鄧穎
國網福建省電力有限公司南平供電公司 福建南平 353000
在我國社會的經濟發展過程當中,電能是一項基礎性的能源,并且隨著社會發展速度的提升,對于電的需求也越來越大,為了滿足社會發展和人們生活的需求,如今電力企業的規模也在逐漸的擴大,電力企業的有效管理可以在一定的程度上提高企業供電的穩定性,因此結合當前電力企業的發展現狀,需要積極的進行管理方式的創新。
為了更好的契合當前社會發展的現狀和需要,電力企業也在積極的進行相關的組織結構和管理模式的變革,如今電力企業為了適應人們更多的用電需求,所以建設規模也不斷擴大,與此同時,在管理方面所遇到的問題也越來越多,在企業管理方面所存在的諸多問題使得電力企業的可持續發展遇到了不利之處,企業自身的管理模式難以突破,由此造成了創新資源難以有效的得到應用,創新服務水平也難以實現更為有效的提升,在當前新的發展背景之下,仍舊存在著很多制約的因素,隨著當前技術水平的不斷提升,電網管理也越來越優化,這為電力企業的管理發展提供了一定的優勢,就當前實際的發展狀況來看的話,科技管理必定是一個大的發展趨勢,因此在未來的發展過程當中也要努力的實現創新[1]。
對于電力企業的發展來說,其內部的人員構成主要包括技術人員和管理人員這兩種類型,一般而言技術人員所占的比重是比較大的,電力技術人員的工作總體來說技術性是比較強的,但是在我國電力企業當前的發展過程當中,科技管理人員對于工程技術人員的工作內容了解是比較少的,因此在進行具體管理的時候便造成了一種外行領導內行的現象,由于知識之間的不相通,所以二者之間往往會出現一些矛盾,這些矛盾如果不能及時的得以解決的話,那么對電力企業的科技管理工作來說便產生了極大的阻礙作用,管理結構的科學性也會大大降低。
在當前我國很多電力企業的實際發展過程當中,制度沖突的狀況越來越普遍,并且這也逐漸發展成為一個比較突出的問題,如今我國電力企業對于科技管理的重視程度是不斷提升的,但是由于前期管理經驗的缺乏,所以說在實際的踐行過程當中便碰到了諸多實際的制度沖突問題,很多的制度并不適合當前社會發展的需要,由此便直接造成了管理質量和管理效率的整體低下,這并不利于電力企業管理的發展,就拿項目審批來說,由于過程的繁雜,所以導致很多制度在通過審批之后已經不在適應企業管理的要求,進而對于電力企業的良性發展會產生一定的阻礙作用[2]。
雖然我國很多企業當前的建設規模在不斷的擴大,但是總體來說發展目光還是比較短淺的,在進行科技管理的過程當中眼光不夠寬,發展的項目仍舊比較單一,這樣一來就直接導致了電力企業科技管理發展進程的緩慢,由于缺乏相應的制度來對其進行保證,所以導致了后期很多發展項目無法正常的進行,并且這種項目單一性的問題也導致了重復建設的問題,使得電力企業的發展難以深入。
為了進一步的實現電力企業自身的創新發展,那么就需要著手對電力企業的結構轉變加以重視,在當前的發展背景之下,對電力企業的科技管理管理結構加以全面提升,通過結構的優化升級來對復雜的工作內容進行簡化處理,整體的工作效能也就因此而得到了提高,對于電力企業當中那些不適合新的發展形勢的部門加以合并,對部門內的工作人員進行精簡,進而實現電力企業內部人力資源的合理分配,形成一個更加科學合理的科技管理與創新發展機制。
每一個電力企業在發展的過程當中,都會有獨屬于其發展的優勢,所以說在進行科學管理與創新的過程當中就需要合理的對企業自身的優勢加以利用,對企業內部優質的資源加以利用,發揮電力企業自身長處,這樣一來才可以更好的適應社會當前發展的形勢,在激烈的市場競爭當中獲取一定的主動權,我國電力企業當前在進行科學管理的時候還是面臨著一個比較優化的發展形勢,通過對企業內部資源的整合來形成發展方面的優勢,然后借此吸引外部力量的加入,這樣一來就得以營造出一個更好的科技管理與創新的發展氛圍,推動電力企業自身競爭能力的提升[3]。
電力企業進行科技管理與創新是一個好的發展方向,但要想取得更加優化的發展成果的話,那么單靠企業自身的力量是不夠的,必須要借助于政府的推動才可以實現,政府部門要將自身的職能作用充分的發揮出來,針對于電力企業進行科學管理與創新的計劃來進行相應的激勵政策的制定,為電力企業的科技管理與創新提供一個穩定的發展環境,進而促進電力企業的可持續發展。
我國的電力科技研究項目是比較多的,任何項目從實驗到推行都會經歷一個發展的過程,如果項目無法實施的話,那么也不會促進電力企業的有效發展,因此說需要對研究成果的落實加以重視,并且加快對研究成果的市場轉化,積累實踐經驗的研究。
綜上,隨著近年來科技發展水平的不斷提升,電力企業在進行科技管理方面也取得了越來越突出的成就,就當前的實際發展狀況來看的話,科技管理的整體發展態勢也存在著一些問題,想要實現電力企業的進一步發展,仍舊需要不斷的進行相關探索。