從“工業銹帶”到“雙創秀帶”

王煜

如今的楊浦，從“工業銹帶”變成了“生活秀帶”，人民群眾有了更多幸福感和獲得感。

第二屆進博會召開前夕的2019年11月2日，在上海考察的習近平總書記來到楊浦濱江公共空間。

習近平指出，這里原來是老工業區，見證了上海百年工業的發展歷程。如今，“工業銹帶”變成了“生活秀帶”，人民群眾有了更多幸福感和獲得感。人民城市人民建，人民城市為人民。在城市建設中，一定要貫徹以人民為中心的發展思想，努力擴大公共空間，讓城市成為老百姓宜業宜居的樂園。

實際上，楊浦濱江正在做系統性整體化的規劃，未來將引入高水平的雙創產業集群，將是為居民創造更多公共空間的“三區融合”的典范。“老廠房改造”，將“工業銹帶”變成“生活秀帶”“雙創秀帶”，這同樣是楊浦在打造雙創品牌的過程中一直在實踐的宗旨。

雙創，已成為楊浦的一塊最亮的招牌。敢于無中生有、善于創新創造的楊浦人，正把創新楊浦的旗幟舉得更高。走在楊浦的街頭，無論何時何地，人們都能感受充滿機遇的氣息、創新創業的溫度。

風雨同舟孕育“獨角獸”

2012年，當季昕華從國內知名科技公司的職位上走出來，想自己創業做云計算時，遇到的最大難題是當時許多人還不懂什么是“云”。季昕華畢業于同濟大學，作為中國第一代網絡安全專家，他缺的不是技術，而是一個能理解他支持他的營商環境。為了選擇一個合適的創業地，他先后去了深圳、杭州、重慶、北京、蘇州等幾個城市，但都沒有做出決定。

眾里尋他千百度，最后他在自己的成才地上海楊浦找到了知音。在這里，他認識了時任楊浦區科委副主任、現區投資促進辦公室主任邵波。出乎他意料的是，邵波對云計算非常了解;后者還讓他知道，楊浦已經于2010年成為“上海市云計算創新基地”，創辦了云海大廈和云海基金，在全市率先采用“基地+基金”的模式來發展云計算產業。季昕華非常高興，當即決定把企業設立在楊浦，繼續和這一方土地的緣分。他的公司名稱定為“優刻得”（UCloud）。

萬事開頭難。優刻得成立初期，云海大廈還在建設中，團隊一時沒有辦公場地。時任上海市楊浦云計算創新基地發展有限公司總經理的楊苓就在公司內部騰出了一間會議室，無償給他們辦公。幾個月后，優刻得作為經過評估認定的優質云計算企業，入駐云海大廈這家專業孵化器。

季昕華和他的伙伴們不僅得到了房租物業方面的補貼，更重要的是享受到了雙創的生態資源。入駐云海大廈的都是云計算領域的企業，找客戶找合作伙伴只需要跑幾個樓層就能辦到。在這里，“上下樓”就是“上下游”。

云計算的研發技術含量高、體量大，并且需要在全國乃至全球布局機房，這都需要大量資金投入;而目前已經躋身國內云計算第一梯隊的優刻得，是其中唯一從創業團隊發展而來的云計算企業。這意味著在發展初期，優刻得面臨較大的資金壓力，無法實現盈利。

“不盈利，自然也成不了納稅大戶，但楊浦區并沒有因此而不重視我們;相反，他們一直主動細致地為我們這樣的創新創業企業服務，幫助我們解決了許多實際的問題。”優刻得副總裁劉杰告訴《新民周刊》記者。

讓優刻得團隊印象深刻的是，2016年他們嘗試申報國家“互聯網+”重大工程項目時的經歷。申報需要在楊浦區走備案流程，一般需要5個工作日，但當優刻得的工作人員趕到楊浦區發改委時，已經臨近周五下班時間，而下周一申報就將截止。在這樣的情況下，區發改委工作人員放棄周末休息時間，快馬加鞭，只用一天時間就走完了全部流程，及時把備案送到企業手上。

這樣的熱情，對企業而言意義非凡。優刻得當時成立不到五年，在市場上又面臨幾大互聯網巨頭的激烈競爭。楊浦的傾力支持，讓他們有機會承擔國家級重大科研項目，不僅有利于技術積累，更重要的是提升公司的業界影響力，讓整個團隊對未來充滿信心。

有了楊浦優越的營商環境，加上自身的努力拼搏，優刻得飛速發展，已入選“獨角獸企業”和中國互聯網企業100 強，并已成為第一家“同股不同權”的科創板過會企業。劉杰表示，在科創板的上市過程中，楊浦區各相關部門的大力協助很關鍵，如在相關證明的開具工作上給予了極大的支持。

這種服務體現在企業工作的方方面面。有一次，劉杰跟區里咨詢關于公司的黨建事宜。幾天后一個早上的8點，楊浦區委組織部一位副部長就打電話來跟他了解這件事。“一個半小時后我到公司時，沒想到他已經等在樓下，主動上門來落實工作。”劉杰從內心感慨：楊浦區的工作人員為企業服務真接地氣，把“金牌店小二”做到了極致。

一路陪伴優刻得等企業成長的邵波，在大量的服務實踐中，把“金牌店小二”的服務總結為三個層級：保姆、朋友、導師。保姆，是事無巨細地為企業提供幫辦、代辦;朋友，是和對方交心，甚至分擔他們工作以外的私人事務;導師，意味著能給企業提供助力其轉型或發展的合理化建議，甚至幫助完成重要的企業決策。

在邵波看來，一個區要讓企業長久駐留、健康發展，前兩種服務是基本功，后一種是制勝絕招，這需要“店小二”具備超強的個人能力和專業素養。而這樣的導師級“店小二”，經過近些年的培訓和成長，在楊浦區投促辦已形成二三十人的團隊。

在楊浦萌芽、發展、壯大之后，優刻得開始打造創新生態圈，反哺楊浦。“我們是一家平臺型的服務企業，許多客戶的業務也在創新領域，我們就以自身為例子，跟他們推薦楊浦的雙創環境。”許多客戶看到優刻得的生動案例，都紛紛被吸引前來，不少同樣是獨角獸和龍頭企業。

優刻得英文名里的U的含義是User，代表著這家企業以服務客戶為第一宗旨;而這樣的宗旨，同樣是楊浦服務雙創企業的寫照。二者理念相同，故而彼此促進，和諧共生。

優刻得的創業故事不是孤例。在楊浦，英語流利說、愛回收等“獨角獸”企業崛起的背后，都有“金牌店小二”們的全心努力付出。他們完全有資格分享企業的高光時刻，但更多時候是與企業一起克服困難、爬坡前行。不是每個服務對象最后都能輝煌成功，但他們不會因此放松服務的任何細節。

與企業成為命運共同體，這是楊浦作為全國首批雙創示范基地，展現出來的能力與擔當。

“雙創是生活的一部分”

楊浦區主要領導曾經指出：與北京中關村、深圳南山等地區相比，楊浦作為國家雙創示范基地的獨特優勢，就是與高校和科研院所的高度融合。誠然，大學校區、科技園區、公共社區的“三區融合”，是楊浦雙創的鮮明特色;它的集中體現，就在五角場的“大創智”。

“大創智功能區”的核心區為創智天地，始建于2003年。在時任上海市市長韓正的關心下，當時還被稱為“楊浦區大學城中央社區項目”的創智天地被列入“市重大工程建設項目”。開工后，項目受到楊浦區高度的重視和全力支持，力圖使之成為從“工業楊浦”向“知識楊浦”轉型的標桿性項目。

標桿該怎么建？當時全國各地都熱衷于建設科技“園區”、創業“園區”，而創智天地將自身定位為吸引高端人才、為創新創業提供一站式服務的“社區”。

雙創人群需要的不僅是基本的生活硬件，更渴望有一個交流溝通的開放空間。為此，創智天地將周邊大學校區、公共社區、科技園區融成一片，聯動發展。

有了楊浦優越的營商環境，加上自身的努力拼搏，優刻得飛速發展，已入選“獨角獸企業”和中國互聯網企業100強，當下正在沖刺科創板上市。

這樣的理念在大學路上集中展現。這條700米長的小路，一頭連著復旦大學、上海財經大學，一頭連著創智天地中心廣場;一頭是知識，一頭是產業。大學路上的辦公空間從幾十平方米的共享工作區到幾百平方米一層的孵化器、幾千平方米一層的加速器，直至給500強企業的總部大樓，學生從畢業到創業再到企業走向成熟，整個過程都能在此安家。

如今，大學路已經遍布創業者喜愛的充滿文藝范兒的門店，露天咖啡館、特色餐廳酒吧、文化書吧、創意零售，琳瑯滿目。在路邊的陽傘下，藏著一個個網紅“打卡點”;更重要的是，那些一起喝著咖啡高談闊論的年輕人里，很可能就藏著未來的“獨角獸企業”老板。創新創業，已經成為這里的人們生活的一部分。

2014年，楊浦區委區政府決定在更大范圍內延伸創智天地品牌，建設“大創智功能區”，規劃面積最初為2平方公里，后來又擴展到6平方公里;規劃產業載體面積135萬平方米，目前已建成114萬平方米。2018年，大創智功能區服務業營業收入約123.44億元，稅收約30億元。

大創智董事長杜鵑告訴《新民周刊》記者：“近年來，我們以創智天地為核心，又打造出了‘創智國際‘創智匯‘創智左岸‘創智源一系列載體品牌。同時，我們聯合周邊天盛廣場、凱迪立方、國正中心、鐵獅門、云基地等品牌載體，共同推動區域創新要素的匯聚和整體經濟的繁榮，充分展現出大創智‘更大、更好、更包容的品牌內涵。”

在大創智的范圍內，不同空間載體各有特色。例如，創智左岸緊鄰大學路的政民路的改造，是大學路風格的延伸，以特色商業為主，并且有適合初創企業的灣區加速器;創智國際是甲級寫字樓，主要服務龍頭企業;創智匯則側重培育人工智能、文化創意等相關領域的優秀企業。

在大創智，既有IBM、Dell、AECOM、eBaoTech這樣的“高大洋”（高端、大企業、外資企業），也有許多“小青新”（小微企業、青年創業企業、“四新”企業），各種規模的企業共生共榮。

在創智天地升級為大創智不久，“黃金三軸”的建設理念被提出，構成了大創智的主要框架。近幾年，三條軸都有實質的推動。

“創業成長軸”以大學路為主體，街區共建與微更新一直在持續開展，政民路改建為創智左岸和灣區加速器的建設已經完成，這條軸的空間延伸與能級提升得到實現。

淞滬路的“城市交通軸”，已經初步成型。連接地鐵10號線五角場站和江灣體育場站的淞滬路地下通道的貫通，不僅疏導了交通，引入的地下商場還帶來了新的人氣。地下與地上道路的聯通，逐漸形成以淞滬路為主體的交通標志軸線。經過優化協調，交通軸為創智匯、大學路的夜市經濟提供了有力支撐，并成為連接五角場城市副中心與新江灣城國際社區的交通大動脈。這條交通軸還在持續優化和建設中。

在大創智的范圍內，不同空間載體各有特色。

大創智在規劃時發現，從大學路西段往北延伸，地下1.5米處有一條雨污合流管道，管道之上不能做其他建設。于是，從大學路錦建路至三門路淞滬路這條地帶被規劃為“生態景觀軸”，借鑒紐約曼哈頓高線公園的模式，將打通沿線的各個區域，建成以綠化帶為載體的公共空間，并融入富有設計感的現代藝術元素。

目前，生態軸南段已經建成“創智農園”。今年底，軸線上的復旦大學管理學院新院區將落成，院區不設圍墻，融合為生態軸延伸的一部分。預計到2020年，生態景觀軸將初步實現全線貫通，成為大創智的一個新的亮點。

大創智牢牢抓住創新主導產業的脈搏。在這里，人工智能、云計算、大數據等代表的信息服務業、智慧醫療服務業、設計服務業三大主導產業企業超過了70%。“因此，我們根據主導產業的特點和需求，進行了針對性的服務和培育工作。”杜鵑介紹說。

例如，上海首個聚焦人工智能創新孵化的空間載體AI SPACE，就在今年落戶大創智，面積達3500平方米。AI SPACE是在上海市經信委指導下，以“賦能AI，打造人工智能專業服務平臺”為目標的加速器，落戶于創智匯的AI SPACE聚焦人工智能與教育產業及醫療應用場景等領域的結合，為創業團隊提供一攬子專業服務。

積極推動上海第一家互聯網醫院落地，是大創智服務雙創的另一個例子。互聯網醫院是一個新鮮模式，從注冊開始就遇到許多挑戰。大創智幫助微醫互聯網醫院與市區兩級市場監管局溝通協調，突破“互聯網醫院”名稱注冊難點，上海微醫得以在今年初成功注冊。之后，又和微醫溝通，根據他們的未來規劃，幫助在大創智范圍內尋找合適的辦公載體。

大創智的工作人員緊盯《上海市互聯網醫院管理辦法》的實施進程，時刻準備著幫助微醫在政策允許后，盡早落地;上述《辦法》于今年9月1日實施后，他們目前正在幫助企業與楊浦區衛健委溝通協調，推進互聯網醫院后置資質審批等進程。

在推進企業落地的同時，大創智幫助微醫通過五角場雙創學院醫生班、科技公益日等平臺，全面融入大創智的智慧醫療產業集群，與上下游企業深度合作。

目前，大創智已被納入“上海市級服務業創新發展示范區”、信息技術服務產業集群被納入“國家第一批戰略性新興產業集群發展工程”。超過7萬人在這片熱土工作、學習和生活，超過60個不同產業功能、不同商業模式的眾創平臺和孵化器在這里匯聚，大創智這個楊浦的“不打烊的城市公共客廳”，正煥發著越來越強的生機活力。

“知識經濟圈”升級再出發

包攬了目前國內近一半的中小城鎮規劃、大型景觀設計;核心區域總產出以每年近13%的速度穩步增長，2018年實現總產出415億元，同比增長12.5%;2020年總產出目標為500億元……如此亮麗的數據，來自和大創智同處楊浦雙創版圖西部核心區的“環同濟知識經濟圈”。

上世紀80年代初，迎著改革開放的春風，中國城市蓬勃發展。同濟師生紛紛走出校園，在赤峰路成立建筑設計公司，逐漸形成產業集群。

“三區融合”的理念在大學路上集中展現。

1990年，浦東開放開發，掀起第一次房地產熱潮，帶來市場需求。楊浦區以“服務大學就是服務楊浦，發展大學就是發展楊浦”的遠見，整合區域資源，創造有利于創業企業發展的外部空間環境，形成了以860米長的赤峰路為標志的“現代設計一條街”。

2007年5月，同濟大學與楊浦區正式啟動“環同濟知識經濟圈”建設，核心圈范圍達到2.6平方公里。

從一條街到一個圈，環同濟知識經濟圈的蓬勃發展歸功于同濟大學智力資源不竭的灌溉，又與楊浦城區的轉型發展互為因果。正式開啟知識經濟圈建設后，楊浦區與同濟大學的互動更為緊密，通過多個合作協議的達成，二者互相促進，共同建設出了一片知識經濟驅動的雙創高地。

伴隨著楊浦區從“工業楊浦”到“知識楊浦”再到“創新楊浦”的轉型，環同濟知識經濟圈也面臨著自身的新一輪升級。正視短板才能更好地做強長板。在一份同濟大學課題組的研究報告里，“產業過于集中在建筑規劃設計等傳統優勢學科”“區域內的社區品質不高、公共空間不足”“物理空間發展受限”等挑戰都被鮮明地擺了出來。這些實際問題該如何解決呢？

出現在社區里的“同濟大學阿斯頓·馬丁拉共達NICE2035 創新空間”看起來似乎與周圍的一切格格不入，實際上妙不可言。

同濟大學經濟與管理學院教授陳強向《新民周刊》記者表示：環同濟知識經濟圈的需求側已經發生重大變化，以城市規劃、建筑設計、工程咨詢、節能環保、新材料為主要業態的環同濟，必須關注業態背后需求的迅速萎縮，必須考慮引入和培育新的動力源。

他認為，可以依托同濟大學優勢學科群，在強化原來的優勢學科產業化的基礎上，深度挖掘“大設計”產業的內涵，加快發展工業設計、動漫設計、游戲設計、時裝設計等創意設計產業，圍繞“城市”主題不斷延伸和拓展設計產業鏈。同時，要善于利用大數據、厚數據、虛擬現實等技術，創新規劃設計方式。

由同濟教師創辦的眾調科技，可謂是環同濟知識經濟圈產業發展新方向的一個代表。汽車與建筑規劃一樣是同濟的優勢專業，但結合了汽車、大數據和營銷三個學科的創業，在環同濟圈內還不多。同濟大學經濟與管理學院副教授鄭鑫和他的團隊就是這樣的“吃螃蟹者”。

2015年創業時，他就決定以“保值營銷”為切入點，解決廠商和消費者對二手汽車殘值的焦慮，成為國內這個領域的標準制定者。目前，眾調科技運用自主研發的大數據技術，能提供車輛價值的精準估算、汽車的消費者畫像，并聯合保險公司為消費者提供車輛殘值保險服務。這樣的創新模式，為業界所看好。

鄭鑫說，同濟大學對師生創新創業的寬容和鼓勵，以及楊浦區對雙創的貼心扶持，是他能把創意落地的基礎。借助同濟在學科內的優勢，以及校友的強大助力、環同濟圈的健康產業生態，他有信心實現“成為行業內有影響力的標準制定者”的愿景。

上世紀90年代環同濟圈的快速成長期，楊浦區就針對赤峰路一帶環境較差、企業發展空間受限等問題，投資800萬元對赤峰路進行了環境改造。隨后又整理改造了同濟北側的國康路沿線環境，為環同濟圈“騰籠換鳥”。

那里原來是一些服裝廠和其他傳統行業，產業層次低、經濟效益較差，楊浦區為此做了大量工作把廠房動遷，改造整理空間后，吸引了一批設計行業龍頭企業進駐。目前上海市政工程設計研究院、上海郵電設計院、同濟大學建筑設計研究總院、同濟大學城市規劃研究院等都集聚在國康路一帶。

但這樣的硬件物理空間拓展不可能一直持續下去。融入社區，是同濟和楊浦找到的一條新路。

2015年，同濟大學設計創意學院教師倪旻卿想要辦一個玻璃工藝品展覽，當時在四處找場地。通過和楊浦區四平路街道的聯系，后者提出，轄區內正在改造一個老弄堂，清退原來對生活環境造成影響、居民一直投訴的餐飲、棋牌室等業態，可以把展覽放到騰出來的空間去辦。最后，不但展覽辦成，那里還成為設計創意學院的一個玻璃工藝設計實驗室，一直延續到現在。

以此為契機，學院和街道開展“四平創生”項目，每年選定一個切入點，讓同濟的設計創意落實到社區的微更新、社會治理、睦鄰家園和美麗家園建設中去。

倪旻卿說，對于師生而言，這不僅是在校外多了一些實驗室空間，更重要的是非常難得的可以將設計思路落地的機會。“我們之前的教學很難讓設計真正應用到實踐場景中，而現在參與到街道社區的微更新，大二大三的學生就能看到他們的設計得到實現，并能得到居民的反饋。”

四平路街道社區宣傳文化辦公室主任李錫雄說，大學與社區融合帶來的這種改變，并不只限于硬件的更新升級，更在于帶來了很好的社區治理效果。例如在老公房樓道的布置改造中，原本幾乎互不相識、很少往來的居民們坐到了一起，和同濟的師生一起討論方案，暢所欲言。幾次討論下來，大家互相熟悉了，感情變好了，整個單元擰成了一股繩。改造完成后，變得美麗的不僅是樓道里的標識布置，還有樓上樓下鄰里間的心情。

校區、園區與社區融合的理念，也凝聚在同濟與四平路街道聯合打造的NICE2035未來生活原型街區。NICE是“創新、創意、創業社區”幾個單詞的首字母縮寫，也意味著“美好生活”;2035則表明這樣的追求正是上海2035城市總體規劃描繪的藍圖。

這樣一個從名字開始就充滿時尚韻味的街區，坐落在阜新路上的一個老弄堂里，過去同樣被影響環境的臨街餐飲等業態占據。改造完成后，二樓的阿姨們在陽臺上晾衣服時驚奇地發現，樓下的門面居然開起了阿斯頓馬丁這種豪車的線下體驗店。再走幾步，還有許多由大學或企業打造的和社區發展相關又充滿科技內涵的實驗室。

從NICE2035未來生活原型街區往西，跨過四平路，很快就能來到同濟大學邊上的赤峰路。將前者的理念延伸過來，把赤峰路位于四平路和密云路之間的這一段升級為“NICE2035赤峰未來生活原型街區”，這是環同濟知識經濟圈正在規劃的一件大事。

《新民周刊》記者看到，在設計概念描述里，赤峰路上當前的一些工廠、酒店等物業將被改造為對學校師生和社區居民開放的創新實驗室、文化藝術場所，赤峰路南側的一系列空間將被打通，與周邊的社區融為一體。AI、5G技術和創意設計融為一體，許多細節非常具有未來感。例如，路邊的公交站被設計為帶有可以智能感應的大傘，平時傘是收起來的，當有人走到下方或者車輛進站時，像花瓣一樣的傘面就會自動打開。

“三區融合的新模式、設計創新的加速器、創新創業的新機制、社區生活的新場景”，這是新赤峰路被給予的愿景，也是環同濟知識經濟圈升級再出發的路徑。

從長三角到面向世界的擔當

西部核心區，發展五角場城市副中心、環同濟知識經濟圈、大連路總部研發集聚區等重點功能區串聯起來的創新經濟走廊;中部提升區，重點利用老廠房的資源，建設大批科技園區和眾創空間，構筑創客生態社區;東部戰略區，利用15.5公里的濱江岸線和大量歷史風貌保護建筑，打造工業博物館群落和開放共享的公共創新空間。楊浦的雙創版圖，已經清晰地展現在人們眼前。

2018年4月，李克強總理到長陽創谷視察時，對楊浦推動新舊動能轉換、培育創新生態系統成效給予了充分肯定;同年11月，楊浦區“著眼建設世界級創谷，打造雙創升級版”被列入國務院第五次大督查發現的典型經驗做法。2017年-2019年，楊浦區連續三年被國務院評為真抓實干、成效明顯的區域雙創示范基地。

在雙創示范基地建設的過程中，“三區聯動”“老廠房改造”和“雙創街區”已經成為楊浦的三大優勢，在這一基礎上，楊浦又逐步形成了“科技金融”“長三角一體化”和“雙創國際化”三個新特色。

“融資難、融資貴”是雙創企業普遍面臨的難題。楊浦區在上海首創“雙創企業全生命周期投融資服務鏈”，根據企業不同發展階段的融資需求，為它們量身打造了“星火燎原”“夢想起航”“天使召喚”“投貸加速”“天馬養成”五大計劃，精準為企業服務。楊浦區還率先發起成立了全國首個人工智能創業投資服務聯盟。

科創板推行并試點注冊制的機遇到來時，楊浦區與上海證券交易所、復旦大學聯合設立浦江資本市場實訓基地，聯合投行、律所等專業機構開設長三角科創板預備營，為企業登陸科創板提供服務。其中，優刻得已獲科創板受理，復旦微電子、商米科技等20余家擬上市重點企業庫也已建立起來。

2018年4月，楊浦區倡議長三角區域內25家國家雙創示范基地成立長三角雙創示范基地聯盟。長三角一體化上升為國家戰略后，楊浦更多思考的是如何落實聯盟對區域內雙創的推進。

“現在長三角范圍內的各種聯盟非常多，但如果只是搭起臺子、每隔一段時間開開會，那是遠遠不夠的，一定要落在實事上。”楊浦區發改委副主任余科輝對《新民周刊》記者表示。

“環同濟知識經濟圈推進專題”系列活動“雙創下午茶”企業對接會。

2019（第十三屆）創業周暨全球創業周中國站“創響中國”長三角聯盟站雙創生態峰會在楊浦舉行。

今年4月，長三角雙創示范基地聯盟大會上，楊浦主導的建立理事會機構和推進“九件實事”的思路，得以落地。大會推選楊浦為聯盟首任理事長單位和秘書處所在地，成立了4個產業類專業委員會和2個服務類專業委員會。“九件實事”中，楊浦主導的長三角雙創生態地圖和雙創券通兌通用，已經成為現實。

各地的雙創資源非常多，散布在各種平臺渠道里，創業者很難清晰全面地了解掌握。長三角雙創生態地圖就是為解決這個痛點而來。打開手機或者電腦，就能查看長三角各個區域的創新創業服務資源，“找園區”“找融資”“找產業”“找研發”都能實現，并可以通過行業、地域、類別等標簽分類搜索、地圖一鍵導航，各機構的雙創服務內容、合作需求、對接人信息等資料都能清晰找到。使用該地圖，還可以直接項目報名、進行標桿營銷、完成產融對接、提升對接效率。

2019年6月，長三角雙創生態地圖微信小程序1.0版發布。2019年11月，PC端1.0版也已正式上線。打通各類資源，做出雙創生態地圖實屬不易。

不過眼下楊浦還要牽頭做一件更難的事。長三角很多地區都有“創新券”政策，但由于補貼政策不統一，在長三角范圍內實現通兌通用的難度較大。為打破這個阻礙，楊浦牽頭推行雙創券通用通兌合作，在上海市楊浦區、江蘇省常州市武進區、浙江省嘉興市南湖區、安徽省合肥高新技術產業開發區四地先行試點。

之前，各地的認定標準、獎勵額度、實現流程等都不統一，為了達成這件事，四地之間的相關政府部門一次次開協調會，一個細節一個細節推進。

2019年11月15日，以上四地簽署了框架協議，接下來即將進入發券流程。未來，雙創券通用通兌還將在更大范圍內實現。

隨著楊浦“雙創”品牌影響力的不斷增強，近年來，全球創業周、Slush國際創投大會、亞洲智能硬件大賽等一系列專業化、國際化雙創活動都紛紛落地楊浦。楊浦與硅谷、香港等全球創新網絡關鍵點對接，與美國舊金山灣區委員會、丹麥科技創業中心等地區和機構展開合作。楊浦已建立起創新創業國際顧問制度，并在去年11月首屆進博會期間舉辦的楊浦雙創發展論壇上正式發布。雙創已成為楊浦的國際名片、促進國際交流合作的新載體。

最近發布的楊浦區雙創示范基地創新創業指數顯示：2018年相對2017年增長率達到19.3%，高于年均增長率1.3個百分點，楊浦已實現全面建成高水平國家雙創示范基地的階段目標。下一步，到2020年，楊浦要率先建成上海具有全球影響力的科技創新中心萬眾創新示范區。人們有理由相信：這樣的目標，將得到高質量的實現。