劉秀山 張猛
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對于建筑工程而言,工程結構是整個建筑工程的框架基礎,而建筑施工材料則是構建工程結構的物質基礎,也是建筑工程施工質量的基礎保障,由此可見,建筑施工材料的好壞能夠對建筑工程的整體施工質量和效率產生直接的影響,建筑工程在施工過程中,若是使用了沒有達標的建筑施工材料,就會嚴重影響建筑工程結構的穩定性,建筑工程結構的不穩定性也會為整個施工過程埋下一定的安全隱患,導致安全事故的發生,甚至能夠威脅到現場施工人員的人身安全。
建筑工程的施工包含多個環節,其中就包括建筑工程施工前的準備工作、施工材料的采買以及管理保存工作、施工技術以及施工設備的引進與監管工作等等,這些建筑工程的施工環節都需要相關管理人員的嚴格監管,才能夠對建筑工程質量的監督與管控力度得以加強,而這也體現出建筑工程施工建設過程的繁瑣性以及復雜性,而建筑工程相關施工技術的應用更是如此。若想讓建筑工程規劃許可質量和效率獲得有效的提高,就需要施工人員進行相關的技術操作,并且還要保證施工人員的技術操作具有一定的標準性以及精準性,只有這樣才能夠讓建筑工程的施工結構達到標準水平,進而確保整個建筑工程的穩定性以及安全性[1]。
就目前我國建筑行業的施工現狀來看,建筑工程質量控制還存在著一些問題需要我們引起足夠的重視。
隨著我國城市化建設的不斷完善,以及科技的飛速發展,建筑工程行業也是日新月異的,建筑工程質量管理的方法和技術是在不斷地發展與更新中的。但是在目前實際的建筑工程質量管理中,我們往往缺乏對新的質量管理技術的研究和使用,大多時候會根據以往的建筑施工經驗來進行建筑工程質量管理。這就容易導致我們實際使用的建筑工程管理方法和技術跟不上時代變化的需求,造成工程質量控制的不足,從而影響建筑工程質量控制的效果,為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。
在實際的建筑工程施工中,建筑工程管理是一項長期的、復雜的管理工作,并且建筑工程管理貫穿整個建筑項目的全過程十分的重要。在實際的建筑工程管理中很多時候建筑管理機構并不只有一家,而建筑企業并沒有建立科學統一的質量控制標準和體系,這就容易使得建筑管理機構之間的混亂。缺乏系統性的質量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監督,對整個建筑工程的質量產生影響,還可能會導致嚴重的施工安全事故和質量安全事故[2]。
建筑工程的質量控制及管理的核心還是由管理人員對整個施工項目進行的質量控制和管理,因此,建筑工程質量管理人員的綜合素質是直接影響整個建筑工程管理的質量和水平的。在我國實際的建筑工程質量控制中,很多的質量控制人員他們的綜合素質參差不齊,這里的綜合素質不僅僅是指專業素質,還包括了職業道德素質。在專業素質上面體現在對于施工質量管理的一些技術和方法并不熟悉,管理控制能力有限,從而使得質量控制缺乏效率。
相關建筑企業要根據建筑工程的實際施工情況,建立健全的施工質量監督管理制度體系,并對建筑工程的整個施工過程實行有效的管理。另外,建筑企業不僅要構建科學有效的質量監督管理制度體系,還要讓這一制度體系得以貫徹與落實,管理人員要做到將相關監管制度落實到,建筑工程的各個施工環節以及施工細節之中,從建筑工程施工前的準備工作直至建筑工程竣工結束,相關管理人員都要保證建筑工程的質量監管制度能夠有效實行,并將監管工作細化到個人,進而讓建筑工程的施工質量與安全得以保障[3]。
相關工作人員要對建筑施工材料的采買進行嚴格的把關與控制,根據建筑工程施工規格標準對材料供應商進行認真仔細的甄選,避免在施工材料的采購環節出現質量問題。而在建筑施工材料入場時,則需要施工現場的管理人員對建材進行相應的檢查與測驗,相關工作人員在對建筑施工材料進行檢測的過程中,要針對不同類型的建材采用不同的監測方法,以免出現檢驗錯誤的情況,讓有質量問題的建材入場,影響建筑工程施工工作的開展。
建筑企業在將分包施工方式應用于工程建設中時,一定要加強對各個施工環節的管理力度,同時也要對各部門之間的工作進行有效的協調,而相關的管理人員也要對自己的工作職責有所明確,對各個施工部門之間的工作要進行有效的協調,比如,施工人員分配、施工技術指導以及施工材料管理等各方面的工作,提高各部門之間的協作能力,保證建筑工程的各個施工環節能夠得以緊密的銜接,讓建筑工程的施工實現從部分到整體的統一協調,保證建筑工程的施工環節的有序性,提高施工人員自身的工作效率,提高建筑工程施工質量與效率。
由于建筑工程質量管理與控制所涉及到的環節眾多,任何一個環節出現問題都將影響到建筑工程質量和效率,因此需要做好各環節的質量把控,確保建筑工程施工質量。通過科學合理的建筑工程質量管控體系與措施將能夠最大限度地保障建筑工程施工質量和效率。