淺談市場經濟下的企業經濟管理模式

劉建峰

兗州煤業股份有限公司南屯煤礦 山東鄒城 273515

改革開放以來，我國經濟迅猛發展，面對激烈的市場競爭，企業也在不斷地尋求發展。面對市場經濟體制下的市場發展，企業必須要進行相應的經濟體制改革才能適應當前社會經濟的發展，才不會在市場競爭中處于不利地位。因為我國實行的是社會主義市場經濟體制，市場在資源配置中起決定性作用。因此，企業要求生存求發展就必須增強自身的經濟實力和核心競爭力。在目前大環境下，企業的經濟管理模式改革刻不容緩。為了更好地應對目前激烈的市場競爭，企業如果想要持續高效的發展，就要制定一個適合企業發展的經濟管理模式。本文主要是從目前經濟發展狀況為背景，根據企業自身情況提出了一些可行性的建議。

1 目前企業經濟管理中存在的不足

1.1 發展目標不明確

企業在經營的過程中，發展目標會直接影響其經營發展活動，只有制定了明確的發展目標，才能夠引導企業的經營管理工作的開展。目前我國很多企業在發展的過程中并沒有制定明確的發展目標，只是盲目追求經濟效益的最大化，卻忽略了企業經營管理中的其他要素和其他效益，無法做好經濟效益與其他效益之間的有效協調，這樣會對企業的可持續發展帶來不利影響。

1.2 經營戰略觀念落后

黨的十九大報告指出，我國經濟運行已進入新常態，這種常態不是以前的高速增長而是轉變為中高速增長。在經濟新常態下我國現代企業又面臨新的機遇和挑戰，這就要求現代企業制定與新常態下的市場經濟相適應的經營戰略。目前還有很多企業依靠計劃經濟的經營戰略模式，對現代經營模式認識不足，尤其一些大企業盲目擴張，盲目照搬以前的管理模式，這就不難理解其出現巨額虧損、導致資金鏈斷裂、瀕臨倒閉的原因了，這是根基出了問題[1]。如何科學合理地制定經營戰略，結合國際現代企業發展經驗，制定符合企業自身發展的經營戰略，實現企業的經營目標，是當前每一個企業經營者值得深思的問題。

1.3 管理手段落后

伴隨著經濟社會的不斷發展，我國企業在發展的過程中，其經濟管理要素和經濟管理工作的內容也在不斷增加，企業在開展經濟管理工作時，需要采用新的管理手段和管理方式。但是目前很多企業的管理手段仍然十分落后和單一，使得管理工作不全面，無法促進企業在新時期的發展。

2 市場經濟下的企業經濟管理模式

2.1 不斷創新管理理念

要想對經濟方面的管理進行創新就要對企業發展動力進行不斷增強，首先應該重視經濟管理理念的創新。好的管理理念是實現經濟管理創新的前提，企業應徹底擯棄陳舊管理理念，積極主動的學習探索，吸收先進的管理理念，并且將其在企業經濟管理中得到相應應用，為企業經濟管理的創新奠定堅實的基礎。其次，在創新理念的過程中，應該全員參與，采取從上至下的方式，使其貫穿于整個企業，切實提高員工對管理理念創新重要性的認識。要求全體員工都參與到新管理理念學習中去，并通過考查學習情況，將員工對新理念的掌握與運用情況作為績效考核的一部分，達到全員參與、深刻認識、共同提高的效果。

2.2 完善經管體系

為了完善企業的經濟管理體系，企業要進行專門性的管理團隊，將崗位職能進行合理分工，確保在管理過程中不會出現工作的重復和缺失。在這個過程中，管理者必須要十分明確自己的管理職能[2]。為了更好地管理，企業的管理部門必須要樹立一定的權威，獲得企業員工的認可。企業在管理過程中可以建立員工激勵機制，激發員工的主人翁意識，協調企業發展的各個方面，并建立有效的監督機制，進行一定的監督管理，有利企業的發展。

2.3 提高信息化管理水平

隨著時代的發展，傳統企業受到了互聯網為主的智能化管理的沖擊，基于工業互聯網、信息技術應用服務和智能裝備通信技術的數字化升級也為新時代企業的驅動發展提供了新型的動力。數字化、智能化、網絡化發展是未來產品的必然趨勢，企業要緊跟時代潮流，不斷提高企業自身的數字化水平，優化創新機制，創造人才培養的優良環境，為技術產品的創新發展提供肥沃的土壤。企業信息化水平的提高，人才培養環境的優化，能夠為企業帶來源源不斷的增長動力，為企業的發展和在市場上擁有絕對的競爭力提供了堅強的保障。

2.4 創新人力資源管理

隨著時代的不斷進步，企業的快速發展，必須對人力資源管理的創新引起高度重視，在企業發展中人才是一個必要因素，可以為經濟管理的不斷創新增添一份動力，那么作為管理人員應該對自身能力進行培養，確保思想觀念的活躍，還要有秩序的創新，面對機遇和挑戰時要緊緊地抓住機遇，長期穩定的改革和創新，并且對企業自身的優勢特征進行保留[3]。其次要對管理層員工的領悟能力和思維能力進行不斷創新，加強管理創新的培養，還要與互聯網等高新科學技術相適應。除此之外，企業還要對工作人員的心理需求引起關注，開展好員工心理教育工作，企業在發展的過程中有一些員工會出現心理壓力太大的狀況，此時管理部門應該時常為員工開展心理方面的疏導，對他們的家庭情況進行了解，在需要幫助時給予幫助。

3 結語

綜上所述，企業要想發展必須建立科學有效的經濟管理體制，根據時代的變化進行制度創新，實施人性化管理，從而全面提高企業的綜合實力和核心競爭力。其中企業經濟管理制度創新尤為重要，有利于企業內部的資源合理配置，有利于企業永葆活力，更有利于企業的健康可持續發展。