建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理

張寶疆 龔大鵬 郝成文

中核工程咨詢有限公司 北京 100000

1 建筑工程安全預(yù)警管理的必要性

其一，建筑工程行業(yè)是我國高危行業(yè)的主要類型，在項目施工過程中，建設(shè)環(huán)境、機械設(shè)備、建設(shè)質(zhì)量和不確定性風(fēng)險都會對施工操作造成影響，威脅施工人員人身安全。通過安全預(yù)警管理機制的實施，項目施工中的風(fēng)險因素得以系統(tǒng)統(tǒng)籌，其降低了項目施工風(fēng)險，保證了施工人員的生命財產(chǎn)安全，對于工程建設(shè)質(zhì)量具有重大影響[1]。其二，對于施工企業(yè)而言，安全事故不僅會延緩項目的施工進度；而且會增加工程項目的額外支出；此外，當(dāng)發(fā)生施工安全事故時，企業(yè)的社會形象會受到一定影響。在項目施工過程中，落實安全預(yù)警管理有助于施工風(fēng)險的有效防治，其增強了企業(yè)施工建設(shè)能力，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得。其三，新時期，我國對于建筑工程項目施工管理提出了較高要求，在實際管理中，以人為本、強化質(zhì)量是其管理控制的基本要求，構(gòu)建預(yù)警管理機制是落實以人為本管理理念的基本手段，其符合國家對于建筑工程行業(yè)的管理要求，是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

2 建筑施工安全預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成分析

2.1 數(shù)據(jù)收集

為了確保建筑施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)的正常運行，必須提供科學(xué)、真實的數(shù)據(jù)。所以，在建立建筑施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)時，必須確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性，根據(jù)實際施工情況，做出正確的判斷。在運用數(shù)據(jù)時，往往都是采取縱向比較和橫向比較兩種方式，由于建筑行業(yè)本身存在特殊，收集的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)往往都是節(jié)點數(shù)據(jù)，提供相關(guān)的動態(tài)信息。

2.2 預(yù)警分析

所謂預(yù)警分析，就是依據(jù)整體數(shù)據(jù)的實際情況，分析建筑施工中可能會發(fā)生的安全事故，科學(xué)的評估事故發(fā)生的概率，從整體性的角度，比較相關(guān)的參數(shù)，對施工整體進度和這些數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性展開研究[2]。

3 現(xiàn)階段我國建筑施工安全管理中存在的問題

3.1 施工人員的安全素質(zhì)有待提升

眾所周知，建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，在實際施工過程中，大部分施工人員都不具備專業(yè)的素質(zhì)，安全意識較低。在建筑施工中，很多施工人員都忽視安全教育的重要作用，采取應(yīng)付的態(tài)度，導(dǎo)致建筑施工存在安全隱患。

3.2 項目實施前就存在惡性競爭

在建筑市場上，有些施工企業(yè)為了獲取項目，故意降低工程造價，而壓縮施工成本，以此來保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。在實際施工過程中，沒有采取科學(xué)的防護措施，為建筑施工埋下巨大的安全隱患。

3.3 施工企業(yè)并不具備足夠的安全意識

在建筑施工過程中，有些企業(yè)為了壓縮成本，在購買了必須的裝置和設(shè)備后，沒有投入相應(yīng)的資金購買施工工具和相關(guān)輔助安全設(shè)施，導(dǎo)致施工人員在實際施工過程中，存在安全隱患，影響建筑施工項目的順利進行。

4 施工現(xiàn)場預(yù)警管理的措施

4.1 提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)

做好安全教育工作，讓每一位施工人員意識到安全施工的重要性，并在組織內(nèi)部建立教育培訓(xùn)機制，為安全防護措施提供基礎(chǔ)。健全和完善安全預(yù)警管理制度，明確責(zé)任，落實到人，細化安全預(yù)警管理機制，建立合理的考核機制，充分激發(fā)施工人員的安全意識。定期進行設(shè)備操作和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升施工員工的安全水平和專業(yè)素養(yǎng)。

4.2 優(yōu)化現(xiàn)場施工基礎(chǔ)設(shè)施

建筑工程施工的正常運行與施工設(shè)備、人員技術(shù)水平有重要聯(lián)系，企業(yè)要做好相關(guān)施工設(shè)備的管理和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。基于相關(guān)標準操作，結(jié)合相關(guān)制度做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，對于頻繁發(fā)生故障的機械設(shè)備要進行定期跟蹤和監(jiān)測，并做好預(yù)防管理工作。

4.3 做好安全預(yù)警系統(tǒng)管理

在建筑工程預(yù)警管理研究中，施工單位的預(yù)警系統(tǒng)要實現(xiàn)理論指導(dǎo)，通過對建筑安全生產(chǎn)模式的有效分析，做好監(jiān)測診斷和預(yù)防工作，為建筑施工提出一種具有實用性、可操作性的建筑安全生產(chǎn)預(yù)警管理模式，對于施工現(xiàn)場的危險源進行有效的監(jiān)測和預(yù)防，并建立監(jiān)測管理平臺，對于施工過程中容易產(chǎn)生問題的施工區(qū)域進行重點監(jiān)測和管理，從而將威脅消除在根源[3]。

4.4 從源頭抓起，建立嚴格的原料審核制度

都說“上有政策，下有對策”，既然建筑原材料的不合格是造成安全隱患的一大問題，那么我們可以從原材料抓起，從根本上減少安全隱患的發(fā)生。第一點，除了對原材料進行嚴格的質(zhì)量檢測之外，為了防止施工方對材料的惡意替換，項目管理人員要成立考察專項小組，對工地的施工情況進行實時報道；第二點，有些施工人員為了減少自己的勞動量在施工過程中偷懶，減少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不達標等，這些現(xiàn)象同樣對后期的建筑安全產(chǎn)生隱患。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，項目組要對施工方的團隊進行嚴格的審核，不能為了省錢找一些沒有經(jīng)驗的人，同時，項目組還要每天對施工團隊進行監(jiān)督與鼓勵。只有從根源抓起，才能更好地把風(fēng)險降到最低。對建筑業(yè)來說更是如此，只有使用合格的建筑材料，才能建造出更禁得起風(fēng)霜雨打考驗的樓房，打好了地基，后面的建造過程才會更加順利、更加安全[4]。

5 結(jié)語

綜上所述，為了給建筑施工提供安全保障，必須科學(xué)的分析建筑施工中存在的安全隱患，查明安全隱患出現(xiàn)的原因，針對性制定預(yù)防措施。除此之外，相關(guān)單位和部門必須建立建筑施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)，有效的控制建筑施工中出現(xiàn)安全事故的概率，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，為人們的生命財產(chǎn)安全提供保障。