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火電機組工程建設土建施工階段安全管控措施

2019-11-29 08:48:01王雁飛
商品與質(zhì)量 2019年20期
關鍵詞:措施施工管理

王雁飛

中國能源建設集團山西電力建設有限公司 山西太原 030000

土建工程在施工時不僅存在發(fā)生各種安全事故地可能性,而且如果施工階段存在質(zhì)量問題,也會影響到后續(xù)工程項目的使用。火電工程建設項目相較于一般的建筑工程在施工階段存在更多的危險源,如果不加強土建施工現(xiàn)場管控工作,那么將發(fā)生各種安全事故,不利于土建施工工作的開展。而文章便對此方面內(nèi)容進行探討,希望通過文章的探討能夠為施工單位在安全管控上提供一定參考,提高其在土建施工上安全管控水平。下面筆者就對火電工程土建施工的相關內(nèi)容進行詳細闡述。

1 火電機組工程建設土建施工危險源

火電機組工程項目相對普通建筑工程來說,由于電建行業(yè)本身的特點,在施工過程中存在非常多的危險因素,而且危險源的等級也非常高,一旦發(fā)生了危險事故將給施工人員和施工單位帶來無法挽回的損失[1]。該工程施工危險源主要包括邊坡坍塌、高處墜落、物體打擊、消防安全以及用電等等,不論任何一個危險源引發(fā)了施工事故,都會給施工人員自身造成巨大的損傷,甚至是生命危險。如此,施工單位不僅要承擔更多的經(jīng)濟損失,而且還會影響到施工進度。因此,面對火電工程眾多的危險源,施工單位應當采取有效措施加強對施工工作的管控,最大程度避免危險源引發(fā)安全事故,保證施工人員的人身安全,降低施工單位因為安全事故的發(fā)生所遭受更多經(jīng)濟損失。

2 火電機組工程建設土建施工階段安全管控措施

如果想要保障火電工程項目的施工安全,需要對其施工加以管控,而在管控措施主要是從管理措施與技術措施這兩個方面入手。

2.1 管理措施

工程施工管理措施主要有:(1)管理體系與組織機構的確定。火電工程在正式開工之前,施工單位應當根據(jù)項目具體情況制定總體規(guī)劃,然后再以此依據(jù)編制相應的策劃文件,以此來對管理機構所承當職責進行明確,各部門承當相應的安全生產(chǎn)責任范圍,當發(fā)生安全事故便能夠追究相應的責任人[2]。(2)加強現(xiàn)場工作人員的教育與培訓。所有工作人員都需要經(jīng)過培訓和考核,只有經(jīng)過考核合格之后的工作人員才能夠進入到施工現(xiàn)場實施具體工作,以此來保障工作人員自身的素質(zhì)和水平,避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為,降低安全事故發(fā)生的概率。(3)加強生產(chǎn)材料與設備的管理。生產(chǎn)材料和設備是工程施工需要的重要生產(chǎn)資料,如果不符合要求便應用于施工作業(yè)中,將會帶來嚴重安全隱患,所以所有生產(chǎn)資料在進入到施工現(xiàn)場之前都要對其進行嚴格的檢查,并做好檢查記錄,確保所有生產(chǎn)資料都滿足工程施工的要求。(4)加強日常檢查。對施工現(xiàn)場進行日常檢查對排除安全隱患也能夠起到積極作用,在檢查過程中可以采取多樣化檢查方式相結合的形式,保障檢查工作能夠產(chǎn)生更為理想的效果,最大程度降低施工現(xiàn)場的安全隱患。(5)做好應急管理。工程在施工過程中或多或少都會存在安全隱患,從而發(fā)生安全事故,對于火電工程建設項目來說危險性更大,更加容易出現(xiàn)安全事故,需要做好應急管理工作,當發(fā)生安全事故以后能夠及時處理好事故現(xiàn)場,最大程度挽回施工人員和施工單位所造受的損失。

2.2 技術措施

在技術層面上所使用的管理措施主要包括:(1)視頻監(jiān)控。在施工現(xiàn)場應當安裝非常多的攝像頭,以此來對整個現(xiàn)場的施工情況進行監(jiān)控,例如安全防護設施與勞保用品的佩戴情況、施工人員操作行為等等,通過視頻及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時加以整頓,保障施工現(xiàn)場的安全性。(2)區(qū)域性封閉管理。在施工現(xiàn)場應當進行封閉管理,將整個施工現(xiàn)場劃分成多個責任區(qū),在不同責任區(qū)配置相應的責任信息牌,然后實施區(qū)域化管理。在管理過程中,應當讓施工、監(jiān)理以及建設三個單位共同實施,對具體責任人進行明確,實施精細化管理[3]。(3)信息化安全管理系統(tǒng)的應用。在選擇和使用該系統(tǒng)時主要為PAP系統(tǒng),并且還應用了安全管理支持系統(tǒng)以及移動通訊技術等等,根據(jù)檢查將現(xiàn)場需要整改的地方利用APP進行錄入與下發(fā),促使整改工作能夠及時完成。(4)群塔防碰撞系統(tǒng)。該系統(tǒng)所包含的功能主要有限位報警、碰撞報警、對運行情況進行實時監(jiān)控與記錄等等,避免塔吊在工作過程中發(fā)生碰撞以及塔機與其它物體之間發(fā)生碰撞等,從而促使多個塔吊能夠同時保持良好的運行,降低其在在運行過程中所存在的隱患。(5)除了上述四種措施以外,還有很多其它技術管理措施,如針對于模板、腳手架等方案進行核算,以此來確定其是否具有較高的安全性;對相關工作人員配備執(zhí)法記錄儀,將其實際工作情況全程記錄下來;簽署相關協(xié)議,針對于交叉作業(yè)中的安全職責進行明確,避免事故發(fā)生以后出現(xiàn)相互推諉,找不到責任人的情況。

3 結語

在火電建設工程項目中,土建工作涉及的范圍較廣,而且很多施工項目都存在非常大的危險性,如此則造成該工程項目具有較大的安全風險。火電廠在施工過程中要想降低安全事故的發(fā)生,需要加強安全管理工作,此時施工單位可以根據(jù)項目工程自身實際情況,探索新的安全管控方法,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以整頓,最大程度避免施工安全事故的發(fā)生,從而實現(xiàn)火電建設工程施工安全的總體目標。總之,保障火電建設工程土建安全施工是安全管控工作開展的最終目的,希望施工單位在施工時能夠?qū)崿F(xiàn)該目標。

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