建筑工程施工房屋建筑管理及創新分析

摘 要：房屋建筑保證了我們的居住需求，是生活中不可缺少的重要建筑之一。但建筑安全與質量問題，卻是一直存在的問題。一些施工階段中存在的隱患，讓我們不得不對房屋建筑管理及創新做出努力。基于此，文章對房屋建筑管理的概念、現狀及存在的問題進行了分析，并提出了幾點管理及創新意見。

關鍵詞：房屋建筑;管理措施;創新

一、 引言

房屋建筑，是眾多建筑類型之一，其主要任務是為人們的生活提供條件，保障人們的正常居住。所以，房屋建筑的質量與安全，就成了人們比較關心的話題。而房屋建筑管理，對房屋建筑的質量和安全，起到了決定性作用。現階段，隨著各種類型、各種功能、各種結構房屋建筑的出現，也推動著房屋建筑管理的創新發展。各種新型建筑物的出現，使得傳統管理模式，已無法滿足現代社會的發展需求。在此背景下，需要對固有觀念進行改革，對管理方式進行調整，以尋找出更能提高房屋建筑質量與安全的管理方式，保障居住人員和施工人員的生命安全，促進建筑行業的長遠、健康發展。

二、 建筑工程施工房屋建筑管理概述

房屋建筑管理，具有一定的特殊性，這是由于建筑本身所決定的。在我們的日常生活中，房屋建筑并不少見，但由于各種因素影響，讓我們始終不能完全解決施工管理問題。我們知道房屋建筑一旦出現問題，所造成的影響是無可衡量的，且管理活動的開展，又容易受到外界條件限制，這就給管理理念和方法帶來了新的挑戰。

且近幾年，隨著市面上各種住房建筑的出現，也引起了各級政府的重視，加強了質量監督和政策扶持，這就更需要對管理能力進行強化了。

三、 房屋建筑工程施工管理的現狀

隨著住房建筑的不斷增加，加大了房地產業的市場競爭。一些企業，為了增大收益，而將施工質量拋在腦后，使得人民的生命和財產安全受到威脅。所以，對房屋建筑施工進行管理，以及加大管理力度、提高管理質量就成了當下社會，所面臨的主要問題。

四、 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

（一）監管體系不完善

對房屋建筑常見事故分析，不難發現，引發事故的主要原因之一，是監管制度問題。由于制度的不完善，導致一些質量問題無法得到有效管控，進而導致安全事故的發生。同時，也會給企業經濟帶來嚴重損失。

（二）現場施工人員責任感不強，施工隱患問題較多

建筑施工人員，大多為年齡較大的男性，而這些員工學歷普遍較低，一些具有高知識、高技術水平的工作人員，幾乎不參與實際施工，這就會導致施工人員的總體素養、能力、責任感偏低，進而造成各種施工問題出現。

五、 加強房屋建筑工程施工管理的對策

（一）建立完善的管理制度

首先，需要相關人員，對施工崗位及人員的實際情況進行考察;其次，制訂嚴格的崗位制，確保每一位人員都能在自己的崗位上，履行自己的責任，避免出現崗位混亂的情況。例如，在正式施工前，對施工重點、難點內容進行劃分，讓施工人員對整體施工規劃有深入了解，從而有規劃、有目標的開展施工。同時，在施工過程，還應引入先進信息技術，對施工數據進行搜集、整理。

（二）監控施工環節中的施工質量

對施工質量進行監控，是提高施工質量的最有效途徑，能夠從根本上解決施工質量低下問題，確保施工人員的操作規范，減少損失。

六、 建筑工程施工管理的創新

（一）對施工安全和質量的管理創新

無論是何種工種，保障施工人員的人身安全，都是第一要務，其次才是保障施工質量合格。因此，房屋建設過程中，要對施工安全和質量管理進行創新。

為確保每一位施工人員的人身安全，需要規范操作流程，加強質量監控。同時，還要借助各種科技手段以及一些新型設備等，積極開展安全事故演練，提高他們的自我保護能力。

此外，建筑企業還需定期開展培訓課程，提高施工人員的知識水平和技術能力，以提高施工質量。

（二）對管理機制予以創新

1. 創新激勵機制

激勵機制具有調動員工工作積極性的作用，能夠保證施工的高效性和高質性，從而促進企業的長遠、健康發展。

2. 約束、懲罰機制

正所謂“無規矩不成方圓”，員工的行為，需要約束制度去管理，這樣才能保證施工過程的規范性。對于不按要求、不規范操作的員工，要給予一定懲罰，以提高員工的責任意識。

3. 風險機制創新

房屋建筑工程是一項工期較長，且規模較大的工程，所以在施工階段，無可避免的會發生一些突發事件、存在一些危險因素。而建立風險機制的目的就在于，對風險進行把控和預測，達到降低風險的效果。

對風險機制的創新，可以借鑒國外先進預測方法，同時結合以往經驗，將風險降到最低。

（三）適應市場發展的趨勢

21世紀是自動化與智能化所領導的世紀，在這一階段中，建筑企業需將自身的管理特點以及管理模式的變革方向，與社會發展趨勢保持一致，通過引入信息技術、自動化技術等，提高自身管理及運營水平，堅持賬目從材料采購到竣工驗收全過程的透明化。同時，要不斷優化建筑企業內部結構，加強人員培訓，提高他們的工作能力和技術水平，以減少施工問題的產生。

七、 結束語

綜上所述，對房屋建筑管理進行創新，已迫在眉睫。在新時代的發展背景下，要求我們應充分了解房屋建筑的特點以及管理需求，從觀念和實踐中，不斷分析、總結，找到更適合新型建筑的發展方向，并按照這一方向，對管理模式進行改革和創新。同時，相關管理人員和施工人員，也要將這一工作，作為一種常態工作去完成，并且在施工過程中，不斷提高自身安全意識、管理意識和創新意識，使房屋建筑施工質量和安全，能夠得到最大限度的保障。

參考文獻：

[1]陳春森.房屋建筑施工質量管理的創新探索[J].四川建材，2018，44（5）：222-223.

[2]李志軍.試析房屋建筑工程監理管理的問題及創新[J].四川水泥，2018（3）：222.

作者簡介：

劉治剛，高品建設集團有限公司。