強(qiáng)化建筑工程管理中安全管理的具體措施

摘 要： 建筑工程中的安全管理工作涉及諸多環(huán)節(jié)，并且影響因素相對較多。安全管理工作對我國的建筑工程具有重大意義，無論是建筑企業(yè)還是管理者抑或是施工者都應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識，降低施工安全隱患，始終將安全生產(chǎn)放在第一位。因此，文章通過分析了建筑工程管理中存在的安全管理問題，提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化建筑工程管理中安全管理的具體措施，進(jìn)而有效的提高安全管理水平，保護(hù)工作人員人身安全的同時(shí)，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;安全管理;問題;具體措施

一、 引言

良好的安全管理手段能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，保證施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，良好的安全管理手段能夠?yàn)槠髽I(yè)營造一個(gè)良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同，有利于提高企業(yè)的市場競爭力。因此，強(qiáng)化建筑工程管理中安全管理勢在必行。

二、 建筑工程管理中存在的安全管理問題分析

（一）施工人員安全意識較弱

目前，我國建筑工程行業(yè)中的農(nóng)民工占比較大，許多建筑工人都是為謀生而來到工地進(jìn)工作，其職業(yè)素養(yǎng)與安全意識相對較低。此外，由于工作量較大、工期較緊等因素的影響，施工單位幾乎不會(huì)對工人進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和安全教育工作，這就導(dǎo)致施工人員作業(yè)不規(guī)范，這將會(huì)在很大程度上影響了工程質(zhì)量和安全性能。此外，施工人員自身安全意識相對薄弱，在施工過程中難以規(guī)范的將安全管理?xiàng)l例落實(shí)到位，安全帽等防護(hù)用品穿戴不合格，這都將提高了工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）施工現(xiàn)場存在安全管理漏洞

在實(shí)際工作當(dāng)中，建設(shè)企業(yè)難以將工程建設(shè)實(shí)際情況與安全管理目標(biāo)向結(jié)合起來，并且許多建設(shè)單位的安全管理目標(biāo)不夠規(guī)范，施工過程指導(dǎo)性較弱。同時(shí)，建筑工程屬于高危行業(yè)，其潛在的風(fēng)險(xiǎn)較多，所以在進(jìn)行施工前，應(yīng)對施工風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的編制，并且制訂有效的控制計(jì)劃。目前在施工過程中，建設(shè)單位的安全管理宣傳力度較差，施工現(xiàn)場缺少安全管理氛圍，這造成施工人員安全意識淡薄，難以按照項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，違規(guī)操作也經(jīng)常發(fā)生，這將會(huì)在很大程度上影響施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量。

（三）安全管理體制的匱乏

目前仍然有一些建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽略建筑工程中的安全問題，對于相關(guān)部門的檢查經(jīng)常會(huì)敷衍了事，缺少必要的安全管理意識。更有些企業(yè)，單純追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，大幅度的減少完善安全措施的成本支出，假使建筑企業(yè)長期這樣保持下去，難以對工程安全引起足夠的重視程度，將會(huì)有不可設(shè)想的嚴(yán)重后果。尤其是企業(yè)內(nèi)部仍然缺少一套完善的管理機(jī)制，阻礙建筑工程的順利進(jìn)行。除此之外，工作人員在工程管理中的管理積極性不高也會(huì)導(dǎo)致安全管理工作難以有效落實(shí)。

三、 強(qiáng)化建筑工程管理中安全管理的具體措施

（一）立足施工，持續(xù)開展安全教育

在安全管理中，安全教育意義重大，通過提升施工人員的安全意識和安全素養(yǎng)，可以有效避免一些安全事故的出現(xiàn)，比如在實(shí)際中，一些施工人員在高空作業(yè)時(shí)偷偷玩手機(jī)，或者是在操作機(jī)械設(shè)備的時(shí)候看手機(jī)，從而引發(fā)安全事故。這些現(xiàn)象，都是安全意識低的表現(xiàn)。因此，就需要在施工過程中持續(xù)開展安全教育，提升施工人員的安全意識和素養(yǎng)。一方面，要結(jié)合不同施工班組的施工內(nèi)容，針對性實(shí)施安全教育，讓施工人員理解容易發(fā)生的安全問題，并且形成防范意識。另一方面，要對一些安全設(shè)備、裝置的使用方法進(jìn)行教育，讓施工人員可以有效運(yùn)用這些安全設(shè)備或裝置。

（二）構(gòu)建完善的安全管理體制

施工單位的安全管理體制系統(tǒng)是非常重要的，因此單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該建設(shè)一個(gè)由工程項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，工程管理人員為輔助領(lǐng)導(dǎo)的安全管理組織，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，建設(shè)完善的安全管理體制，同時(shí)以績效考核以及激勵(lì)制度約束和激勵(lì)工程管理人員，使之能夠提高安全管理意識，創(chuàng)新安全管理手段，有效提高安全管理結(jié)果。

（三）提高施工人員的安全意識

現(xiàn)階段有些施工人員在長期的施工工作中，已經(jīng)掌握了一定的經(jīng)驗(yàn)，可以在一定程度上減少安全事故的產(chǎn)生，但隨著施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，施工經(jīng)驗(yàn)也需要進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。所以，工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工人員安全意識的培養(yǎng)，或聘請一些國內(nèi)外知名專家來對管理人員實(shí)施教育，使其能夠養(yǎng)成良好的安全意識，避免單純依靠自身經(jīng)驗(yàn)，此外還應(yīng)提倡施工人員參與到施工現(xiàn)場的安全管理工作當(dāng)中，便于有效提高施工安全管理水平。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

要想安全管理取得實(shí)效，對安全事故有效防范，那么就需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督的相關(guān)工作，確保對現(xiàn)場的一些安全因素實(shí)現(xiàn)有效的控制，避免安全問題的出現(xiàn)：①要對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現(xiàn)場，要對現(xiàn)場的物料堆放、警示標(biāo)志設(shè)置等，都需要進(jìn)行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標(biāo)志設(shè)置齊全醒目。②要對施工人員的現(xiàn)場行為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場前，就需要檢查其安全設(shè)備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設(shè)備，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。而進(jìn)入施工現(xiàn)場后，要持續(xù)落實(shí)監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設(shè)備的情況。同時(shí)，要對施工人員的一些行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對施工過程加強(qiáng)監(jiān)督，對材料的使用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程，不會(huì)出現(xiàn)安全問題。④工程管理人員應(yīng)合理安排工程時(shí)間，降低不良天氣對施工的影響，減少在大風(fēng)雷雨等天氣進(jìn)行施工，進(jìn)而保證施工安全。

四、 結(jié)語

總而言之，作為建筑工程管理中的重要參與者，工程管理人員要形成清楚認(rèn)識，理解到目前安全管理中存在的問題，然后通過有效的措施，加強(qiáng)安全管理，開展安全教育，進(jìn)一步推動(dòng)我國建筑工程安全管理的發(fā)展與進(jìn)步，為施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：? 徐紅，南京寧眾人力資源咨詢服務(wù)有限公司。