新形勢(shì)下工會(huì)政工工作的提高策略探究

熊智丹

【摘要】近年來，我國(guó)不論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是精神建設(shè)都在迅速發(fā)展，對(duì)于精神建設(shè)層面來說相關(guān)部門政工干部在一定程度上反映著我國(guó)國(guó)民的綜合實(shí)力和綜合素質(zhì)。所以對(duì)于政工干部組織指導(dǎo)能力的培養(yǎng)十分重要。文章根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指出在培養(yǎng)政工干部組織指導(dǎo)能力方面所存在的問題，并對(duì)此提出了相關(guān)解決措施，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】政工干部 組織指導(dǎo)能力 對(duì)策

對(duì)于我國(guó)目前的發(fā)展階段而言，政工干部逐漸成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人文建設(shè)及發(fā)展的中流砥柱，是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)素質(zhì)的體現(xiàn)，并且直接關(guān)系到我國(guó)實(shí)體企業(yè)、國(guó)民素質(zhì)的發(fā)展。因此，政工干部對(duì)我國(guó)的影響力不容忽視。

一、政工干部組織指導(dǎo)能力的培養(yǎng)存在的問題

1、思想建設(shè)方面的管理形式僵硬

由于我國(guó)目前人口眾多，為了方便管理形成了分階層管理的管理模式，由國(guó)家發(fā)布指令，國(guó)家以下各階層領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)傳達(dá)并且監(jiān)督實(shí)行。這種管理模式很大程度上限制了發(fā)展，對(duì)于湖南省常德市鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心來說，也存在這樣的問題，管理層面不能及時(shí)反思，發(fā)布具有針對(duì)性的指令，自然企業(yè)運(yùn)行過程中存在的問題也得不到解決。

2、工作管理制度欠缺

雖然目前湖南省常德市鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心內(nèi)部含有設(shè)置各部門，每個(gè)部門各司其職，運(yùn)行機(jī)制相對(duì)完善，但是這種運(yùn)行機(jī)制對(duì)于大多數(shù)工作人員來說只是一種形式，并不能起到真正的管理作用。而工作管理制度并不完善，依然僅存在于表面，沒有從根本上端正員工的工作意識(shí)，制定具有管理力度的管理?xiàng)l例。

3、政工干部的素質(zhì)存在問題

在中國(guó)的共產(chǎn)主義社會(huì)，大部分的政工干部都是國(guó)家黨員，接受過國(guó)家安排的黨政培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中多數(shù)黨員只重視結(jié)果，并不會(huì)側(cè)重于黨政知識(shí)的吸收，自然辦事方式方法也不會(huì)受到影響，更多時(shí)候政工干部是按照自己的想法執(zhí)行公務(wù)，缺少思想政治的培訓(xùn)，對(duì)于黨員的服務(wù)宗旨和基本內(nèi)容沒有很深的了解，導(dǎo)致工作過程容易出現(xiàn)問題，思想層面沒有大局意識(shí)。

二、培養(yǎng)政工干部組織指導(dǎo)能力的對(duì)策

1、加強(qiáng)思想培訓(xùn)

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)過程發(fā)展過程中員工工作態(tài)度惡劣的問題層出不窮，這就從側(cè)面體現(xiàn)出了我國(guó)政工干部的綜合素質(zhì)。所以政工干部定期接受黨政知識(shí)的培訓(xùn)并進(jìn)行考核是十分必要的。在培訓(xùn)過程中，相關(guān)講解人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，既要深入透徹的講解黨政知識(shí)又要引導(dǎo)培訓(xùn)人員與生活、工作實(shí)際結(jié)合起來，以身作則，確保在今后的工作中能夠充分運(yùn)用所學(xué)到的黨章知識(shí)。對(duì)于工作年齡長(zhǎng)的政工干部，培訓(xùn)員要引導(dǎo)其抓住當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展熱點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。

2、創(chuàng)新工作模式

現(xiàn)階段的政工干部一方面要注重自身工作能力和工作素養(yǎng)的培養(yǎng)，另一方面要注重將理論與實(shí)踐結(jié)合起來進(jìn)行實(shí)踐，湖南省常德市鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心的總體發(fā)展就要取決于外部因素的影響和政工干部的帶領(lǐng)。政工干部要致力于打造有活力的新型企業(yè)，積極開創(chuàng)新的工作管理模式及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，針對(duì)所存在的問題進(jìn)行探討，制定具有針對(duì)性的工作政策。對(duì)于湖南省常德市鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心來說，政工干部可以將各綜藝模式中具有意義、有趣的活動(dòng)形式進(jìn)行綜合改進(jìn)融入企業(yè)的精神建設(shè)過程中，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性的同時(shí)也讓職工快樂的工作，摒棄以往枯燥乏味的工作形勢(shì)。另外，由于各時(shí)段貸款政策的變動(dòng)性，政工干部要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)推出或改正貸款政策，可以將貸款政策與微信小程序、小游戲進(jìn)行結(jié)合，如貸款通關(guān)模式，游戲等級(jí)越高貸款利率越低等。

3、加強(qiáng)政工干部工作能力和組織指導(dǎo)能力的培養(yǎng)

在如今信息快速更替的時(shí)代，政工干部?jī)H有素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，干部及員工的工作能力在各行各業(yè)必須得到相應(yīng)程度的加強(qiáng)。作為政工干部本身，要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的基本服務(wù)宗旨，為人民服務(wù)，清楚目前貸款中心的發(fā)展現(xiàn)狀。在政治方向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向及精神文明發(fā)展方向作出明確的目標(biāo)，并且做到嚴(yán)于律己，寬于待人，對(duì)于自己各階段的工作要進(jìn)行反思，不斷改進(jìn)，不能有官僚意識(shí)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí)更要關(guān)注客戶的辦理體驗(yàn)感，積極詢問客戶對(duì)員工及企業(yè)發(fā)展的建議，這樣不僅開拓了工作思路而且?guī)?dòng)了其他員工嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

對(duì)于常德市鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心這樣業(yè)務(wù)不集中的企業(yè)來說，很容易出現(xiàn)員工消極懈怠的工作現(xiàn)象，比如無故遲到早退，無故缺席，上班時(shí)間玩手機(jī)等。這種現(xiàn)象既不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，又會(huì)對(duì)客戶對(duì)該貸款中心的整體印象產(chǎn)生影響。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以身作則，引導(dǎo)員工深刻地認(rèn)識(shí)自己的崗位對(duì)公民的意義，意識(shí)到自己為人民服務(wù)的偉大使命，適當(dāng)?shù)奶嵘齼?nèi)心的優(yōu)越感。當(dāng)然，在尊重理解的同時(shí)必須嚴(yán)格要求，要求每一個(gè)員工恪盡職守，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

結(jié)束語(yǔ)

在湖南省常德市鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心的發(fā)展過程中，政工干部的帶領(lǐng)及員工的思想層次起主要作用。政工干部自身的素質(zhì)、工作能力、指導(dǎo)能力更是發(fā)展的催化劑，三者缺一不可，是員工提高素質(zhì)教育、改善工作態(tài)度過程的重要環(huán)節(jié)。總而言之，作為企業(yè)發(fā)展的主要領(lǐng)導(dǎo)者及國(guó)家重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，政工干部身上的責(zé)任十分重大，所以，政工干部要在做好自己本職工作的同時(shí)明確企業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，帶領(lǐng)鼎盛區(qū)小額擔(dān)保貸款中心更好更快的發(fā)展，做國(guó)家前進(jìn)路程的先驅(qū)者、倡導(dǎo)者。

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