平臺(tái)賦能新制造　共筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是體系性的變革，人和人、物和物、機(jī)器和機(jī)器之間一定要打通、融合。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是大型制造的專利，中小企業(yè)一樣可以使用，從而帶動(dòng)上下游生態(tài)體系一起發(fā)展。

——金蝶軟件（中國）有限公司高級(jí)副總裁?李旭昶

任何一個(gè)平臺(tái)或者一項(xiàng)技術(shù)要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須有翔實(shí)完整的頂層設(shè)計(jì)，還要落地，如果不落地就是空中樓閣。從頂層設(shè)計(jì)和落地兩方面出發(fā)，金蝶踐行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)國內(nèi)信息化和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，在全國擁有六百多萬客戶。

從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來思考，當(dāng)前全球制造業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。我們近兩年對(duì)全球150家大型制造業(yè)進(jìn)行調(diào)研，確實(shí)覺得制造業(yè)越來越難做，可以總結(jié)為C3USE—需求個(gè)性化（Customization）、協(xié)作復(fù)雜化（Complexity）、成本隱性化（Cost concealed）、不確定性（Uncertainty）、交期不斷縮短（Short Delivery）、環(huán)境控制嚴(yán)格（Environmental Control）。

規(guī)模化的制造變成個(gè)性化，是制造業(yè)面臨的嚴(yán)重問題。現(xiàn)在的制造流程、組織，從產(chǎn)線內(nèi)部到環(huán)節(jié)，都是大批量生產(chǎn)。制造業(yè)顯性成本比較多，還有很多人力成本及隱性成本。數(shù)字化變革能不能節(jié)省隱性成本？這是大課題。工業(yè)企業(yè)有相當(dāng)多的冗余成本花在不確定性的地方，像運(yùn)維、庫存、制造、分銷等方面，但是為了保障產(chǎn)線的及時(shí)性、完整性，關(guān)鍵的模具、刀組等設(shè)備不能停機(jī)，需要以此提升庫存量。現(xiàn)在能不能通過智能化的手段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，應(yīng)對(duì)長期的大量的庫存問題，是工業(yè)企業(yè)想要解決的問題。

至于不斷縮短的交期，相信很多制造企業(yè)的掌舵者肯定遇到過這個(gè)問題。……