999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

堅持依法從嚴治軍 維護部隊安全穩(wěn)定

2019-12-05 14:49:52朱杰李錚
政工學刊 2019年12期
關(guān)鍵詞:管理

朱杰 李錚

習主席強調(diào)指出,依法治軍、從嚴治軍是強軍之基,必須保持嚴明的作風和鐵的紀律,確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。這一重要論述,立意高遠,內(nèi)涵深邃,時代特征鮮明,深刻揭示了推進依法治軍從嚴治軍、加強部隊作風紀律建設(shè)與實現(xiàn)強軍目標的必然聯(lián)系,對我們做好新時代治軍帶兵和部隊安全穩(wěn)定工作,具有重要的現(xiàn)實指導意義。

一、當前部隊依法從嚴治軍面臨的主要挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段,依法治軍從嚴治軍面臨許多新情況新問題,而帶有源頭性、根本性的現(xiàn)實影響和客觀挑戰(zhàn)主要集中在環(huán)境、條件和對象上,主要體現(xiàn)在以下五個方面:

意識形態(tài)斗爭更加隱蔽尖銳。長期以來,西方敵對勢力在意識形態(tài)領(lǐng)域不斷加大對我們的滲透破壞。在滲透渠道上,更加注重通過廣播、影視、手機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒,大肆宣揚西方政治民主、人權(quán)理論和價值觀念,進行反共反社會主義宣傳,對部隊加緊進行滲透、腐蝕、策反。在滲透對象上,更加注重在涉世不深、思想活躍、觀念開放的“新生代”官兵中尋找目標、打開缺口,通過建立“個人關(guān)系網(wǎng)”,在軍隊內(nèi)部培植他們的力量。在滲透策略上,更加注重利用學術(shù)交流、宗教影響等方式,兜售“軍隊非黨化、非政治化”“軍隊國家化”等反動政治觀點,挑撥軍隊與黨的關(guān)系,妄圖削弱部隊思想政治建設(shè),對我們確保黨的絕對領(lǐng)導,保持部隊純潔鞏固和高度集中統(tǒng)一,提出了更加嚴峻的考驗。

市場經(jīng)濟的負面因素沖擊更加猛烈。在基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn),社會上一些腐朽思想的侵蝕更加直接,特別是地方服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)迅猛發(fā)展,酒店、歌舞廳等消費娛樂場所隨處可見。與此形成鮮明對比的是,部隊生活枯燥、任務(wù)繁重、工作壓力大,外面歌舞升平的世界與營區(qū)內(nèi)“直線+方塊”的枯燥生活形成強烈反差,給官兵思想帶來巨大沖擊。個別戰(zhàn)士一有機會外出,就想出入地方歌舞廳、酒吧等娛樂場所。同時,受長期和平環(huán)境的影響,部分官兵當“和平官”“和平兵”的思想不斷滋長,當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的意識逐漸淡化。這些現(xiàn)實矛盾問題,給依法治軍從嚴治軍帶來新的挑戰(zhàn)。

部隊轉(zhuǎn)型建設(shè)標準更高要求更嚴。隨著部隊轉(zhuǎn)型建設(shè)步伐不斷加快,戰(zhàn)斗力生成要素發(fā)生很大變化,對創(chuàng)新管理方法、搞好流程控制、改進模式機制提出了更高要求。一方面,軍事斗爭準備由應(yīng)急型向大規(guī)模、常態(tài)化轉(zhuǎn)進,實彈打靶、演習演練、野外駐訓等軍事活動增多,實戰(zhàn)程度越來越高,對抗強度越來越大,練兵環(huán)境越來越復(fù)雜,對基層官兵的意志品質(zhì)、作風紀律和戰(zhàn)斗精神培育提出了更高要求。另一方面,新武器裝備種類多、數(shù)量大,信息化程度高,而且更新速度越來越快、范圍越來越廣、專業(yè)分工越來越細,這不僅對基層官兵專業(yè)技能提出了更高要求,也對操作管理的科學性和嚴謹程度提出了新標準。如果我們不注重更新思維觀念,不注重改進方法手段,不注重提高官兵能力素質(zhì),仍然墨守成規(guī),沿用傳統(tǒng)粗放式的管理模式,那么問題將會不斷出現(xiàn)。

廣泛應(yīng)用的信息網(wǎng)絡(luò)帶來的挑戰(zhàn)更加嚴峻。當今社會已經(jīng)進入信息時代,網(wǎng)絡(luò)化成為人們崇尚的工作方式和生活方式。據(jù)統(tǒng)計,很多官兵熱衷于信息沖浪、聊天交友、游戲購物,有的官兵網(wǎng)絡(luò)成癮,一有時間就甘當“手機控”“低頭族”。信息化高速發(fā)展,給部隊管理帶來了嚴峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。如何管理使用好手機、電腦和網(wǎng)絡(luò),正確處理“疏”與“堵”的關(guān)系,興利除弊,揚長避短,既是一個新領(lǐng)域,又是一個新難題。

官兵成分變化的新特點更加突出。一方面,干部成長經(jīng)歷較為單一?;鶎痈刹恐饕纱髮W生干部組成。他們文化程度高、知識面廣、思維活躍、上進心強,但由于實踐鍛煉時間短,成長經(jīng)歷和工作閱歷相對單一,部分大學生干部無論是軍人意識、軍政素質(zhì)還是敬業(yè)精神、帶兵經(jīng)驗都比較欠缺,一時難以適應(yīng)任職需要。另一方面,兵員成分更加復(fù)雜多元。從經(jīng)歷看,士兵入伍前閱歷豐富;從學歷看,新兵文化程度高,大學生士兵比例逐年升高。這些新時代士兵思想活躍、個性鮮明、知識豐富、充滿朝氣,競爭意識、民主意識和表現(xiàn)欲望比較強,但個人服役動機、人生追求、價值取向、行為方式卻不盡相同,極易因一點挫折引發(fā)問題。

二、影響依法治軍從嚴治軍的主要因素

面對當前依法治軍從嚴治軍方面存在的突出問題和挑戰(zhàn),深入分析以往因為落實依法從嚴治軍不嚴格,導致思想失控、組織失控、管理失控進而引發(fā)的事故案件,感到影響依法治軍從嚴治軍的主要因素有以下幾個方面:

根本原因是對依法治軍從嚴治軍的思想認識不到位。受陳舊思維影響和傳統(tǒng)觀念束縛,一些基層干部對依法治軍從嚴治軍的認識理解還不夠全面深刻,簡單地把它理解成行政管理和事故案件預(yù)防,當成階段性工作、臨時性任務(wù)、一般性舉措,缺乏一以貫之的態(tài)度和力度。長此以往,導致部隊正規(guī)化建設(shè)水平始終在低層次徘徊,甚至發(fā)生事故案件。能不能做到全面嚴、經(jīng)常嚴、持久嚴,對于保持部隊正規(guī)管理秩序、確保基層安全穩(wěn)定尤為重要。

關(guān)鍵原因是領(lǐng)導干部以身作則以上率下不夠。就嚴上與嚴下兩個方面而言,嚴上是矛盾的主要方面。很多現(xiàn)象是上行下效,問題在下面,根子在上面。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的基層干部常講要依法辦事按章辦事,實際卻是以權(quán)代法,憑個人的好惡和單位的利益進行取舍,對自己或本單位有利的就執(zhí)行,對自己或本單位不利的就搞“上有政策、下有對策”,甚至制定一些“土政策”“土辦法”,影響和干擾部隊正常工作生活秩序。有的基層干部對規(guī)定要求非常熟悉,卻依然想怎么干就怎么干,有法不依、有章不循。這些無形之中損害了法規(guī)制度的威信和威力。

直接原因是貫徹依法治軍從嚴治軍執(zhí)行力不強。軍隊是要打仗的,必須具有很強的貫徹力和執(zhí)行力。但是在部分基層單位,執(zhí)行上級指示不認真、落實規(guī)章制度不嚴格的問題還不同程度地存在。有的對上級三令五申、反復(fù)強調(diào)的指示要求不敏感,置若罔聞,我行我素;有的落實條令法規(guī)不嚴肅,有令不行,有禁不止。反思這些年發(fā)生的事故案件,都能在這方面找到原因教訓。這個問題各級也都在反復(fù)強調(diào)、認真解決,但與依法從嚴的標準要求還有一定差距,關(guān)鍵就是缺乏一抓到底、行之有效的貫徹執(zhí)行。

三、對抓好依法治軍從嚴治軍的幾點建議

認真貫徹落實習主席“強軍之基”重要思想,既是推動部隊正規(guī)化建設(shè)的客觀需要,也是做好基層安全穩(wěn)定工作的必然要求,需要重點把握好以下四個方面:

堅持抓好軍魂教育、筑牢思想防線。我軍是黨領(lǐng)導下的人民軍隊,是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團,堅持黨的絕對領(lǐng)導是軍隊最大的政治。無論戰(zhàn)爭形態(tài)怎么演變、部隊建設(shè)環(huán)境怎么變化、軍隊組織形態(tài)怎么調(diào)整,都必須始終堅持不渝。通過從嚴開展思想政治教育,堅定理想信念,提高道德修養(yǎng),端正價值追求,進一步增強使命感責任感,確保官兵在重大原則問題上始終頭腦清醒、態(tài)度鮮明、立場堅定;通過從嚴組織軍事訓練,培養(yǎng)官兵過硬的軍事素質(zhì),強化嚴明的組織紀律觀念,錘煉令行禁止的優(yōu)良作風;通過從嚴落實黨紀軍規(guī),強化官兵的政治意識、大局意識和號令意識,進一步增強行為自覺。

堅持聚焦練兵備戰(zhàn)、以管促戰(zhàn)。戰(zhàn)斗力是軍隊的生命力。我們抓依法治軍從嚴治軍,就是要著眼部隊擔負的使命任務(wù),牢固樹立“管為戰(zhàn)”的指導思想,把“能打仗、打勝仗”作為治軍帶兵的出發(fā)點和落腳點,把提高打贏能力作為檢驗各項工作的唯一標準,培養(yǎng)廣大官兵“一不怕苦、二不怕死”的戰(zhàn)斗精神,鍛造百折不撓、無堅不摧的戰(zhàn)斗意志,錘煉堅韌不拔、勇猛頑強的戰(zhàn)斗作風,全面增強部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)在,有的基層單位把依法治軍從嚴治軍單純理解為就是抓管理、抓安全和預(yù)防事故案件,不注重在嚴格管理中鍛造令行禁止的過硬作風,不注重在嚴格訓練中培育英勇無畏的戰(zhàn)斗精神,結(jié)果不是把官兵訓成了“虎”,而是把官兵管成了“羊”。

堅持以上率下、依法從嚴執(zhí)紀。治軍必須從嚴,從嚴必須執(zhí)紀,這是軍隊建設(shè)的客觀規(guī)律和必然要求。一方面,領(lǐng)導干部要自身嚴格要求,做好表率。領(lǐng)導干部要身先士卒,嚴于律己,帶頭遵規(guī)守紀,自覺做到自重、自省、自警、自勵,以自身的模范行動來影響和感召廣大官兵,發(fā)揮好表率作用。另一方面,從嚴執(zhí)紀必須貫徹“認真”二字,對于發(fā)生的違章違紀問題要查明緣由、區(qū)分責任,依法依紀嚴肅處理,堅持把板子打到具體人身上。特別是對官兵關(guān)注的敏感問題、影響部隊建設(shè)的重大問題,一定要毫不含糊、一抓到底,切實做到問題不查清不放過、原因不找準不放過、責任不追究不放過,克服在執(zhí)紀執(zhí)法上存在的寬、松、軟現(xiàn)象,切實維護法規(guī)紀律的嚴肅性和權(quán)威性,形成依法治軍從嚴治軍的鮮明導向和濃厚氛圍。

堅持管理創(chuàng)新、提升管理效能。體制編制調(diào)整后,部隊呈現(xiàn)出層級扁平、多點部署、動態(tài)分散等新情況新特點。相較以往,管理人員縮減,管理對象增多,管理范圍更散。這些現(xiàn)實情況,要求我們必須創(chuàng)新管理方式,提升管理效能。要建強層級管理的責任體系,依據(jù)條令條例細化明確各領(lǐng)域、各層級、各崗位管理權(quán)力清單、責任清單、任務(wù)清單、問題清單,依據(jù)清單履職用權(quán),織密管理網(wǎng)絡(luò)、聚合管理力量,推動管理責任覆蓋全員、貫穿全時、滲透全程。要厲行法治從嚴施管,對現(xiàn)行法規(guī)文件進行系統(tǒng)整理,為部隊依法開展工作提供基本遵循,讓法治思維進腦入心、進言入行、養(yǎng)成習慣,切實形成黨委依法決策、機關(guān)依法指導、部隊依法運轉(zhuǎn)、官兵依法履職的良好局面。

猜你喜歡
管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
《水利建設(shè)與管理》征訂啟事
聆聽兩會
——關(guān)注自然資源管理
2020年《水利建設(shè)與管理》征稿函
運行管理
管理就是溝通
中國制筆(2019年1期)2019-08-28 10:07:26
加強土木工程造價的控制與管理
如何加強土木工程造價的控制與管理
解秘眼健康管理
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 亚洲AⅤ无码日韩AV无码网站| 日本精品视频一区二区| 国产激爽大片在线播放| 午夜a视频| 国产特一级毛片| 最新国产成人剧情在线播放| 欧美日韩国产一级| 久久这里只有精品8| 全部免费特黄特色大片视频| 亚洲人成网7777777国产| 亚洲香蕉久久| 国产精品美女免费视频大全| 真实国产乱子伦高清| 国产午夜一级毛片| 日本少妇又色又爽又高潮| 日韩午夜福利在线观看| 国产乱子伦视频在线播放| 国产精品亚洲五月天高清| 亚洲精品无码专区在线观看| 色综合成人| 91精品啪在线观看国产| 午夜少妇精品视频小电影| 亚洲色欲色欲www网| AV熟女乱| 国内精品免费| 久久91精品牛牛| 亚洲区第一页| 91小视频在线观看| 狠狠色狠狠色综合久久第一次| 四虎影视库国产精品一区| 九九热在线视频| 免费看美女毛片| 在线国产你懂的| 好久久免费视频高清| 波多野结衣亚洲一区| 国产精品网拍在线| 国产精品.com| 波多野结衣中文字幕久久| 欧美成人午夜影院| 精品国产香蕉在线播出| 国产精品亚洲日韩AⅤ在线观看| 中文字幕精品一区二区三区视频| 波多野结衣中文字幕一区| 国产a在视频线精品视频下载| 精品99在线观看| 亚洲天堂日本| 亚洲AV无码乱码在线观看代蜜桃| 日韩A∨精品日韩精品无码| 激情综合激情| 色婷婷在线影院| 国产超碰一区二区三区| 女人18毛片一级毛片在线| 国产精品视频第一专区| 欧美日本在线播放| 日本成人精品视频| 精品国产香蕉伊思人在线| 色欲色欲久久综合网| 91在线一9|永久视频在线| 五月六月伊人狠狠丁香网| 999精品免费视频| 三级视频中文字幕| 最新日本中文字幕| 99热这里只有精品在线播放| 色婷婷电影网| 在线观看亚洲国产| 亚洲色图另类| 国产精欧美一区二区三区| 国产亚洲精品精品精品| 为你提供最新久久精品久久综合| 一级一级一片免费| 在线99视频| 欧美精品伊人久久| 日本三级黄在线观看| 亚洲午夜国产精品无卡| 91探花在线观看国产最新| 国产理论最新国产精品视频| 成人午夜精品一级毛片| 青草视频网站在线观看| 成年A级毛片| julia中文字幕久久亚洲| 欧美a在线| 国产亚洲欧美在线专区|