BIM技術在商業綜合體工程項目管理中的應用分析

摘 要： 隨著信息技術的發展，BIM技術開始廣泛應用于商業綜合體工程項目管理中。文章以南京某商業綜合體工程為例，重點對BIM技術在商業綜合體工程項目中施工圖紙優化、項目安全生產管理、施工難點問題解決、項目施工質量控制、項目成本估算等方面的應用進行闡述，期望為類似項目的管理提供參考。

關鍵詞： BIM技術;商業綜合體;工程管理

一、 引言

隨著社會經濟的發展，商業綜合體工程開始呈現出多元化建筑特點，此類型的建筑工程項目均有投資金額大、工藝復雜和工期緊張的特點，因而實際工程管理難度比較大。將BIM技術應用到商業綜合體工程項目管理中，可以發揮建筑模型優勢，有效提升項目施工質量，降低施工成本和保證施工進度。

二、項目概況

南京某商業綜合體工程項目建筑面積達26萬平方米，其包括的主力業態較為豐富，主要以大型Shopping Mall、Block街區、酒店以及酒店式公寓為主，建筑設計重點突出“體驗式商業”的核心。該項目施工結構類型復雜，涵蓋建筑、結構、機電等專業，對施工管理提出了較大的挑戰，因而需要采用BIM技術開展該項目工程管理。

三、BIM技術應用路線

該項目BIM技術的應用主要包括以下幾點：①提升施工設計方案的科學性，對于施工圖紙中存在的問題要及時加以解決和優化;②利用BIM技術對施工圖紙進一步優化，通過創建模型實現可視化交底，提升施工整體質量;③對施工工期進行動態監控，合理加快施工進度，在保證施工質量的基礎上縮短施工周期;④積極與施工各個參與方進行交流溝通，提升施工管理水平;⑤嚴格控制施工成本，把控工程造價。

四、 BIM技術在商業綜合體工程項目管理的應用分析

（一）施工圖紙優化

在項目的開展過程中，由于圖紙的版本過于老舊，許多的圖紙方案問題沒有徹底的解決和優化。針對這種問題，重點開展的工作內容包括：基于BIM的全專業碰撞協調分析包含小碰撞和大碰撞、基于BIM的凈高分析和空間優化、基于BIM的地下室B2/B3層停車車位分析、停車場內部垂直及平行車行交通動線碰撞分析優化等。另外，在實際施工方案研究過程中發現，圖紙版本的變更問題同樣存在難點，從項目開始總共存在3次大的版本變更、21次小的版本變更，讓BIM技術應用存在很大的阻力。

項目成立專業的技術攻關小組，重點借助BIM技術進行多專業深化設計與三維出圖，在此過程中借助Navisworks軟件進行多專業的整合碰撞，提前對施工過程中會發生的問題進行分析解決。針對施工圖紙變更問題，由業主方牽頭協調優化原來的設計方案，通過構建三維模型對施工方案進行檢查和優化，并通過三維模型導出施工圖紙用于指導現場施工。

（二）輔助項目安全生產管理

該工程基坑分區較多，主體建筑高，其中涉及的施工內容多，施工環境復雜，施工機械設備開展的操作面較為廣泛，施工過程中如何加強安全管理顯得十分重要。基于安全施工要求，通過構建階段模型對施工過程中潛在的風險進行了全面的分析，根據模型分析結果，制訂了詳細的風險應對措施，形成了各個施工階段的安全施工模型，幫助施工人員和技術人員明確了各個施工階段的責任，真正的為施工現場安全施工提供了指導性意見，做到了“措施到位、責任到人”。

（三）重點施工問題的解決

該項目施工難點集中體現在地下二層的行車動線和整個地下室的防火卷簾的凈高問題上。由于項目屬于商業類型的建筑工程，業態復雜性和功能豐富性導致地下管線分布排列十分復雜，地下一層的凈高問題與地下二層的行車動線問題成為遲遲無法解決的問題。經過技術隊伍的分析研究，決定利用BIM技術首先對管道分布排列情況進行資料收集，借助BIM信息化平臺，重點從材料管理、項目施工及工序流程空管等方面對施工環節進行可視化管理，并利用FTP云端服務器進行BIM信息交換，實現各個參建單位BIM信息的交互，保證可以直觀獲得數據信息。然后通過Grasshopper提取每一個關鍵點的精準坐標信息，精準控制地下一層的凈高。最后在技術人員多次組織和甲方的大力配合下，順利解決了整個地下室的防火卷簾的凈高要求問題和地下室2層的行車動線方案問題。

（四）輔助項目施工質量控制

該項目梁柱結構復雜，如果采用常規的施工管理手段存在一定的難度，而通過BIM技術可以進行三維節點的優化，同時通過三維圖像交底指導現場施工。鑒于梁柱放線、幕墻預埋位置等施工環節對測量精度要求較高，因而在獲取各個關鍵節點的坐標信息后，配合全站儀對施工現場結構外觀尺寸進行精準的控制，同樣大大提升了施工質量。此外，該項目將所創建的模型應用到施工現場指導和質量控制中，可以幫助施工人員直觀的發現施工過程中存在的隱患問題。明確施工隱患問題后可以直接拍照上傳至協同平臺，對排查到的問題形成發布→處理→追蹤→存檔的解決流程，提升了項目質量管理的有效性。

（五）輔助項目成本估算

為了進一步控制施工成本，該項目在原有成本控制工具的基礎上，引入了廣聯達和魯班等工程量預算工具，并結合BIM模型自帶導出具體的明細表，直接生成的材料使用量、材料數量等建筑施工信息，為施工成本控制方案的制訂提供指導性意見。此外，構件信息可以不受時間和空間的限制，隨時進行變更和設計修改，避免時效性建材如混凝土攪拌和砂漿預制中的浪費問題，在控制施工成本中發揮著重要的作用。

五、結語

當前BIM技術已經深入到施工項目管理中的進度管理、材料管理、安全管理及成本管理中，能夠保障施工質量，確保安全施工。該項目通過在施工圖紙優化、項目安全生產管理、施工難點問題解決、項目施工質量控制、項目成本估算等方面應用BIM技術，如期完成了施工任務，取得了圓滿的成果，得到了甲方的認可。

參考文獻：

[1]鐘桂珍，翟博文，黃小娟，等.看板管理與BIM技術在施工現場管理中的融合應用[J].建筑經濟，2018，427（5）：36-41.

作者簡介：? 李強，南京慧筑信息技術研究院有限公司。