如何做好企業青年員工的思想政治工作

周劍釗

（黑龍江源銘經貿有限責任公司，哈爾濱 150000）

思想政治工作是企業持續快速發展的活力之源，也是企業深化改革、轉型升級的精神動力和思想保證。青年員工作為企業生產經營活動的主力軍和中堅力量，其成長與發展關系著企業的前途和發展。在新形勢下如何做好公司青年員工的思想政治工作，使他們適應企業的改革與發展，在企業中提升向心力和凝聚力，充分發揮主力軍的作用，為企業的發展保駕護航，則顯得尤為重要。

一、企業青年員工的思想特點

所謂“知己知彼，百戰不殆”，只有清晰地把握新形勢下企業青年員工的思想狀況和動態，找出問題所在，才能有針對性地改進和加強青年員工思想教育工作。企業青年員工的思想通常會呈現出以下幾個特點：

（一）求知欲強，但對政治理論學習缺乏熱情

隨著經濟的快速發展及企業改革步伐的加進，企業青年員工明顯感覺到專業知識的不足，難以適應企業和社會發展的需要。因此，他們渴望學習與提升自身能力相關的知識，擴大自己的知識面，使自己才華得以充分展現。但是對于政治思想的學習則表現不夠積極的態度。他們認為政治思想相關理論抽象、枯燥，實用性不強，且與實際生活聯系不大，主動學習政治理論的動力和熱情欠缺。

（二）關注政治，但易出現盲目性和缺乏理性

企業青年員工的參與意識很強，期望得到他人的認可，注重公平和平等；同時對社會風氣、黨風不正等方面存在的問題比較反感，對消除不合理現象熱情高。但是往往懷著滿腔熱血，便容易做事沖動，看問題停留于表象，在情緒上出問題。比如對一些突發社會事件的評價，有熱度缺深度，重情理輕法理。

（三）追求自我，但團隊協作意識和約束力差

企業青年員工的自我觀念比較強，善于獨立思考，講求平等，重視自身權利以及價值的實現；他們個性張揚，樂于創新，不甘于隨大流。但正因其自我意識強，以自我為中心，不愿跟隨他人想法，使其團隊合作意識不夠強。一些青年員工普遍缺乏緊迫感和危機感，工作只講過得去，不求過得硬，采取應付式，自我約束力差。

（四）市場經濟觀念強，主人公意識不夠強

大多企業青年員工受教育程度比較高，但因資歷較淺，收入偏低，加之企業對青年員工的激勵措施還有待完善，激勵力度還有待加強等，容易導致青年員工喪失工作熱情，使之產生心理上的不平衡。從而導致一部分青年員工的主人公意識差，對企業的認同感不是很高。部分青年員工對自己所供職的企業抱著做一天和尚敲一天鐘的想法，缺乏長遠的職業規劃，更多的是把工作看作是謀職的手段。哪里待遇高就往哪里走，他們對單位缺乏忠誠，這對企業的發展是極其不利的。

總之，伴隨著社會的發展，加之企業青年員工性別、年齡、文化程度不同，興趣愛好不一，思想水平不齊等，他們的追求也就不同。因此，企業做青年員工思想政治工作的內容、形式也就需要多樣化，做到因人而異、有的放矢。

二、加強企業青年員工思想政治工作的幾點措施

基于青年員工隊伍結構多樣，人員綜合素質不一；有的積極向上、努力進取，有的消極落后、安于現狀等情況。企業可以通過以下幾個方面來做好青年員工的思想政治工作。

（一）廣開渠道，傾聽心聲

要做好青年員工的思想政治工作，及時掌握他們的思想動態最好的辦法莫過于將年青人視作朋友，多聆聽他們的意見和心聲，對好的建議多肯定和褒揚，對不好的思想發展勢頭及時指出和作必要的引導。在實際工作中，我們往往可以通過以下幾種形式來了解員工的心聲：通過召開各種主題座談會，了解職工的思想動態。支部書記和工會主席定期或不定期地深入基層與年青人談心，關心他們的生活與了解工作實際困難，并適時作出幫助和指引，對青年員工的建議和做法表示認可和贊揚，令他們時刻感受到企業對他們的關愛。

（二）常抓教育，增強滲透

思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能緊跟新形勢和新任務的要求，從而有效地調動青年員工積極性，達到思想政治工作服務于企業發展的目的。一是要豐富青年員工思想政治教育的內容，把握好企業青年員工思想的政治方向，既注重崗前教育，又增強在職和跟蹤教育，尤其要注重發揮共青團作用，堅持黨有號召、團有行動，加強黨團理論教育。二是要豐富青年員工思想政治教育的載體，積極開展網絡團建，搭建匯聚青年智慧、傾聽青年心聲的網絡交流平臺，善于運用微博、微信等新媒體，“曬”出團的活動和聲音，推動團組織與青年員工的網絡互動，擴大青年員工民主參與。三是要經常性地開展企業形勢任務教育，讓青年員工能夠真切地感受到企業所面臨的形勢任務，切實以主人翁的身份參與到企業的深刻變革中去。

（三）營造氛圍，倡導上進

良好的工作氛圍對職工的思想狀態起著至關重要的影響作用。積極、快樂、向上的工作氛圍使人精神煥發、斗志蓬勃，工作效率倍增；相反，消極、哀嘆、拖拉的工作氛圍會使人低迷頹廢、意志低沉，工作效率低下。當然，氛圍的營造，不能單憑個人的努力，而是需要集體的支持和配合。在實際工作中，我們可以通過開展室內外活動，來豐富員工的文化生活，增強全員的凝聚力，提高員工的工作積極性。

（四）強調個性，提供平臺

青年員工善于接受新鮮事物，敢于開拓創新，要不斷鼓勵他們創造性地為企業開展工作，通過工作創新而為企業創造效益。針對青年員工不滿足于現狀的特點，鼓勵他們在學習和工作中不斷提高，通過競爭改變自己的現狀。鼓勵青年自覺學習業務知識和工作技能，并通過組織知識講座、業務學習、技能培訓等多種形式為青年提高業務技能創造條件，引導青年個人價值的實現建立在為企業作貢獻的基礎上。