基于大數據時代企業人力資源管理變革

崔玉鳳

【摘要】在企業中，人力資源始終占據著核心地位，對于企業管理目標的達成有著不可比擬的作用。在大數據時代下，數據資料的傳輸、儲存、利用效率都有了極大的提升，而以數據資料為重要工作內容的人力資源管理工作也因此發生了巨大的變化，我們想要強化企業人力資源管理工作的質量和效率，就必須要重視大數據的作用，同時明確當前工作中存在的弊端，積極調整，從而使得企業人力資源管理能夠更好的適應大數據的時代的發展。

【關鍵詞】大數據 人力資源 變革

隨著大數據時代的到來，人們的生活也發生了非常大的改變，大數據時代不但能夠推動各行各業加快改革的步伐，同時還能夠為其發展帶來很多的機遇。對于企業而言，這種影響更為重要。對于企業的競爭力來說，人力資源管理在其中占據著核心地位，大數據對其帶來的機遇和挑戰更為明顯，所以，我們必須對此進行更加深入的思考和研究。

1 大數據時代企業人力資源管理工作

當前社會中網絡化和信息化取得了迅猛的發展，在大數據時代下，企業的人力資源管理工作也在不斷發生著變化，人力資源管理工作已經不像傳統那樣完全依賴人力勞動，而是充分的利用先進的科學技術配合人力，從而獲得了更加科學有效的管理方法，并且對管理工作人員進行相關的培訓，以提高他們的業務水平，讓企業的人力資源能夠得到充分利用，從而實現最優化的資源配置。通過大數據平臺，人們可以更好的了解企業，也能夠直觀的感受到企業存在的優勢，可以促進企業員工更好的工作。

企業的人力資源管理工作跟別的工作相比，有著屬于自己的特點，人力資源管理的針對性更強，在出現問題之后，必須要針對該問題制定解決措施，而不能一概而論。大數據時代也是信息時代，數據就是最為珍貴的資源，一方面，數據與人們的隱私安全息息相關，隨時都有被泄露的可能。另一方面，大數據時代也為人們的生活帶來了更多的便利，人們可以快速的得到有效的信息，真正的做到“秀才不出門，便知天下事”，這些信息快速傳播的特征，是傳統的人力資源管理方式所不能實現的。

在當前的企業競爭中，說到底還是人才的競爭，所以企業想要的市場競爭中占據一席之地，必須要重視人力資源管理工作。通過大數據技術，企業可以及時了解到員工的工作情況與發展需求，可以對其制定針對性的策略，從而更好地調動員工的工作積極性。

2 大數據時代企業人力資源工作面臨的問題

2.1 傳統的人力資源工作理念根深蒂固

在傳統的企業人力資源管理工作理念中，認為人力資源工作就是簡單的招聘與員工的管理，但是在現代企業發展進程中，企業人力資源的工作已經更為復雜和全面，人力資源的工作人員如何還是保留著老舊思想，必然是要被時代所丟棄的。在大數據時代，企業人力資源管理工作能夠依托大量的人力資源信息，實現企業管理與人力資源管理的優化配置，從而促進企業更好的發展。但是，當前仍然有很多的企業沒有認識到人力資源管理在現代化企業發展中的重要性，依舊采用傳統的工作理念來進行工作，從而造成效率低下，進而影響企業更好的發展。

2.2 沒有形成完善的人力資源管理體系

大數據時代下的企業人力資源管理需要從員工的選拔、培訓、考核、錄用方面進行綜合的考慮，對于其中的每一個環節都要有數據的反映。但是很多企業為了節省成本和時間，在進行招聘時并沒有深入了解員工的情況，只是招聘負責人覺得可以就通知員工入職，經過簡單培訓就上崗工作，之后也沒有一個完善的考核標準，使企業對員工難以做出準確的評價，長此以往將會影響企業的未來發展。

2.3 企業領導的管理思維落后

企業的發展其實與管理者的意識形態有著直接關系，企業人力資源管理工作要想在時代發展的過程中取得更好的發展，企業管理者的變革意識就非常重要。但是很多企業管理者沒有充分認識到人力資源管理工作的重要性，一味地從節省成本的方面考慮，從而影響了人力資源管理工作的變革，這對于人力資源管理工作的現代化發展是非常不利的。

3 大數據時代企業人力資源工作改革的策略

3.1 強化對人力資源管理工作的認識

大數據時代的人力資源管理工作與傳統的人力資源工作有著非常大的區別，隨企業要想取得更好的發展，就必須要重視大數據的作用。在大數據時代，對于企業人力資源的管理者也提出了更高的要求，作為管理者必須要具備大數據時代下企業現代化管理的思想，充分了解大數據的特點和其對企業的影響和意義，從而帶動企業人力資源管理的工作人員形成創新意識，進一步做好企業的人力資源管理工作。

3.2 完善企業人力資源管理體系

完善的人力資源管理體系對于企業的發展有著至關重要的作用，特別是在大數據時代，完善的人力資源管理體系能夠促進企業發生質的改變。在人員招聘階段，應該采用大數據分析，針對員工的各種情況，安排適合的崗位。在工作中，做好培訓及考核工作，通過對員工工作中的表現，針對其問題提出改進措施，從而提高員工的工作效率。

3.3 管理者要轉變傳統的管理觀念

企業管理者對于企業發展的影響是不言而喻的，在大數據時代，企業管理者一定要改變傳統的觀念，必須要認識到大數據對于企業現代化發展的重要影響，要從長遠進行考慮，不能因為當下的投入過高就選擇放棄，要明確建立大數據管理系統的必要性，從觀念上重視人力資源管理工作。除此以外，企業管理者還應該加強自身的學習，通過對當下時事的學習充分認識到大數據時代的變化特點，從根本上改變傳統的管理理念。同時還應該組織公司各部門學習現代化的企業人力資源管理工作，實現從上至下的企業人力資源管理工作變革，進一步增強企業的競爭力。

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