探究建筑工程管理的關鍵點與創新方法

摘 要： 隨著社會的不斷進步，建筑行業有了較好的發展，特別在進行建筑工程管理工作時，相關部門已經意識到分析管理工作中關鍵點的重要性，但還需要結合工程的實際施工狀況，來確保建筑工程的順利進行，在激烈的市場競爭中站穩發展腳步。為此，文章闡述了建筑工程管理的重要性，對建筑工程管理的關鍵點進行了分析，并探討了建筑工程管理的創新方法，以期為相關工作人士提供有價值的參考。

關鍵詞： 建筑工程管理;關鍵點;創新方法

一、 引言

近年來，我國建筑事業有了較快的發展，但在發展過程中工程管理工作出現一些問題，需要相關管理人員全面分析工程管理中的各個關鍵點，結合建筑工程施工的實際狀況，不斷優化創新工程管理方式方法，全面落實施工中的各項施工方法和施工技術，從而在根本上提高建筑工程的施工質量。

二、 建筑工程管理的重要性

（一）確保施工安全

在建筑工程管理工作中施工安全是最重要的內容，需要在施工現場切實落實安全管理工作，才能有效地避免安全事故的產生，這一過程既保障了施工人員、施工材料、施工設備等方面的安全，還在很大程度上減少了施工成本。除此之外，在開展建筑工程管理工作的過程中，相關部門需要以嚴謹的態度開展工作，同時靈活地結合成功的經驗，為創新工作添磚加瓦，以此來確保建筑工程的長遠發展。

（二）強化現場監督

為了能提高建筑工程的管理質量，就需要相關部門加強施工技術、施工流程和施工材料等方面的監管工作。但目前，建筑工程施工流程越來越復雜，消耗了大量的工作時間，再加上施工現場的監管工作沒有落實到位，為建筑工程的后續作業帶來了嚴重的影響。因此，就需要相關管理人員實時檢測施工現場，一旦發現問題就需及時處理，才能有效避免違規操作。同時，建筑企業各個部門應當加強監管意識，在進行管理工作時嚴格按照相關標準和規定進行操作。此外，相關部門應當合理安排相關工作，如材料運輸等，以此來提高工程施工質量，控制施工成本，確保建筑工程的順利開展。

（三）順應建筑行業的發展

隨著社會經濟的快速發展，建筑行業的發展有了較大的進步，同時人們也開始越來越關注建筑工程，為了能讓建筑工程質量得到保障，就需要建筑那企業積極落實工程管理工作。目前，建筑工程管理作業中還存在許多問題，建筑企業只有按照相關制度和規定嚴格管控施工的每項環節，就能在一定程度上確保工程的施工質量，以促進建筑事業的長遠發展。

三、建筑工程管理的關鍵點

近年來，在進行建筑工程管理作業時，管理工作并沒有達到理想的效果，而這一問題的原因就是建筑企業沒有充分意識到建筑工程管理中的關鍵點問題，所以導致管理工作出現落實不到位的現象，最終造成建筑工程管理工作開展較難。隨著建筑事業的不斷發展，完善的管理制度成為當前建筑行業發展的重要工作，但在實際發展中，許多建筑某企業都缺乏完善的管理制度。所以，就需要相關部門在開展管理工作時，及時地結合施工的實際狀況，形成符合自身發展的管理體系，強化各部門間的溝通和交流，實現資源共享，最終促使建筑工程管理作業的順利開展。就目前狀況來看，我國建筑工程管理作業因為工程資金數量不足，所以在進行管理作業時需要進行成本控制，而這些問題導致許多管理人員身兼數職，無法落實相關責任，從而對施工進度造成嚴重的影響，最終限制了管理水平的提升。

四、建筑工程管理的創新方法

（一）質量管理的創新

在進行建筑工程施工作業時，建筑企業最需要關注的就是質量安全管理工作，相關人員應當把質量安全和施工的實際狀況有機結合，制訂科學有效的施工流程方案。此外，建筑企業相關部門應當提前做好市場調研工作，積極落實各項工作，以確保施工方案的實施，在一定程度上提高施工質量。同時，監管部門應當嚴格把控施工材料，隨時檢查施工材料的質量，保證材料質量的合格再投入施工現場。當然，施工材料的選擇應當和施工方案相結合，才能實現施工材料的合理使用。總之，提高建筑工程中關鍵點的重視程度，就能確保建筑工程管理作業的順利開展。

（二）進度管理的創新

在進行建筑工程管理時，施工進度也會對建筑工程造成極大的影響，所以，相關部門應當加強施工進度的監管，有效防止因施工質量問題而造成工期延長的問題，同時降低施工成本的支出，確保建筑施工作業的順利進行。此外，相關人員應該結合施工進度，合理地設計施工項目的各個環節，并且還需制訂科學合理的進度方案，以此落實管理工作，保證施工人員按時完成各環節的工作。

（三）安全管理的創新

在建筑企業進行施工作業時，不僅要注重施工的進度管理工作和質量管理工作，還需重視安全管理工作，當然，施工人員應當也要樹立安全意識。也就是說，只有安全的施工環境及施工人員具有較強的安全意識，才能在施工作業中避免安全隱患。所以，建筑企業應當結合施工的實際狀況，制訂完善的安全管理制度，以此來確保施工人員的人身安全和施工環境的安全。

五、 結語

綜上所述，建筑工程在管理工作中會涉及許多復雜的專業內容，如果在施工環節中出現誤差，就會對施工的質量和進度造成影響，甚至對建筑企業的發展造成影響。因此，就需要建筑企業詳細分析施工管理的關鍵點問題，應當注重管理施工安全、質量、進度等方面，提高管理水平，以此來促進建筑行業的長遠發展。

作者簡介：? 吳金城，江蘇金勝樓建設有限公司。