工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

丁阿社

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建筑工程中，工程造價就是對工程全部項目的進行預先的成本控制。可以說工程造價是一項極為復雜的工作。它涉及過多學科，需要對工程進行全面的、科學的、合理的、有效的預算，這樣才能控制當前的工程造價，通過深入的分析與研究，將工程造價中隱含的相關問題進行歸納與總結，針對潛在的問題提出解決策略，將相關的造價控制在合理的范圍內。

1 影響建筑工程造價的主要因素

1.1 工程材料方面

建筑工程造價成本主要是施工材料，建筑工程材料的價格是工程造價控制工作的重點。主要因素是由于設計材料采購方案不科學，選購建筑材料的時候工作人員沒有全面調查市場情況，進而不能很好的掌握材料市場價格變動。導致建筑材料采購價格和運輸成本比較高。建筑材料在采購的過程中并沒有全面審核和控制材料數量，在購買材料的時候并沒有根據工程施工進度來確定材料數量，如果采購數量過多就會出現材料積壓情況，工程的周轉資金和工程成本就會隨著增加。當材料采購數量過少，就會導致工程施工進度延誤，同時材料價格隨著市場變化而改變，最終會導致材料的價格升高[1]。

1.2 管理工作不到位

管理工作不到位也會對工程造價造成嚴重的影響。施工中的管理工作不僅需要對施工現場的人員和資源進行合理的調配，還需要對建筑材料、設備等進行檢測。這需要對每一個施工人員的施工技術和能力都有一個大概的了解，不能將難度大的任務安排給不熟練的施工人員，不然不僅可能會造成施工質量的下降和施工設備的損壞，增加工程造價，施工人員還可能發生安全事故導致工期的延誤。目前施工雖然完成但建筑材料的大量剩余的情況并不少見。這造成了工程成本的無端增加。所以企業的管理人員在材料的儲備上也需要有一個了解，最好能夠保證施工結束后建筑材料正好用完或者剩余不多。這樣才能有效地降低和節約工程成本，使工程造價得以降低。

1.3 工程質量因素

工程質量控制，是建筑工程管理最為核心的目標。在建筑工程成本控制中，工程設計費所占的比例相對較小，但是建筑工程的設計方案對工程造價的影響卻非常顯著。根據相關工程統計數據可知，建設工程的設計方案是否可行、合理，對建筑工程的后期造價控制會產生的影響達到70% 以上的影響效果，這更加突出了工程設計在建筑工程整體造價管理中的重要作用。與此同時，建筑工程設計工作屬于整體性、系統性的工作，其包括估算、預算以及概算等設計過程，與造價管理工作形成相互補充的共同體，加強雙方的協同與管理對于工程造價控制非常重要[2]。

2 建筑工程造價的控制對策

2.1 加強對施工方案設計的優化

施工方案是施工時的依據與基礎，只有對施工的整體工程有足夠的把控才能設計出更好的施工方案，才能更有效的使用各類資源，使資金得到更充分的利用。在施工方案設計時企業應將工程的各種要求和細節都告訴設計人員，并帶領設計人員進行實地考察，確保設計人員充分了解施工情況后在進行施工方案的設計，使其可以在圖紙上設計出最優化的施工方案，只有這樣才能保證在后續的施工過程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的質量，起到施工方案應發揮的對施工進程的引導作用。同時企業也應該保證施工單位和施工人員可以嚴格按照施工方案進行施工，不私自改動圖紙和改變施工順序，確保施工進程可以正常的推進，使人力和物力都得到充分的發揮和使用，使施工的過程可以更加順利和有效[3]。

2.2 加大建筑工程材料管理工作力度

材料費用，是工程造價控制的主要切入點。一方面，建筑工程企業要實時了解市場的材料價格，盡量減少材料波動對建筑工程造價控制的波動影響，從而提升工程造價控制的有效性。比如，應借助于信息技術采購平臺，給材料供應商提供報價渠道，在此基礎上實現貨比三家的材料價格管理效果，降低工程材料的價格，提升工程造價的穩定性。再比如，構建工程材料戰略合作活動，從而提供穩定價格與質量的工程材料，從而推動工程造價預算的可控性。另一方面，建筑工程要借助于信息技術平臺，大力開展材料價格的“貨比三家” 活動，真正實現材料采購價格的最優化，達到質優價廉的材料價格預期目標。與此同時，要重視材料的倉儲管理工作，避免材料變質等管理問題發生，真正減少材料問題對工程造價管理的影響，實現建筑工程企業的預期管理目標。

2.3 加強工程造價的管理

就當前的情況來看，建筑工程造價主要目的是幫助各項編制更好的實施，同時還要與不同的部門做好清單報價的接軌工作。在實施過程中，雖然會出現一定的管理難度，但有關的工程造價管理需要對此提出質疑，才能從新建立新的規章制度，這就賦予工程造價一定的管理職責，同時，需要更多的市場信息進行應用與整理，可以有效提升工程造價能力。

3 結語

合理做好工程造價預算工作，不但可以提升建筑工程的經濟效益，還能提升在施工與建筑過程中的市場競爭力。對工程造價內容進行適當的優化，需要的造價內容中的各項環節進行合理的把控，除此外，還要做好施工工藝的與施工技術的方案的落實，將造價優化的所有內容合理運用，合理控制施工成本，提升經濟效益。