企業研發過程中的知識產權管理

湯洋

企業研發過程中的知識產權管理

湯洋

（廣州賽寶認證中心服務有限公司，廣東 廣州 510610）

知識產權對于企業來說十分重要，如何對其進行系統而有效的管理直接關系到知識產權價值的發揮。其中，研發是企業知識產權管理中十分重要的一個環節，其完善與否直接影響到企業整體的知識產權狀況。分析了企業研發過程中涉及的知識產權管理，以及存在的一些問題，并提出了完善建議。

企業；知識產權；管理體系；專利

知識產權的重要性在當今社會不言而喻，特別是對于企業而言，無論是立足國內還是走出國門，都需要做好知識產權工作，以增強自身的競爭力。

近年來，中國的知識產權行業發展勢頭相當良好，很多企業十分重視，其知識產權管理也在逐漸規范。企業知識產權管理涉及到很多環節，是一項系統性的工作。一家企業要做好自身的知識產權管理，不僅要對知識產權有足夠的了解，更要做好各個部門之間的協調；只有企業內各個部門都做好了知識產權管理工作，企業整體的知識產權管理工作才能做好。

雖然現在知識產權得到了越來越多的重視，但鑒于國內整個知識產權行業的不完善，綜合要求較高的知識產權管理對于很多企業來說還較為陌生。為此，國家知識產權局出臺了《企業知識產權管理規范》（GB/T 29490—2013），期望通過推動企業進行知識產權管理體系認證，來提高、完善自身的知識產權管理水平。

1 研發是企業知識產權管理的根基

知識產權管理體系近幾年在國內推行很快，很多企業都開始在內部進行體系構建工作。根據調查顯示，在2018年，有41.7%的受調查企業開展了《企業知識產權管理規范》國家標準貫徹實施工作，49.7%的企業建立了知識產權資產管理制度，52.6%的企業具有統一的知識產權管理規章制度，31.1%的企業設有專門管理知識產權事務的機構或人員。同時，不同規模的企業存在明顯差異：企業規模越大，設置專門管理知識產權事務機構的比例越高，開展《企業知識產權管理規范》國家標準貫徹實施工作的比例越高，具有統一知識產權管理規章制度的比例越高[1]。可見，越具有實力的企業，進行知識產權管理的需求越高，因為其有較多的知識產權成果，需要對其進行系統的管理和運用。

企業知識產權管理涉及到多個部門，但毫無疑問，企業的研發部門在知識產權管理中處于核心地位。知識產權包括專利權、著作權、商標權等，其作用在于保護企業的智力成果，并為企業帶來收益。對于大部分企業來說，其智力成果的主要來源就是研發部門。研發實力強，能夠不斷產生新技術、新產品，企業就能持續發展；在此基礎上，企業才能有大量的知識產權成果，才能構建知識產權管理體系，并使其發揮應有的作用。

2 研發過程中知識產權管理存在的問題

2.1 不注重檢索分析，未制訂知識產權規劃

很多企業在進行研發之前，并不會考慮到知識產權的相關事宜。有的沒有相關的意識，有的認為應該在研發結束后再考慮。這些想法并不利于知識產權的保護，對企業發展來說有較大的隱患。

知識產權行業是一個快速發展的產業，每天都有很多知識產權成果產生。無論多么好的創意，都有可能已經被披露。如果企業未能提前進行檢索分析，很有可能辛苦研發的成果與現有技術重復，導致無法申請專利，甚至在推向市場后造成侵權，產生更大的損失。所以，在研發開始之前進行檢索分析是很有必要的，可以最大程度地降低侵權的風險，并減少自身損失。

同時，對于整個研發過程，很多企業并沒有制訂一個總體的知識產權規劃，而是抱著“走一步看一步”的想法，有成果就保護，沒成果就繼續，這樣對于后續的知識產權管理其實是很不利的。

2.2 研發過程中未及時追蹤知識產權

企業在研發過程中，往往只是埋頭苦干，將注意力完全放在研發上，而忽視了對相關知識產權的跟蹤與監控。這對企業來說極有可能造成不小的損失，即使在研發開始之前已經做了詳盡的檢索，在研發過程中也依然需要對相關的知識產權及時追蹤，很有可能在研發還沒有完成時就已經公開了類似的技術；如果沒有及時追蹤而忽略了這些問題，導致沒能及時調整，不僅會有侵權的風險，還會使得企業浪費大量資金。

2.3 未及時追蹤研發成果并適時形成知識產權

在研發過程中形成知識產權在很多企業看來有些不可思議，他們往往認為應該在研發結束后才有足夠多的成果。其實，在整個研發過程中隨時有可能產生值得保護的成果，但常常因為研究人員沒有及時跟進，以及缺乏明確的規劃，導致沒有及時對研發成果進行評估和確認，并適時形成知識產權。如果因此使得其他人捷足先登，申報了相同或相似的技術，該損失著實令人惋惜。

2.4 未妥善管理研發相關記錄

研發記錄的重要性不言而喻，其不僅可以用于追溯，以便整理知識產權成果，還可以作為應對專利糾紛或進行專利維權的證據。有些企業不注重保留研發記錄，或只是單純地保留，并沒有實施有效管理，這樣不僅可能錯失對知識產權成果的保護，而且會在專利糾紛中陷入被動，產生沒必要的損失。

3 完善研發過程中的知識產權管理

由上可知，研發過程中的知識產權管理具有較強的綜合性，需要兼顧多個方面；同時，與研發相關的其他環節也需一起考慮，才能達到最好的效果。

3.1 加強并完善檢索分析，制訂詳盡合理的知識產權規劃

對企業有價值的知識產權必然是新的技術，即“未公開”。所以，企業在開始研發前，必須對相關領域的知識產權、相關文獻等公開信息進行檢索，做到心中有數；在此基礎上，對研發項目及其知識產權狀況進行詳盡分析，了解可能產生的成果和可能遇到的風險。在檢索和分析的基礎上，為研發項目制訂全面的知識產權規劃，以便對研發各個環節的知識產權管理做到有效管理。

3.2 及時追蹤知識產權及研發成果，并適時形成知識產權

對于相關領域新的知識產權，企業應當保持足夠的敏感度；必須及時進行追蹤，隨時與自身的研發項目進行比較分析。如果披露了自身的關鍵技術，則應當及時調整，避免侵權；如果與自身技術不沖突，也可以看看對自身是否有借鑒作用。

同時，要密切關注研發過程中產生的各種成果，及時進行評估和確認。如果是新的技術，則要及時明確保護方式以及權益歸屬，適時形成知識產權；如果與現有技術重復，則要考慮是否調整研發策略和內容，以免侵權[2]。

3.3 對研發相關記錄進行妥善管理

研發記錄對于知識產權管理十分重要，無論是形成知識產權，還是用于維權。對于研發相關記錄，必須進行妥善的保存，必要的話可以進行備份。同時，也要進行有效管理，及時更新、定期檢查。當然，更要進行有效利用，從中挖掘出有用的信息，這對企業也是大有裨益的。

4 結束語

在當今社會，重視研發的企業才能始終立于不敗之地。只有不斷加大研發的投入，才能源源不斷地產生新的技術，企業才能發展壯大。目前國內的知識產權意識正在不斷變強，企業也要注意在整體層面上規劃對知識產權的保護。而研發作為企業發展的核心環節，更需要系統的知識產權管理。唯有如此，才能合理保護研發得到的核心技術，并使其為企業帶來更大的收益。

［1］甘紹寧，畢囡.2018年中國專利調查報告［R］.北京：國家知識產權局戰略規劃司，2018.

［2］李國泰.論中國現階段的知識產權保護［J］.農機使用與維修，2019（8）：30-32.

F273.1

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.23.041

2095－6835（2019）23－0094－02

湯洋（1991—），男，研究方向為知識產權。

〔編輯：張思楠〕