大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理

鄭曉燕

[摘 要]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理能力不足已經(jīng)成為制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵性因素。因此，在高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)的背景，對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為創(chuàng)業(yè)成功提供支撐。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；財(cái)務(wù)管理

現(xiàn)階段，我國(guó)高等教育普及，高校在不斷招生的背景下，學(xué)生就業(yè)壓力較大，社會(huì)矛盾較為突出。在此背景下，李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的思想，為大學(xué)生積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供支撐，學(xué)生在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也能為社會(huì)創(chuàng)造更高的價(jià)值及就業(yè)崗位，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新型發(fā)展路徑。在大數(shù)據(jù)背景下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題較為突出，對(duì)大學(xué)生企業(yè)發(fā)展具有重要影響。提升大學(xué)生大數(shù)據(jù)背景的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，有利于對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做出正確的引導(dǎo)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功奠定基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)管理在創(chuàng)業(yè)初期發(fā)揮基礎(chǔ)性作用

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理面臨新的發(fā)展契機(jī)，企業(yè)可利用科技手段挖掘數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，對(duì)保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的前提。公司在成立時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用，只有足夠的資金支持，大學(xué)生才能順利創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，合理利用資金，能使企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此，財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的始終，能規(guī)范創(chuàng)業(yè)活動(dòng)行為。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)際應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工作，能通過(guò)最初的啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)對(duì)綜合管理活動(dòng)產(chǎn)生影響，為創(chuàng)業(yè)資金的募集及應(yīng)用提供支持，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)及銷(xiāo)售、人員資源管理工作的有效開(kāi)展。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，采取有效的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)提升創(chuàng)業(yè)成功率具有重要意義。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

1.對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，往往注重項(xiàng)目規(guī)劃，力求項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能獲得預(yù)期的收益，管理方法較為傳統(tǒng)，這與大學(xué)生并未參與到社會(huì)實(shí)踐或者參與的時(shí)間短存在聯(lián)系，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作是對(duì)資金及成本、收益的核算。但大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)信息化程度較弱已經(jīng)成為普遍的問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)的IT技術(shù)支出，不足美國(guó)的十分之一，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性不足，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展較為不利，企業(yè)無(wú)法及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理方法，使大學(xué)生建立新型企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，重視信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的應(yīng)用，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)具有重要的幫助。

2.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理人員能有效處理數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的開(kāi)放性也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)提示。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，科技的發(fā)展為企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)更多的便利，但也為不法分子提供可乘之機(jī)。現(xiàn)階段，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，往往是以團(tuán)隊(duì)的形式展開(kāi)，但在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)淡薄，導(dǎo)致財(cái)務(wù)體系被入侵，企業(yè)會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。且內(nèi)外信息存在不對(duì)稱(chēng)的情況，可能會(huì)面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，若大學(xué)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淡薄，無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，會(huì)面臨創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不足

大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理人員不只具有大數(shù)據(jù)的處理能力，還應(yīng)當(dāng)掌握IT技術(shù)，我國(guó)目前這種復(fù)合型人才較為缺乏。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更是如此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)中的財(cái)務(wù)人員往往是企業(yè)管理者或者同學(xué)，大學(xué)生受到所學(xué)專(zhuān)業(yè)的影響或者個(gè)人財(cái)務(wù)管理技能的影響，往往不具備較高的財(cái)務(wù)管理能力，只能憑借自己的想法完成財(cái)務(wù)管理工作，但無(wú)法做到財(cái)務(wù)管理的有效創(chuàng)新。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期往往無(wú)法聘用高層次的財(cái)務(wù)管理人才，采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式，導(dǎo)致人才的潛力無(wú)法開(kāi)發(fā)，也對(duì)企業(yè)的初期發(fā)展造成影響。

三、大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)業(yè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的策略

作為大學(xué)生群體，在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證創(chuàng)業(yè)的成功率。在此過(guò)程中不只應(yīng)當(dāng)注意提升自身的專(zhuān)業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)能力，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)創(chuàng)業(yè)成功率的影響，從而在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有效展開(kāi)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。在本次研究中，將湖北商貿(mào)學(xué)院為例，武漢弈銘星企業(yè)服務(wù)有限公司是該學(xué)院學(xué)生在2019年3月成立的公司，注冊(cè)資本為50萬(wàn)，其中具有4名核心成員及多名業(yè)務(wù)人員，與多家公司展開(kāi)合作，該公司涉及公司注冊(cè)、年報(bào)年檢、工商注銷(xiāo)清算等多種業(yè)務(wù)。對(duì)此，探究該公司的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)的財(cái)務(wù)管理策略，為其他大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理提供借鑒。

1.完善法人治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，法人治理結(jié)構(gòu)的完善與否對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展具有重要影響，為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供條件，能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的充分發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)背景下，武漢弈銘星企業(yè)服務(wù)有限公司核心成員在工作中利用信息化技術(shù)，對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)理論進(jìn)行研究，并對(duì)相關(guān)的實(shí)踐案例進(jìn)行檢索，對(duì)該公司的法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，并配置董事人員的選舉及議事標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中權(quán)責(zé)問(wèn)題進(jìn)行明確。這種情況下，財(cái)務(wù)管理工作在該企業(yè)得以有效開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理水平較高，為企業(yè)在新時(shí)期的背景下穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)

武漢弈銘星企業(yè)服務(wù)有限公司在創(chuàng)業(yè)初期，核心成員思考企業(yè)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理方案，從而提升企業(yè)的整體管理水平，在嘗試過(guò)程中，利用信息化技術(shù)對(duì)新型財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行查詢(xún)，并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的價(jià)值，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性形成明確的認(rèn)識(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)服務(wù)等方式，為企業(yè)展開(kāi)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮。核心人員在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的過(guò)程中，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作并未一成不變，而是隨著市場(chǎng)的變化會(huì)隨時(shí)做出改變，因此，核心成員在高校學(xué)習(xí)過(guò)程中，便通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源組織財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)及探索工作，這也為創(chuàng)業(yè)成功提供有利條件，核心成員在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，便已經(jīng)掌握全面預(yù)算管理的相關(guān)方法，為企業(yè)在創(chuàng)立后的高速發(fā)展提供支撐。

3.促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合

武漢弈銘星企業(yè)服務(wù)有限公司在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)管理與自身的業(yè)務(wù)有機(jī)融合。通過(guò)預(yù)算管理及全流程成本管理、本量利分析等，分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)中，為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)管理人員在大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中設(shè)定相關(guān)的指標(biāo)，避免考核指標(biāo)缺失對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)埋下隱患。在大數(shù)據(jù)背景下，該企業(yè)注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，設(shè)定專(zhuān)門(mén)的信息部門(mén)對(duì)大數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)量隨之增加，也變得更加復(fù)雜，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存及查詢(xún)的難度增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式無(wú)法有效挖掘數(shù)據(jù)及快速建模，企業(yè)基于此背景，對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化，這也表明未來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)更加依賴(lài)大數(shù)據(jù)技術(shù)，因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)信息團(tuán)隊(duì)，保證數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定性及安全性。

目前，國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)較為重視，若想提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率，應(yīng)當(dāng)立足大數(shù)據(jù)背景，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的思考，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)宣傳及教育指導(dǎo)等，強(qiáng)化大學(xué)生的財(cái)務(wù)管理能力，為大學(xué)創(chuàng)業(yè)提供幫助，在提升大學(xué)生個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，也能為我國(guó)的就業(yè)環(huán)境提供條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙艷麗. “雙創(chuàng)”背景下大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究——以武漢商學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)為例[J]. 教育現(xiàn)代化，2019，6（58）：20-21.

[2]張宇辰，郭俊魚(yú). 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建研究——以培養(yǎng)在校困難生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力實(shí)現(xiàn)“反哺惠農(nóng)”為例[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019，18（12）：128-129.

[3]王昊為，夏欣瑋. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理及法律相關(guān)問(wèn)題及建議[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019，（03）：122-123.

[4]金玉石. 基于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的《財(cái)務(wù)管理》課程的教學(xué)思考[J]. 當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究，2018，（12）：104-105.

[5]鐘宇婷，曾保根，曾子豪，陳桂瑩，列小霞，茹曉茵. 粵西欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐瓶頸分析及破解策略研究——以湛江多個(gè)高校為例[J]. 南方論刊，2018，（11）：99-101+104.

[6]劉琴. 職業(yè)生涯規(guī)劃視野下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究課題[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018，（21）：252.

[作者單位]

湖北商貿(mào)學(xué)院，湖北 武漢 430000