醫院全面預算管理流程及成本控制的關鍵點探討

王新敏 齊新紅 蔡焱

[摘要]在醫療衛生體制發生變革的背景下，醫院需要實現預算管理體系的改善，加強醫院成本控制，保證醫院取得良性發展。結合這一思路，文章對全面預算管理實施意義開展了分析，分析了醫院全面預算編制、執行、調整等管理流程，對明確管理目標、健全控制體系等預算管理及成本控制關鍵點進行了探討，為關注這一話題的人們提供參考。

[關鍵詞]醫院;全面預算;管理流程;成本控制

[中圖分類號]F810.6

1引言

在市場經濟發展過程中，醫院需要深化改革發展，才能在激烈競爭中脫穎而出。而在體制改革過程中，醫院需要加強內部控制與管理，實現醫院經濟運營，保證各項工作得以有序開展。實施全面預算管理，能夠加強醫院成本控制，增強醫院內控能力，有助于醫院綜合競爭力的提升。因此，還應加強全面預算管理流程及成本控制的關鍵點分析，從而有效開展醫院預算管理和成本控制工作。

2全面預算管理實施意義

所謂的全面預算管理，實際就是通過預算實現各單位、各部門財務及非財務資源分配、控制、考核的管理活動，能夠實現生產經營活動的有效組織，確保經營目標順利實現。通過全面預算，能夠使企業在特定時間內生產經營活動的財務計劃得到反映，將目標利潤實現當成是目標，實現成本及現金收支等數據的預測分析，完成資產負債表、現金流量表等報表編制，使企業的財務狀況和經營成本得到反映。……