東京奧運能否改變日本的形象

Nobuko Kobayashi

今年7月份，東京迎來2020年夏季奧運會和殘奧會的一周年倒計時。熱情已經完全壓倒了最初的質疑。截至今年1月，共20.5萬人注冊成為志愿者，這項數據遠遠超過了東京奧組委8萬人的目標。5月份，96萬日本民眾通過第一輪申購抽簽獲得了東京奧運會的門票，510萬人申請購票，大約相當于東京都會區總人口3500萬的七分之一。

為了籌備奧運會，主辦方借鑒了2012年倫敦奧運會的一些做法，總體原則是避免大興土木，盡量使用已有的基礎設施。例如，東京不會為奧運會修建新的自行車賽場館，而是將賽事安排在距離東京約120公里的伊豆進行，該市已經有一條自行車賽道。所有5000枚奧運獎牌都由100%可回收金屬制成，材料來自日本全國范圍內的620萬部二手手機以及其他電腦配件。

從塑料瓶回收到零排放車隊，東京似乎希望利用舉辦夏季奧運會的機會，讓世人認識到這是一座科技先進并注重環保的城市。在全球氣候面臨嚴峻挑戰的當下，這一點十分重要。

與此同時，東京還希望在聚光燈下傳達其他重要信息。尊重多元化是奧運會的主要精神，甚至超越了體育本身。作為2020年夏季奧運會的主辦國，日本有機會進一步宣傳這種精神。東京奧組委將“在多樣性中的統一”作為核心理念，呼吁人們珍視包容。目前，從火車站到經過共用性設計的出租車，日本正在采取各種措施，努力實現無障礙交通。

有個更大的問題：許多人仍然對日本有偏見，認為這是一個保守孤立，無法真正融入國際社會的國家。日本怎樣才能借助東京奧運會促進相互尊重，改變國家在世人心中的形象？從某種意義上講，日本民眾與國外觀眾的交流比硬件設施更有可能實現這個目標。

距2020年東京奧運會開幕只剩不到一年，日本還可以做很多事情。首先，志愿者就像前線的大使，通過與運動員和海外游客交流互動，可以展現出真誠友善的品格，改變人們對日本民眾的刻板印象。其次，日本還可以戰略性地突出國內各大城市的特色，在政府的補貼下，北海道、沖繩等323座日本城鎮都愿意參與這項工作。

這些城鎮既可以為來自世界各國的運動員提供賽前訓練營地，還可以在夏季奧運會、殘奧會前后舉辦跨文化交流活動或體育賽事。例如，位于三重縣的伊勢市就將接待來自老撾的殘疾人運動員代表團，并計劃在夏季奧運會后開展跨文化活動。

換句話說，除了東京之外，其他城鎮也能利用奧運會帶來的機會，展示日本農村的多樣化和開放性，給運動員和海外游客留下長久印象。同時，社交媒體也將有助于改變日本在世人心中的形象。通過社交媒體，奧運期間發生的趣聞軼事能夠以視覺化消息的形式，在互聯網上快速傳播。對觀眾來說，奧運賽場上的亮點不僅是運動員打破世界紀錄的時刻，還有可能包括與熱情、友好的主辦國民眾之間的交流。

1964年，東京首次舉辦夏季奧運會，展現了國內經濟的快速發展。那屆奧運會推動了許多新基礎設施的建設，例如江之島游艇港、東海道新干線和首都高速公路等。當時，日本向世人傳達這樣的信息：作為一個工業強國，日本正在迎來復興。

然而，不幸的是日本為經濟增長付出了巨大代價，國內污染現象變得日益嚴重，人們的生活環境變得糟糕。直到上世紀70年代末，日本的政治家們才通過了多達14條法令，來應對這些環境問題。經過一段緩慢、痛苦的轉折時期，東京的天空終于重新變得潔凈。

東京在時隔56年后再次舉辦夏季奧運會，不會大舉興建新的基礎設施，而是更注重環保和聰明地利用科技。奧運會能夠在一定程度上改變世人對日本的看法，讓人們以新的視角看待日本。這或許就是2020年東京奧運會留給日本最寶貴的財富。