沐浴朝陽，幸福成長

李鈞

家長委員會是學校與家長之間溝通的橋梁和紐帶，有助于完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環境。在五華縣南山小學任校長的六年期間，我根據德育工作指南的要求，不斷加強家委建設，促進家校溝通，取得了顯著成效。

一、加強培訓，破冰前行

山區留守兒童多，家校溝通難度大，而且家委工作對于山區學校來說，還是一片空白。要想全面開展家委活動，必須有摸著石頭過河的精神和第一個吃螃蟹的勇氣。

1. 落實培訓，成立機構。為真正落實“家校一體”模式，我們經過認真籌備、精心組織，開展了一次別開生面的培訓。2016年12月初，學校邀請東莞虎門東方小學劉雄山校長及其“傳奇家委”團隊一行，對我校300多名家委委員進行系統的家委工作培訓。他們結合許多生動具體的案例，從家委工作的意義、架構、方法、效果等方面進行了詳細的闡述，讓參會家長和班主任耳目一新。12月10日，我們召開了第一次家委全體會議，投票選出了第一屆朝陽家委會校級領導機構，并命名為“南山朝陽家委會”。接著，第一屆校級家委會會長們召開了第一次會議，討論家委工作分工，研究學年家委工作重點。

2.“天使”行動，展翼破冰。萬事開頭難。學校領導、班主任和會長們都沒有類似的工作經驗，只能在摸索中前行。經過反復討論，我們決定以招募家長志愿者，成立“馬路天使”交通導護隊作為突破口。為了營造良好的輿論氛圍，第一個星期，學校行政帶頭執勤，還邀請交警前來指導示范。第二個星期，30多位校級家委委員開始家長志愿者的第一輪執勤，為各班做好榜樣和示范，為接下來各班輪流執勤打下基礎，順利地完成了第一學期的輪值工作。“馬路天使”工作從2016年12月12日開始運行，不論是暴雨傾盆，還是烈日當空，執勤從未中斷，成了南山小學一道靚麗的風景，更成了南山朝陽家委會最響亮的名片，2017年被評為五華縣“最美志愿服務組織”。

二、嘗試活動，揚帆起航

從李彩瓊會長協助布置班級文化時“一個人的家委活動”，到個別班級三五成群的零星活動，讓我們深感家委工作的艱難，很多班主任和會長都曾有過放棄的念頭。但是，“一切為了孩子”的信念支持著家委們，他們始終堅持，沒有放棄。

1. 嘗試活動，成功起航。202班陳廣宏會長精心策劃了第一次班級親子活動，參與的學生和家長較多，效果顯著，加上陳會長的生動介紹，熙和灣親子團建活動就像星星之火，點燃了所有班級家委活動的熱情，也為其他班提供了樣本和示范。自那時開始，家委活動漸漸走上了正軌，活動越來越多，形式越來越豐富，內容越來越充實。我們還利用家長資源，挑選具有專業知識的家長，承擔選修課程，開設父母課堂，開拓學生視野。

2. 親子活動，多元發展。隨著家委活動的深入開展，各班逐漸由單一的親子活動向多元化發展：親情團建、快樂運動、讀書交流、福利院尊老愛老、農場勞動體驗、野外燒烤、義賣活動、植樹踏青……范圍廣泛，內容豐富，孩子從不同的體驗中找到更多的成長快樂，更多的親情陪伴。活動組織形式也百花齊放，有依托專業團隊的，也有會長親自組織活動的，各有優點，兼容并蓄。

3. 主題活動，突出內涵。去年開始，家委會配合學校，組織開展了一些富有內涵的主題活動，如“我愛我家”班級文化建設、校園保潔工作、民族文化展示等等。上學期，205班曾華會長在端午節前夕組織開展端午文化進課堂活動，讓孩子們在輕松愉悅的環境中了解端午節的常識，傳承了中華文化傳統;這學期，家委會組織了一場“感恩教師”為主題的“創客大賽”，孩子們和家長一起，設計制作了充滿創意而且飽含孩子們深情的教師節禮物;此外，還有 “親子才藝大比拼”“那些年我們玩過的游戲”等豐富多彩的主題活動。

4. 讀書活動，效果顯著。上學年，家委會以建設“書香家庭”為重點，發動家長捐款協助學校購買書柜。從各班圖書角建設，到定期開展讀書交流活動，從老師布置親子讀書任務，到家委會開展家庭讀書活動，從389個家庭申報班級“書香家庭”，到全校評出的15個校級“書香家庭”……把讀書活動貫穿到整個學年的家委工作中，達到了很好的效果，為學校和家庭營造了濃郁的書香氛圍。

經過幾年的摸索，我們逐漸總結出一些規律：低年級的親子活動多以“快樂游戲，釋放天性”為主，中年級的以“動手實踐，經歷體驗”為多，高年級的偏向“團隊合作，挑戰自我”。不同的學段，安排不同的活動內容，讓家長和孩子們既體驗到陪伴的快樂，又得到有效的鍛煉。

三、全面保障，沐浴朝陽

為讓家委會健康發展、持續發展，我們不斷完善管理制度，創新人才培養，注重經費籌集，以全面保障家委會健康運行。

1. 完善三級管理。第一層級為校級會長，按照學校要求，統籌制訂家長委員會發展的大方向;第二層級是年級會長，傳達、指導、督促相應方案的實施;第三層級是班級會長，具體落實家委會布置的工作，主動創新班級家委會活動。學校家委會定期召開會長會議，開展專題業務培訓，邀請專業團隊提供實操指導。家委會成立以來，每一個層級都用心落實，確保了家委管理工作的執行力和有效性。

2. 加強人才培養。首先，我們實施“執行會長”制度，把校級或班級會長中有能力、肯奉獻的家長，委任為執行會長，任期一年，主持校級家委工作，一些在班級家委工作中表現積極的優秀家長，作為后備人選，邀請參與學校家委工作。其次，增設榮譽會長職位，連任三屆以上的校級會長或對學校家委工作大力支持的家長，聘為學校榮譽會長，利用他們的經驗和熱情，指導幫助家委會開展工作。

3. 實行制度激勵。家委會的工作都是義務的，需要投入很多時間和精力，如果沒有一定的激勵機制，時間長了，難免會有惰性，為此，朝陽家委會開始實行積分升級制度，把班級家委會參與校級活動的情況都通過計算積分列入評比當中，以積分和榮譽不斷激勵家委成員，以保持工作的熱情。

4. 重視經費保障。活動的組織和開展需要不少經費，如果沒有穩定的經濟來源，學校家委會成員會有很多顧慮和負擔，為解決這個問題，學校與家委會通過多種渠道，爭取企業和社會能人的大力支持，籌集日常工作和組織活動的經費，以保障家委工作的正常運轉。

回顧過去，我們踏歌而行;展望未來，我們信心滿懷。有一支能干的會長團隊，有一批先進的家委和優秀的家長隊伍，家長、孩子一定會和學校老師共同幸福成長，我們的家校溝通、和諧共育一定會不斷創新、不斷超越，開創家校合作新局面。

（作者單位：廣東梅州市五華縣第一小學）

責任編輯 ? 晁芳芳