全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性探索

李志偉

（晉煤集團澤州天安煤業(yè)有限公司，山西 澤州 048012）

1 全過程工程造價的概念以及重要性

1.1 全過程工程造價的概念

全過程工程造價的概念是指將工程造價管理貫穿于整個建筑過程中，簡單來說就是事前、事中以及事后三個階段，主要含義就是在施工開始之前進行預(yù)算控制，施工過程中進行預(yù)算調(diào)整控制，竣工后進行結(jié)算控制。

1.2 全過程工程造價管理的重要性

（1） 防止施工單位進行隱蔽工程。一部分施工單位在施工過程中為了降低施工成本或者掩蓋施工事故，會進行一些沒有專業(yè)監(jiān)理在場、工程驗收不合格的隱蔽工程。這部分隱蔽工程的施工成本相對正式施工中的施工成本較低，施工質(zhì)量參差不齊，施工進度也沒有按照合同計劃書規(guī)定來進行，這使得工程實際發(fā)生的造價和表面報告中存在一定的差距。全過程工程造價控制有效則會避免隱蔽工程的發(fā)生。

（2） 確定施工過程中的材料設(shè)備。施工材料不確定是指在工程造價過程中，對于施工材料的型號以及數(shù)量記載不明的現(xiàn)象。施工材料不確定通常是因為施工單位故意捏造材料數(shù)量以及質(zhì)量或者純粹是因為記載不詳細(xì)所導(dǎo)致的，由于施工材料的數(shù)量以及價格是影響工程造價的主要項目之一，故在重要以及大量的施工材料中發(fā)生記載不確定現(xiàn)象時會嚴(yán)重影響工程造價的質(zhì)量。

2 建筑工程造價管理中的常見問題

2.1 工程項目建設(shè)管理中的問題

導(dǎo)致工程項目建設(shè)管理問題的因素主要有兩點。第一點是設(shè)計圖紙本身的設(shè)計不合理，有一些設(shè)計圖紙在制作中沒有全面考慮到施工階段的各個影響因素，從而導(dǎo)致施工圖紙無法落實到實際的施工現(xiàn)場中，導(dǎo)致施工團隊無法正確施工，甚至以此來提高工程造價等。第二點是建筑工地的變化所導(dǎo)致的，施工圖紙在施工階段中有時會面臨修改等變化，此時施工現(xiàn)場需要及時跟上施工圖紙的變化進行施工方案的修改。但由于有些施工現(xiàn)場的施工內(nèi)容無法及時更換例如樓房的混凝土澆筑階段等，此時會導(dǎo)致新施工方案的停滯，最終導(dǎo)致項目的工程造價偏離預(yù)期。

2.2 施工階段的問題

聯(lián)系單變更。施工階段的聯(lián)系單變更是施工階段圖紙改變的重要依據(jù)，在設(shè)計圖之外的工程變更時，需要甲乙雙方以及監(jiān)理部門進行聯(lián)系單的變更以確定變更內(nèi)容引起的費用承擔(dān)方。在工程變更建設(shè)時，如果沒有及時進行聯(lián)系單的變更，將會導(dǎo)致工程款項的多重計費情況的大量出現(xiàn)。

材料市場價格上漲。在工程造價中，建設(shè)所用材料的消耗量以及消耗數(shù)目是占造價的很大一部分。在施工過程中存在材料價格以及用量的虛報情況，施工單位為了節(jié)省成本，會選擇低成本和低質(zhì)量材料，在報價上則按照高成本和高質(zhì)量的材料進行虛報，在這種虛報材料價格以及用量虛報的情況下會嚴(yán)重影響造價的準(zhǔn)確性，并引起施工成本的增加。

3 全過程工程造價管理提高建筑經(jīng)濟管理質(zhì)量

3.1 完善工程項目管理制度

工程項目管理制度和全過程工程造價管理之間具有較為密切的聯(lián)系，完善工程項目管理制度，明確工程項目施工階段中各個施工操作的行為準(zhǔn)則，在工程變更等項目上確定責(zé)任主體，對施工階段的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，在有相關(guān)法律規(guī)章制度的支持下做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)。完善工程項目管理制度可以為全過程工程造價管理工作的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。同時也要加大力度培養(yǎng)工程造價審核員工的工作素養(yǎng)，并根據(jù)工程項目本身條件進行工程造價審核人員的合理配置，確保審核人員的配置符合工程項目的需求。

3.2 詳細(xì)了解合同計劃書等文件內(nèi)容

工程合同計劃書是全過程工程造價管理的重要依據(jù)，通過對合同計劃書內(nèi)容的熟練掌握，可以在全過程工程造價管理中明確責(zé)任主體并將影響審核質(zhì)量的施工變動內(nèi)容按照重要性進行劃分，從而可以依照合同計劃書進行施工變動內(nèi)容的逐項審核，避免審核遺漏。

3.3 收集整理施工變動文件

在全過程工程造價管理過程中，需要對工程施工階段發(fā)生的變動文件進行仔細(xì)的收集并整理歸類。其主要有：（1）工程施工階段中的設(shè)計圖變更，需要將變動內(nèi)容在圖中標(biāo)記仔細(xì)，并使建設(shè)單位與監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方能生效；（2） 設(shè)計變更的通知文件以及執(zhí)行文件，設(shè)計變更的通知只能由設(shè)計單位進行下發(fā)，然后接收通知的建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等負(fù)責(zé)人亦需簽字確認(rèn)；（3） 建筑材料的文件必須標(biāo)明型號以及數(shù)量，材料的購進文件必須得到建設(shè)單位的認(rèn)可；（4） 對于一些施工過程中長期使用的材料，需要記錄不同時間段的材料單價，并且在購進時實現(xiàn)分期和多批購進，在購進材料時需要得到建設(shè)單位以及監(jiān)理單位的簽證。

4 結(jié)語

綜上所述，為了有效控制工程造價、降低施工成本，做好全過程工程造價管理是尤為重要的。在充分了解全過程工程造價管理相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，需要分析引發(fā)全過程工程造價管理的常見問題的因素，深究其原因之后選取行之有效的解決這些問題的措施，提升全過程工程造價管理的真實性、可靠性以及準(zhǔn)確性，為工程項目的完善施工提供可靠的保障。