郭翔
工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點
郭翔
(中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學(xué)研究院,浙江 杭州 311600)
工程監(jiān)理單位根據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)文件,在施工監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi),利用監(jiān)理工作基本程序、工作制度和方法,科學(xué)、獨立、公平地開展監(jiān)理服務(wù),以實現(xiàn)合同目標(biāo)。從監(jiān)理規(guī)劃開始闡述監(jiān)理在工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制要點。
工程監(jiān)理;質(zhì)量控制;監(jiān)理規(guī)劃;質(zhì)量控制方法
紹興市上虞區(qū)四明湖水庫下游河道整治工程(上虞段)監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)施工監(jiān)理合同約定的范圍和工作服務(wù)內(nèi)容編制而成。其內(nèi)容包括監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、部門、人員職責(zé)的明確、監(jiān)理工作程序和工作制度的建立、控制性目標(biāo)內(nèi)容的分析及制度、措施的制訂,在三控、兩管、一協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)管理等控制中,根據(jù)各自目標(biāo)不同的特點,逐步完善程序、健全制度,結(jié)合科學(xué)的監(jiān)理方法,實現(xiàn)了各項目標(biāo)。
監(jiān)理實施細(xì)則是實施某一專業(yè)工程或?qū)I(yè)工作監(jiān)理的操作性文件。四明湖水庫河道整治工程監(jiān)理實施細(xì)則分為土石方明挖、地基及基礎(chǔ)處理工程等8個專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則,測量、試驗、檢測等9個專業(yè)工作監(jiān)理實施細(xì)則,施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護(hù)與降水工程等4個安全監(jiān)理實施細(xì)則及1個原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)場核驗和驗收監(jiān)理實施細(xì)則[1]。
監(jiān)理實施細(xì)則編制符合監(jiān)理規(guī)劃的基本要求,體現(xiàn)工程特點和監(jiān)理合同約定的要求,結(jié)合工程項目的施工方法和專業(yè)特點,明確具體的控制措施、方法和要求,其具有針對性、可行性和可操作性。
監(jiān)理單位組織設(shè)計單位、施工單位對施工圖進(jìn)行審查,并由設(shè)計單位進(jìn)行交底,形成會議紀(jì)要,指導(dǎo)工程施工。施工圖紙需經(jīng)監(jiān)理審查,并由總監(jiān)簽審后用于工程施工。
施工單位將工程的施工組織設(shè)計及主要施工方案報送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行審查,提出初審意見,總監(jiān)理工程師匯總并審查后,簽署最終審查意見返還施工單位執(zhí)行。
合同工程開工前,首先檢查建設(shè)單位的測量基準(zhǔn)點的移交、政策處理及應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的道路、供電、供水、通信及其他條件和資源的提供,查看是否滿足工程開工條件。項目開工前除主要檢查施工單位的各項準(zhǔn)備情況外,還需對建設(shè)單位進(jìn)行審查,主要的目的是保證后期的政策處理不影響后續(xù)施工的進(jìn)度計劃。
對施工單位現(xiàn)場人、材、機(jī)、法、環(huán),測量基準(zhǔn)點的復(fù)核、布設(shè)及原始地形圖的測繪、試驗檢測方案進(jìn)行檢查,查看是否滿足開工條件。
對施工單位內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,重點檢查施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃、施工單位質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系及各項報審文件的完整性,同時檢查施工合同及技術(shù)文件要求的各項施工工藝試落實情況。滿足開工條件的簽署《合同工程開工批復(fù)》。
分部工程開工主要審查施工單位報送的《分部工程開工申請表》及相應(yīng)開工資料(包括施工準(zhǔn)備工作自檢記錄、施工方案、措施計劃等)是否完備,其中主要檢查各個方案、措施的可執(zhí)行性及可操作性,滿足分部工程開工條件的及時簽署《分部工程開工批復(fù)》。
原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備的質(zhì)量控制是工程監(jiān)理過程中的重點和難點,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》中的報驗制度,要求施工單位對每一批進(jìn)場的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行試驗性檢測,合格后進(jìn)行進(jìn)場報驗,同時監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料進(jìn)行必要的查驗。
在工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及試驗檢測計劃約定進(jìn)行檢測。跟蹤檢測按照100%執(zhí)行,平行檢測按照10%~20%進(jìn)行。同時未經(jīng)監(jiān)理審核同意或者檢測不合格的不得進(jìn)場使用。
4.2.1 工序/單元工程質(zhì)量控制
施工單位每完成一道工序/單元工程,都應(yīng)進(jìn)行三檢,填寫三檢表,自檢合格后報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序/單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格,不得進(jìn)行下道工序/單元工程施工。重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程應(yīng)組織聯(lián)合驗收小組共同進(jìn)行檢查驗收[2],并核定其質(zhì)量等級,監(jiān)理工程師在質(zhì)量等級簽證表上簽字后,允許施工單位進(jìn)行下步施工。有地質(zhì)要求的,同時邀請有關(guān)的地質(zhì)工程師親自參與驗收。
4.2.2 現(xiàn)場記錄
現(xiàn)場記錄是監(jiān)理工作的一項重要任務(wù),根據(jù)規(guī)范要求現(xiàn)場監(jiān)理對每日施工現(xiàn)場的人、機(jī)、材、法、環(huán)等施工作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量檢驗與安全作業(yè)情況、巡視、檢驗、存在的問題及處理情況等進(jìn)行書面記錄,監(jiān)理日記中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄每天的施工情況,并及時成冊歸檔,同時監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人填寫監(jiān)理日志,按月裝訂成冊。監(jiān)理日記、日志是反應(yīng)當(dāng)天工程施工的最原始記錄。
4.2.3 旁站監(jiān)理
按照合同約定和監(jiān)理工作需要,在施工現(xiàn)場對工程重要部位和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)實施連續(xù)性的全過程監(jiān)督、檢查并及時填寫旁站監(jiān)理值班記錄。四明湖水庫下游河道工程主要旁站點位于水閘閘基鉆孔灌注樁、混凝土工程等。現(xiàn)場監(jiān)理員在旁站過程中盡心盡責(zé),完成了旁站監(jiān)理任務(wù),為工程建設(shè)打下了扎實基礎(chǔ)。
除質(zhì)量控制旁站外,在危險性較大的單項工程施工中建立監(jiān)理旁站點,督促施工單位加強(qiáng)安全管理。
4.2.4 巡視檢查
除正常監(jiān)理工作外,監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定監(jiān)理工程師至少一周進(jìn)行1次工程質(zhì)量、安全巡視檢查,并及時詳細(xì)填寫巡視記錄,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)監(jiān)理通知,情況嚴(yán)重的報請總監(jiān)理工程師。
4.2.5 監(jiān)理指令
監(jiān)理指令是最為有效的控制手段,當(dāng)施工單位行為、措施、計劃不滿足規(guī)范、圖紙、施工合同約定的,通常以書面文件要求施工單位進(jìn)行整改、糾正,常采用的格式為通知、指示、批復(fù)、確認(rèn)等。當(dāng)施工單位拒不接受整改從而將對質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資產(chǎn)生嚴(yán)重后果或?qū)Φ谌摺⑸鐣怖嬖斐蓳p害的,報建設(shè)單位同意后簽發(fā)暫停施工指示。如遇質(zhì)量、安全危及生命安全的,總監(jiān)理工程師可立即下發(fā)暫停指令,督促整改。
4.2.6 監(jiān)理會議
一般針對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資開展定期的監(jiān)理例會,針對專項事件、緊急情況開展不定期的專項會議。監(jiān)理會議包括第一次監(jiān)理工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議、緊急情況報告等。
如四明湖水庫下游河道整治工程施工中,曾出現(xiàn)鉆孔灌注樁冒水冒泡的情況,初期召集建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位召開緊急專題會議,因特殊情況,在無果的情況下建議建設(shè)單位邀請專家進(jìn)行論證,取得了較好效果。這是監(jiān)理過程中,在突發(fā)情況下監(jiān)理工作制度的完善體現(xiàn)。
4.2.7 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水利工程部分)檢查
對四明湖水庫下游河道整治工程各項措施、方案審查的同時,嚴(yán)格對其進(jìn)行強(qiáng)制性條文(水利工程部分)[3]的符合性進(jìn)行專項檢查,檢查施工單位強(qiáng)制性條文落實是否到位。
本項目的強(qiáng)制性條文是以總監(jiān)理工程師為組長,安全監(jiān)理工程師為副組長,全體監(jiān)理人員共同參與,規(guī)定每月至少一次定期與不定期進(jìn)行強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的專項檢查。在強(qiáng)條檢查中邀請參建各方共同檢查,如有不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的,保存書面記錄并及時修改。單元工程強(qiáng)制性條文檢查,由監(jiān)理組長或監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查評價,分部、單位工程強(qiáng)制性條文檢查,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查評價。
施工單位提交驗收申請,在分部工程的所有單元工程全部完成且質(zhì)量全部合格、資料齊全時,進(jìn)行分部工程驗收,驗收完成后提交質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)核備。
協(xié)助建設(shè)單位檢查施工單位提交的單位工程驗收相關(guān)資料,并進(jìn)行審核,滿足合同要求的,協(xié)助建設(shè)單位召開單位工程驗收工作與質(zhì)量評定。投入使用的單位工程驗收通過后,簽發(fā)工程移交證書,驗收完成后提交質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定。
在施工單位按施工合同約定完成所有施工工作時,督促施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定匯總、整編全部合同項目的歸檔資料,提請建設(shè)單位進(jìn)行完工驗收,通過后,按合同約定簽發(fā)合同項目工程移交證書。
四明湖水庫下游河道整治一期工程(上虞段)從2016-06開始至今,在建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的努力下,各司其職,各負(fù)其責(zé),工程建設(shè)取得了預(yù)期的效果。
在工程建設(shè)中,也存在較多問題,如在水閘樁基礎(chǔ)施工過程中出現(xiàn)冒水灌注樁的情況,監(jiān)理單位在第一時間建議建設(shè)單位邀請相關(guān)專家進(jìn)行論證,在各位專家的分析與論證下,采取釋放孔進(jìn)行地下承壓水釋放,得到了有效處理。
到目前為止,四明湖水庫基本完成建設(shè)任務(wù),相繼通過了各項驗收,得到了人們的認(rèn)可。
四明湖水庫下游河道整治一期工程(上虞段)是集河道開挖、水閘建設(shè)兼顧城市防洪排澇為一體的綜合性水利工程。在施工過程中作為監(jiān)理單位的質(zhì)量控制,從監(jiān)理程序、制度、方法出發(fā)有效進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制。在工程驗收時,各項質(zhì)量均滿足設(shè)計要求、工程設(shè)備運行良好,取得了顯著的社會效益,得到了一致好評。
[1]聶相田,劉秋常,汪倫焰,等.SL 288—2014 水利工程施工監(jiān)理規(guī)范[S].北京:中國水利水電出版社,2014.
[2]楊宗銓,沈興華,曾康,等.SL 176—2007 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程[S].北京:中國水利水電出版社,2007.
[3]《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》編制組.水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文[M].北京:中國水利水電出版社,2016.
TV512
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10.15913/j.cnki.kjycx.2019.23.029
2095-6835(2019)23-0070-02
〔編輯:嚴(yán)麗琴〕