陳樂 國網河南省電力公司三門峽供電公司 河南 三門峽 472000
近年來國民經濟發展迅猛,電能供需矛盾日趨突出,變電站數量增長迅速,變電運維人員日趨緊張,為解決運維人員不足的矛盾,我供電公司通過變電站綜自改造和調整變電運維模式,不僅達到了減員增效的目的,而且規范了運維管理,提高了生產效率。
根據已運行的無人值班變電站的運維管理方式,原變電值班被分為兩部分:一部分為運行監視、遠方操作,由調控值班員通過遠動自動化實施;一部分為設備巡視、運行維護、就地操作、安全措施和事故處理等工作由變電運維值班員實施。
運維人員應該遵循運維責任制度,在運維工作中根據工作安排,做好本職工作,做好各自負責區域,發現問題及時解決。設備也必須由專人負責和治理,做好設備的維護和保養工作,提升設備使用壽命,無人值班的變電站中,一次設備、控制信號、繼電保護、儀表、通信的設備、遠程控制的設備需要專業人員進行維護,設備專責人應熟悉管轄設備的性能及其運行狀況,掌握其維護方法。設備專責人應根據管轄設備的技術檔案,監督設備的修試周期,定期巡查設備,掌握缺陷發展及處理情況,對設備修試、運行維護等工作及時提出合理化建議。管理人員應隨時詢問設備狀況,負責對設備進行運行分析、缺陷管理,匯總并上報。管理重點應放在以下幾個方面:
(1)安全管理
安全是企業的生命。變電站運維管理的重點就是安全運行、認認真真落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育,嚴格執行各項規章制度,要提高變電站工作人員的安全意識和責任意識,對工作人員也要定期考核和抽查,以確保其能熟練掌握各項規章制度以及操作章程,近年來,變電站設備以及技術也在不斷更新,所以要對工作人員加強培訓,促使其熟練使用新的技術和設備,提高運維效率,同時也要根據新的運維設備和技術隨時調整新的操作章程等,同時讓工作人員對運維中的各項數據或檢修信息等予以記錄,以便以后能隨時查閱這些記錄,為以后的變電運維提供依據,利用計算機系統提高工作效率,對運營維修等相關的數據也要及時錄入,以促使運營工作的合理進行。
(2)專業基礎管理
變電站應該制定詳細的管理計劃,如周計劃、月計劃等,根據這些計劃去完成運維工作,同時按照周或月來進行檢查,檢查結束后根據工作計劃進行反思和總結,以針對工作中的重點、難點等提出合理的解決方案,更好的完成變電運維工作。工作人員要根據相關的制度開展工作,如每日定期巡視設備,到變電現場去檢查維護設備,發現問題及時處理,在維修之后也要對此進行詳細的記錄,以方便以后查看,對于一些亟待處理的問題要予以及時的解決,同時每日要記錄運維情況,如設備故障以及其他運維工作等。
(3)加強技術培訓
工作人員要有專業的技能,能熟練應對各種運維故障。為了提升運維人員的素質,電力企業也要加強技術培訓,以使運維人員時刻掌握變電運維最新動態,能對各種設備故障等及時的處理和解決,這就需要運維人員有豐富的經驗,掌握電力故障知識,能根據故障分析問題,并盡快處理故障。電力企業也要建立良好的制度,以對員工加強管理,對員工的職業技能、技術問答等予以考察,看員工是否有能力能處理各種電力故障,以保障運維工作的順利完成。企業也可以請一些變電運維方向的專家,以為員工提供更好的指導,使員工能分析故障問題,找到故障原因,提高維修效率,更好的服務于人民。企業也要出了職業技能的培訓外,也要注意對員工加強安全教育,使員工在日常工作中要有安全意識,有高度的責任心,發現故障及時處理,做好本職工作。
(4)加強思想的管理
要對員工進行思想教育,使員工樹立正確的職業觀,對自己的職業生涯有一定的規劃,使員工具有高度的責任心,藥品使員工認識到變電運維工作的重要性,變電運維工作對于社會、人民都有積極的作用,只有讓員工認識到自身工作的重要性,才能促使員工具備更高的責任心,要讓員工愛崗敬業,讓員工積極參與到變電運維工作中,同時對一些問題提出建議,以促使運維工作更好的開展。
(5)文明的生產
良好的工作環境會對人的行為產生影響,因此要保證工作環境的整潔,根據員工數量劃分衛生區域,并讓每個人都能自覺的保護環境,提高衛生意識,將衛生清潔也列入員工的考核中,對員工的考核也不能太單一,除了員工的工作表現,還可以增加衛生清潔等項目以更好的考核員工的業績,也要與員工積極交流,促使員工參與到變電站的運維工作中,鼓勵員工獻言建策,以促使運維工作的高效展開。
變電站要對變電運行工作加強管理,要使工作人員發揮積極性,更好的做好變電運維工作,對于一些故障問題予以及時的分析和處理,做好本職工作,對于設備也要定期維護和檢查,以促使設備能更好的被使用,發揮其作用。