度，從而加強對財務風險的控制。對于每個企業來說，應收賬款均作為流動資產的主要組成部分，應收賬款直接決定著企業資金運用的效率，因此，企業要不斷增強自身的財務風險意識，提高自身抵御風險的能力，以促進企業的可持續發展。

（三）構建財務管理評價和監督機制

由于保安公司成立時間較短，財務管理評價和監督機制方面存在一定問題，為了充分發揮企業財務管理的作用，勢必要努力構建財務管理評價和監督機制，以促進各項財務工作的規范化、程序化、合規化。一方面，在部門內部建立輪崗監督制度，譬如會計崗位和出納崗位要實施輪崗，以提高企業資金的安全性；另一方面，要逐步完善企業的內部稽查制度，主要是在財務審核和成本控制等方面。在保安公司財務管理中，需要對每筆憑證的數額、時間等進行審核，以保證會計信息的真實性、可靠性。

（四）培養適合“互聯網+”需求的現代企業財務管理人員

“互聯網+”背景下，企業財務管理人員要更加綜合化、專業化，以適應現代企業的運營需求。作為企業的財務管理人員，要與時俱進，只具備財務知識、經濟知識、法律知識等是遠遠不夠的。要不斷提高自身的格局，具備現代企業財務管理的思維和觀念，其次要掌握相關的技術方法并能有效的進行風險識別和風險防范。作為企業，要重視對財務管理人員的培養，增加財務管理人員的培訓次數，提高財務人員的水平。

四、結語

在“互聯網+”背景下，企業財務管理要與時俱進，不斷進行創新，轉變工作理念和方法，優化財務管理模式，將相關信息技術與企業的財務管理工作完美融合，不斷提高企業財務管理的戰略地位，充分發揮信息技術的優勢，推進企業財務管理工作的順利開展，為企業的長期發展保駕護航。