對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施的探析

摘要：伴隨國內房地產行業的飛快發展，房建市場競爭也越來越嚴峻。而在整個房建工程中，作為最重要的組成部分之一，房建施工在國內房地產行業的整個發展過程中，具有極其重要的現實意義。然而，當前國內房地產行業在發展的過程中，一味地提高速度卻忽視了工程質量，甚至涌現出“豆腐渣工程”，因此，人們也更加重視房地產建筑的整體施工質量。基于此，文章針對國內房建工程當前的施工質量整體管理現狀，提出了有效的管控措施，僅供參考。

關鍵詞：施工質量;房建工程;管控措施

一、引言

在房建工程中，質量控制至關重要，應在項目管理中融合質量管理。針對質量監督部門的監督、檢查，應聯合監理單位、設計單位、施工單位一起工作，積極采取必要的維護管理措施，以控制項目質量符合實際情況。通常而言，房屋建筑工程施工質量管理應注意嚴格規范各個階段的操作，并以此來嚴格控制項目質量。

二、房建施工當前的質量管控現狀

（一）房建管理制度不當

現階段，國內房建企業在日常的施工管理中，由于管理制度有待完善、施工管理手段不當，而常常引起管理人員很難管控施工質量。作為房建單位為了彌補管理制度中的缺陷，就應先完善內部的監管制度，配置可匹配房建規模的施工管理員數量，幫助全體施工管理員全面了解施工管理規章制度，嚴格加以執行。但是，在具體施工中，因為房建管理員缺失足夠的人員配比，加之薄弱的監管，而難以保證施工質量。還有的施工單位為了減少施工成本、增大經濟效益，甚至隨意偷工減料，以降低施工質量，難以保證房建工程竣工后的安全性。

（二）建筑材料選用不當

在房建工程中，原材料屬于轉變設計圖為現實的關鍵性組成部分之一，其中的質量直接關乎房建質量。現階段，國內有些房建單位卻為了節省生產成本、增大經濟效益，選用劣質原材料，使用一些質量不合格的施工材料。房建工程相當龐大，其中涉及很多種類的原材料。因為施工材料種類繁雜，部分企業往往沒有科學地管理原材料的整體倉儲，以至于原材料的存儲環境并不合適，甚至會出現變質等問題。最終原材料質量常常就不達標，而難以控制工程質量。

（三）施工人員整體素質偏低

作為房建工程，往往相當復雜。在建設房屋建筑時，常常會牽涉諸多專業的人員來配合完成施工任務。因此各建筑隊伍在建造房屋時，一旦施工的規范性不夠，又或房建隊伍間無法有效配合溝通，就常常會引起后續施工環節的麻煩;同時，房建隊伍的整體施工素質也偏低，許多施工人員并沒有足夠的施工經驗。房建單位若忽視了這些問題，就會難以保證后期的整體施工質量，因此作為質量管理員應全面了解施工人員的整體素質，并合理分配房建工程中的物力、人力、財力，在控制質量的條件下，促進施工人員提高作業效率，幫助施工企業進一步增大經濟收益。

三、房建施工中有效管控質量的措施

（一）健全管理制度

為了控制房建施工的實際管控質量，就需要健全管理制度、完善監督體系，并且綜合管控施工細節。針對房建工程，科學地展開設計和施工，統一規劃好施工計劃及進度，并且優化管理施工人員，避免“盲目趕工”，而降低施工質量。在整個施工現場，貫徹技術管理，嚴格監督施工環節，認真根據規范來標準化施工，以免質量有問題，出現“返工”問題，而降低施工管理效果。在管理過程中，組織項目經理聯合質檢員、監理、施工團隊等，一起形成梯度管理系統，并且展開逐級管理，來嚴格監督施工流程的整體質量。此外，還應嚴格規范管理制度，在績效考核中納入質量管理，并且與獎金掛鉤，幫助參建人員提升質量意識，以規范施工過程、落實質量控制工作。另外，在制訂制度中，需要與工程實際充分契合，并且增大監管力度，嚴格控制管理質量。

（二）嚴格管控施工材料的整體質量

針對房建施工，唯有明確建筑材料實際質量的重要性，就應高度重視監管過程。一方面，作為施工單位需要強化采購施工材料和其進場管理的工作，并通過試驗科學地測試材料，避免以劣充好，甚至偷工減料。另一方面，有效保管采購過來的材料，創建起專用存放庫房，以免外界因素影響材料，定期檢查、記錄，以控制材料質量。同時，作為采購員，也應增強政治、道德、業務等方面的素質，熟知建材性能，提升鑒別材料質量的能力，從而嚴格做好材料試驗、規范檢驗過程，嚴禁劣質材料入場。

（三）幫助施工人員提高整體素質

在房建施工現場，作為管理者，應提升管理素質、創建施工人員增強綜合素質，以防影響到實際的管理質量。唯有貫徹培訓教育與先進的管理思想，方才可幫助施工人員增強質量意識，并在建設周期中貫穿質量管理。譬如，組織現場管理者定期學習施工管理知識，充分明確整個施工流程，學會施工新技術、設備等的使用方法。此外，還應注意培養施工人員的能力，促進他們協調現場，有效避免交叉施工出。通過培養管理者的綜合看圖紙能力，幫助他們找出重點施工范圍，并且強化管理過程。尤其針對項目中的隱蔽工程，需要重點加強監督，做好竣工驗收，以控制隱蔽工程質量。就施工人員，需要重點培訓他們的質檢、分類等能力，以選擇合理的材料、提升利用效率。此外，還應落實培訓工作，促進施工人員熟練掌握施工流程，從項目設計要求出發，使用專業化的施工技術，以控制管理質量。這么一來，通過培訓施工人員，便能幫助他們增強質量管控意識，嚴格控制房屋質量。

四、結語

總之，在房建工程中，整體質量直接關乎住戶的人身財產安全及房建單位的效益。所以，在施工中應及時發現并找出施工質量管控方面的問題，并借助制度化、規范化、完善化的管理措施，來提高房屋的整體質量及安全性，從而增大房屋的實際效益，推動房建事業的健康發展。

參考文獻：

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作者簡介： 紀美尚，青島順安熱電有限公司。