高華斌 梁莉萍

盡管今年不少印染企業的生意并不好做,但浙江遠信董事長陳少軍卻沒有想到,在本是淡季的5月,公司卻接滿了訂單,月生產定形機20多臺。
目前,國內有許多企業在生產定形機,但浙江遠信的設備卻一點不愁賣。做最好的定形機是遠信公司建廠時定下的目標,多年來,陳少軍一直堅守這個目標,不斷前進。他以高瞻遠矚的產品研發以及市場戰略,以誠信天下的胸懷和承諾,在短短幾年時間內,迅速占領了國內較大的印染高端市場份額。
始終保持25%增速
對于目前定形機市場的激烈競爭,陳少軍表示,很多新企業扎堆進入定形機領域,進行低價競爭并非理智行為。相比這些新進廠家,遠信的優勢在于專注。“我們是從做定形機起家的,長期專攻定形機的研發和制造,不僅銷量大,客戶也很多,我們掌握的技術信息和市場資源非常系統和深入,各種問題都碰到過,不管是對機器的改進升級,還是對客戶要求的快速解決,我們的團隊都已經游刃有余了。”
陳少軍自信地說,“我們越專注,優勢就越明顯,這就是遠信能保持領先秘訣。” 據了解,遠信定形機在紹興市場的銷量一直不錯,僅濱海工業區就有200多臺機器在運轉。“紹興市場納入在線監測的定形機有1700多臺,按每年更新10%來算,每年也有170多臺的增量。”遠信定形機在紹興不僅數量上找有較大優勢,即使品質上也具有自己獨特的特點。比如,在浙江市場上比較流行的“羅馬布”,而遠信定形機加工羅馬布已經形成了自身的“風格”,有不少客戶到紹興市場上就專門要這種風格的布,專門采購能加工出這種風格的設備。
憑借自身實力,遠信始終保持著25%的發展增速,并成功贏得了申洲國際、德永佳、航民股份、達利中國等眾多知名印染企業的信任。在海外,遠信的產品和服務同樣業贏得了眾多優秀企業的認可,企業海外銷售業績連年遞增。
口碑好生意才好做
在優勝劣汰機制引導下,國內定形機市場結構正在不斷優化。一方面,市場對新設備的需求量不斷提升。特別是廣東地區涌現出的一批高端面料生產企業,對定形機設備各方面性能的要求很高。另一方面,下游企業的設備改造和升級給定形機市場帶來了新的契機。比如,為了應對環保及節能壓力,浙江、江蘇、廣東、福建等地區一直在穩步推進印染企業搬遷入園。這些都為遠信定形機生產規模的快速壯大打下了基礎。
做好產品是前提,有了口碑生意才好做。在定形機技術研發上,遠信已有了很長時間的積累,產品也進入了成熟期,開始布局一些前沿研究。比如2014年推出的“自動清理過濾網裝置”,就是遠信自主創新的代表產品之一。“以前工人清理機器至少需要8小時,而我們的定形機可隨時不停機清理,這大大提高了環境衛生,也避免了過濾網因長期堵塞導致熱風循環,同時還降低了能耗和工人勞動強度。” 陳少軍介紹,寧波申洲目前使用的就是遠信新式的過濾網,產量至少可以高出15%~20%以上。據介紹,這個研發課題早在2010年便制定,一共投入研發資金350萬元,讓人感到欣慰的是,制造出來的實際效果完全達到了理論設計水平。這項技術屬于全球首創,技術門檻較高,目前已經供不應求。這種自動過濾網在國內市場上占有率已經超過一半以上。
適應市場的產品才有出路
紹興不少印染企業是采用租賃廠房對白坯布進行染色加工的,很多情況都是一家工廠租給五六家,甚至七八家公司進行布匹的染色加工。隨著今年印染企業開機量不足情況的出現,行業又到了重新洗牌的時候。在相對過剩的市場情況下,要想避開同質化競爭,就需要企業進一步做好產品。新形勢下,陳少軍對自己的企業有了新的定位,一是做精原有產品、產品多樣化,將老產品不斷合理化,實現產品的不斷更新、提升;二是研究新產品,不斷推出革命性變化的產品,逐步將原有落后的機器淘汰掉,引導客戶重新定位。用他自己的話來說,就是要研制適合市場的產品,即提高效率、降低能耗,智能化程度較高的產品。
近年來,遠信公司圍繞烘房和廢氣溫濕度自動監測控制技術、廢氣余熱回收技術、熱能綜合在線檢測以及門幅、克重等其他工藝參數的自動控制技術等技術難題,不斷創新研發并獲得突破,研制的拉幅定形機,在滿足織物整理質量要求的前提下,不斷降低能耗,提高生產效率,提升機器的自動化水平和實時監控能力,提高了機器的運行可靠性和易操作性。在這方面,順應了拉幅定形機發展的趨勢。
對于新產品研發來說,遠信公司還將進一步降低設備的人工成本、場地成本、能耗成本。針對紹興有不少租廠房染布企業的需求,遠信最新推出的定型機,一臺就可以省掉原有設備占地空間的三分之一。陳少軍給記者算了一筆賬:“現在租廠房租金比較貴,450塊錢一平方米,我們一臺定形機,長度50,寬度7米,占地350平方米,350平方米的三分之一,就是100多平方米,僅此一項就可以為客戶節約400萬元的廠房租金,而且更為關鍵的是,這種新設備的能耗比原來降低1/3,一臺定形機300多萬元,省掉三分之一的話,就可以給客戶節約100多萬元的成本。”
最終受益的都是客戶
陳少軍認為,近幾年整體市場行情較淡,環保壓力與日俱增,印染廠更需要技術提升,加速升級。“我們設備廠商也要更加努力把產品做好,向高品質方向邁進,這樣才有出路。”比如,開發智能化識別、配送工藝,提升定形機的自動化程度,不僅可以減少企業用工人數,幫助印染企業解決員工培養、管理方面的壓力,而且還可明顯提升印染產品的合格率、精準度,以及定形機的安全性能。
每一個新產品,從市場調研、立項到研發成功,推向市場,至少要花5年時間。陳少軍說,遠信做設備從來不用參考別人,他所有的新產品完全是按照自己的理念去做了。而這些理念的出發點就是顧客至上,保證質量第一,就是最終讓客戶受益。
以高瞻遠矚的視角引導市場需求,以誠信天下的承諾回報客戶。這就是浙江遠信成功的秘籍所在,也是其頑強生命力的精髓之處。