大型國有企業建設科技創新文化的有益探索

趙洋

【摘要】在日益激烈的國際國內市場競爭中，創新成為現代企業文化的核心要素。創新文化作為一種軟實力，是企業發展和成長的活力源泉，其作用至關重要，不可替代。中國電科作為國有重要骨干企業，始終將培育科技創新文化擺到重要位置，認清使命責任，迎接機遇挑戰，有效推動企業持續健康良性發展，也為中國電科未來高質量發展指明了方向。

【關鍵詞】中國電科 創新文化 體制機制 協同創新

習近平總書記在中國科學院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上曾指出：堅持走中國特色自主創新道路，堅持創新是第一動力。要推動企業成為技術創新決策、研發投入、科研組織和成果轉化的主體，培育一批核心技術能力突出、集成創新能力強的創新型領軍企業。

經過40年的改革開放，我國經濟總量已躍居世界第二位，但發展不充分、不平衡的問題仍然突出，資源環境壓力大、產業層次低、核心競爭力不足、關鍵技術對外依存度高等問題亟待破解。如何在創新時代背景下，給企業注入新型文化，引領企業自主創新，提高企業核心競爭力，是當下迫切需要解決的問題。

一、中國電科科技創新文化的概念

中國電子科技集團公司（簡稱“中國電科”）是經國務院批準，在原信息產業部直屬電子研究院所和高科技企業基礎上組建而成的由中央直接管理的國有重要骨干企業。在“兩彈一星”、國產計算機、載人航天等一系列國家重點工程中發揮了關鍵作用，以驕人的業績，為國防和國民經濟建設做出了重要貢獻。

中國電科始終將科技創新放在企業發展的重要位置，強化創新驅動，全面提升科技創新能力。大力培育倡導和踐行自力更生、勇攀高峰的創新文化，引導廣大干部職工積極圍繞核心業務領域和關鍵環節任務主動創新創造。

中國電科的科技創新文化主要表現在各創新主體（子集團、專業公司、研究所）為維護和保障國家整體利益，從提升核心競爭力實現產品自主可控出發，根據創新主體形成競爭優勢的需要，在科學技術活動（包括科學技術的研究、教育、傳播、普及、評價、開發等整個過程）中，有利于科技創新的文化或科技創新所需求的文化。

二、中國電科科技創新文化與促進集團公司高質量發展主要要素的關系

中國電科堅持技術立企，始終把科技創新視為中國電科生存發展和履行國家責任的根本之道。通過持續的科技創新，形成引領全球行業發展的獨特優勢，全面推進中國電科“世界一流創新型領軍企業建設”。

實踐中，中國電科科技創新文化與促進集團公司高質量發展主要要素的關系主要表現在：

（一）科技創新文化與中國電科“紅色基因”的傳承關系

中國電科始終堅持傳承中國共產黨的“紅色基因”，不斷夯實集團公司的思想和文化根基。始終牢牢把握“國防、科技、電子信息”的使命責任，形成了“自力更生、協同作戰、頑強拼搏、創新圖強”的預警機精神，將“建設社會主義文化強國”的要求作為中國電科文化建設的主要內容，用不可或缺的“大國重器”的理想追求，不斷堅定文化自信，推進文化強企。

（二）科技創新文化與中國電科戰略規劃制定的引領關系

中國電科始終堅持科技創新文化對戰略規劃的驅動引領作用，將 “創新驅動”和“文化興企”的要求融入集團公司“一五五三”發展戰略，建立了中國電科“世界一流創新型領軍企業指標體系”，明確“三步走”戰略目標。面向科技前沿、企業發展重點領域和生產服務的第一線。把科技創新文化建設納入整體工作布局納入企業文化建設發展戰略布局，有效支撐國家科技創新能力和治理能力提升。

（三）科技創新文化與中國電科創新主體發展的促進關系

中國電科始終堅持科技創新文化對創新主體發展的促進作用。牢固樹立“以人為本”的思想，尊重知識、尊重人才、尊重創造、尊重勞動，在企業內部建立寬容失敗的文化氛圍，鼓勵員工大膽創新，創造良好的科研環境。建立以創新能力、質量、貢獻為導向的科技人才評價機制，加大對在創新中做出重要貢獻的技術人員實施股權和分紅激勵的力度。以“擇天下英才而用之”的眼界和胸懷，為技術創新提供人才保障。

（四）科技創新文化與中國電科體制機制創新的協同關系

中國電科始終堅持創新文化與中國電科體制機制創新的協同作用。通過建立中國電科特色的現代國有企業制度，大力推動科技創新，持續完善技術創新體系，有效服務于“五大業態”發展;貫徹執行《新時代中國電科文化建設工作指引》，構建黨政工團齊抓共管、全系統協同推進的責任體系;建立科技創新能力評價指標體系，定期開展科技創新能力評價工作，將科技創新工作、創新項目研發列入成員單位業績考核。

四、建設契合中國電科高質量發展需求的科技創新文化

未來中國電科需要進一步構建開放式創新生態，廣泛吸納社會創新資源，對外輻射創新成果。必須充分發揮未來中央研究機構基礎性、前沿性、關鍵技術與領域的創新生態核心作用。一是充實目前與國內知名高校、研究院所建立的協同創新中心，統籌發揮國家級、省部級、集團級重點實驗室的中堅力量。二是加強與科研機構合作的常態化機制建設，形成內外創新資源的有效互動。三是緊密圍繞主責主業、競爭優勢，來聚集各方力量與資源或者參與創新生態建設，以確保發揮創新生態“協同”“互補”等作用，實現創新群落創造價值溢出和創新群落、個體的共同發展，推動科技創新能力的提升。

同時需要研究對外協同創新合作的新模式。探索諸如通過基金形式合作創新模式和公司形式合作創新模式，具體的合作創新組織形式可以是某一創新項目的合伙企業，或以盈利為目的的研究公司，也可以以大學或研究機構為基礎開展合作研究中心或較松散的研究開發聯盟。組織形式可根據集團內部不同技術領域、不同技術發展階段、不同行業、不同規模的企業進行調整。

結語

文化因素是影響創新型人才的培養、創新人才的發揮實效的關鍵。體制機制建立并運用得當，管理得法，將逐漸在企業中形成鼓勵創新、容忍失敗的風氣，形成開放、寬容、交流、協助的風氣，形成鼓勵個性發展、競爭的風氣。中國電科將充分利用好當前政策和體制機制的導向作用，對企業創新文化進行長期培育，逐漸形成企業員工以科技創新為己任，為企業創新發展爭相出力的良性局面。

參考文獻：

[1]金吾倫.創新文化的內涵及其作用[J].現代企業教育，2005（2）：10-11.