建筑工程施工質量管理控制要點

季大寶

建筑工程施工質量不但關系到了整體建筑工程的發展，而且關系到了整體社會的工作利益，所以必須要能夠正確掌握建筑工程施工質量的管理控制要點，切實提高整體工程建設質量。

1 嚴格管控施工原材料質量

原材料質量的優劣會對整體工程施工質量產生較大影響，為此必須要進行嚴格管控。第一，材料采購人員需要在采購階段就嚴格控制材料質量，確保實際采購的原材料具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明，在源頭上確保材料質量達標。第二，需要切實根據我國建筑材料質檢方式來合理制定材料管理體系，切實做好材料管理工作，對不同型號與類型的材料進行科學分類，并進行整齊堆放。在存放鋼筋與水泥過程中要求將其標牌保留，并根據批量進行分類，做好相應的防污染與防銹蝕工作。第三，在材料進場前，工作人員需要嚴格驗收原材料、半成品與成品，驗收達標后方可準入其入場。對于水泥與鋼筋需要將其數量、批號、出廠日期以及使用部位明確標明，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。對于部分材料對其質量證明存在懷疑或是根據規定要求進行復檢的材料需要及時送檢，只有檢驗合格后方可投入使用。

2 加大對施工技術質量控制力度

第一，要求建筑工程各個分部分項工程都能夠切實根據設計圖紙來組織施工。在實際施工過程中務必要切實按照我國現行的相關建安操作規程、各類質量驗收標準與施工驗收規范來進行，切實按照上級部門所指定的質量保證措施來執行。第二，在開始施工前，要求施工技術人員能夠全面了解圖紙，掌握設計意圖，并組織圖紙會審工作，以便于能夠及時發現并解決圖紙中的不足與需要改進之處。一旦發現圖紙存在問題，則需要在施工前提出，并交由設計方解決，切不可擅自進行更改，如果必須進行修改，還需要由設計方、施工方以及建設方一同研究確定，且完善相應手續后才可以進行修改。第三，要求施工負責人以及項目技術負責人需要與操作班組對施工要求、操作方法以及技術操作規程進行交底，嚴格落實自檢、互檢、交接檢這“三檢制度”，以確保整體施工技術質量達標。在實際交底過程中需要結合施工特征來逐層進行。對于分級技術交底務必要具有書面資料，同時要有被交底人與交底人的共同簽字。各區段與專業工長負責對其所管轄工程質量向作業人員進行交底，在施工環節如若發現產品與規范要求不相符的情況，則需要相應班組工作人員進行返工，直至其與驗收標準要求相符。第四，全部的預埋件與空軍都要求能夠與設備和建設各工作預埋或預留。在施工過程中要重視留設，禁止后期打動的情況出現。如若鋼筋繞過洞邊，需要將鋼筋截斷的情況下，務必要在洞邊補加強鋼筋。第五，務必要根據相關專業圖紙來預埋或預留全部穿樓板管線或圖中標明的預留洞，禁止出現事后打動的情況。第六，需要加大監理方、設計方以及建設方的質量監督力度，做好與其他分包方的配合與協調工作。在對工程主體進行建設過程中需要構建起隱蔽匯簽制度，防止出現孔洞與管道遺漏的情況。在進行混凝土澆筑前需要聯合建設方與監理方來辦理隱蔽驗收記錄。

3 強化施工質量管控

第一，在進行測量放線時，需要采用標準的測量儀器來進行，并且由專業的測量人員來做好標高引測與軸線測設等作業。在每施測完畢后都要求進行閉合檢查，保證其準確性的情況下才能夠實施下一道工序。第二，在對鋼筋工程進行放樣過程中，要求施工人員能夠全面熟悉施工圖紙，掌握具體設計意圖，對不同部位鋼筋的受力情況予以明確，根據相應規范要求以及具體部位鋼筋來明確其構造、尺寸、形狀、數量、規格、接頭數量與錨固長度等要求，方可實施放樣工作。放樣完畢后需要由技術人員來進行審核，通過試制檢查達標后才能夠實施批量生產。幫助完畢鋼筋后需要做好自檢、互檢、專業檢工作，而且還需做好隱蔽檢驗記錄，確保其質量達標后才可以進行混凝土澆筑。第三，在進行混凝土澆筑過程中務必要確保不少于兩個鋼筋施工人員在值班，保證能夠實時修正鋼筋，保證鋼筋施工質量達標。第四，在進行支架與模板施工過程中，務必要保證支架和模板的穩定性、剛度以及強度達標。在進行混凝土澆筑前務必要能仔細檢查模板和支架的標高、軸線與尺寸的是否正確，且控制模板接縫最大寬度不超過1.5mm。而且需要仔細干凈模板，同時將隔離劑均勻的涂刷在模板和混凝土的接觸面上。

4 切實做好工程質量驗收工作

工程驗收是進行建筑工程施工質量控制的重要階段，在具體驗收過程中，要求施工方先根據相應規范要求來進行自檢，以便于能夠在第一時間內有效整改所存在的質量問題，對于不達標之處需要通過再次檢查達標后方可實施下道工序。在進行驗收過程中，工作人員務必要能夠堅持公平、公正以及公開的原則，如若發現存在問題，則需要及時指出，特別是施工關鍵部位和部分比較隱蔽的工序質量問題。與此同時，施工人員還需要將工序質量驗收資料與數據激進型妥善保管與整理，為竣工驗收工作的順利開展打好基礎。

5 結語

總而言之，做好建筑工程施工和質量管理控制工作尤為重要，相關部門以及工作人員應當要能夠正確掌握其中的管理控制要點，在實際施工過程中更有針對性的對施工質量進行管控，切實推動建筑工程的健康長久發展。