建設工程監理與工程項目管理如何接軌

唐忠

青島海大工程監理咨詢有限公司 山東青島 266071

1 建筑工程監理和工程項目管理接軌的重要作用

1.1 提升工程項目決策的科學性

建筑工程項目的落實，需要大量的資金支持，并且將大量的資金投入到工程項目中，工程項目具有施工周期長，投資風險高的特點，為了保障企業獲得可觀的經濟效益，需要注重建設工程監理和工程項目管理的接軌工作的落實，加強對整個建筑工程項目的管理工作，將工程項目質量、工程項目施工進度以及工程項目經濟效益三者之間的關系予以平衡。在工程項目建設中，開展工程監理工作，可以根據工程項目的實際情況進行工程管理，并且依據工程監理的專業性為工程項目的管理工作提供良好的基礎，保障建筑工程項目決策的科學性[1]。

1.2 規范工程項目建設行為

建筑工程施工過程中，擁有眾多的施工環節，一旦某個施工環節出現問題，對整個建筑工程有著較大影響。而且建筑工程項目現場施工管理難度較大，工程項目管理人員的管理水平降低，無法應對工程項目施工現場出現的諸多問題。工程項目管理工作和建筑工程監理工作結合，可以將工程監理職能充分發揮，規范工程項目的建設行為，旨在為用戶建設高質量的建筑物。在建筑工程項目建設中，落實建筑監理工作制度，可以規范現場施工人員的行為，促使建筑工程項目的質量達到國家標準。

2 建設工程項目管理和工程監理關系

2.1 針對服務對象層面的關系

現如今，建設工程項目所牽涉的管理工作內容與深入都更廣。針對建設工程項目相關管理工作來講，早已打破了建設單位的局限，并且還涉及工程項目設計及建設等各個層面的內容。在實際建設施工時，若是設計單位并未更具備足夠的資質，便能夠委托更具專業性的工程項目管理企業予以承接。但是針對工程監理而言，其通常是指對建設過程中的各項投資、建設周期及建設質量進行嚴格的控制。然而這往往會受制于建設企業，必須嚴格根據建設企業的委托，根據相關規定要求，對建設項目展開各項管理工作。將建設工程項目管理工作和工程監理工作進行對比可以發現，建設企業是整個工程監理工作的核心服務目標。

2.2 針對業務層面的對比

按照業務開展層面而言，建設工程項目管理工作所牽涉的內容遠遠超出工程監理工作的范疇之中，工程監理工作實質上是屬于工程項目管理工作領域，并且還是其中最為重要的構成內容之一。在建設工程項目管理工作之內，會涉及許多內容，例如建設范圍、建設周期、成本造價及安全風險等多方面內容，是將所有服務予以整合所形成的[2]。但是工程監理工作往往是對建設過程中的各項支出、建設效率、建設質量與建設安全等多方面展開嚴格的監管，工程監理工作所牽涉的內容并沒有建設工程項目管理工作多。在建設工程項目管理工作之內，針對設計層面的管理工作同樣包含在內，甚至還涉及前期規劃，然而整個工程監理工作中沒有涉及這兩個層面的工作。

3 建設工程監理與項目管理接軌的可行性

3.1 進度管理

在建筑工程項目進度控制中，必須制定完善的施工進度控制計劃，并將其應用于施工進度控制中。在施工進度計劃的執行過程中，應加強施工進度跟蹤檢查，并結合實際情況對施工進度計劃進行優化調整和控制。因此，在進度控制中，必須構建完善的進度控制計劃，根據進度計劃合理組織施工，在此過程中，必須妥善協調好施工組織以及施工人員，將建筑工程施工實際進度與進度控制計劃進行比較分析，如果出現偏差，則應采取有效的糾正措施，保證項目建設的高效性。

3.2 成本管理

在工程項目管理中，可采取成本預算模式控制成本，提升成本利用率，避免了投資資金的浪費，從而實現了對工程項目成本管理的目的。工程項目監理將預算投資和實際支出進行比較，若是實際支出高于預算，監理工作人員需查明資金超出的原因，找出負責人予以解決，從而達到控制成本的目的。在成本管理方面，建筑工程監理和工程項目管理有著較高的相似性。

4 建設工程監理和工程項目管理接軌的有效途徑

4.1 提升項目管理人員素質

在建筑工程施工中，必須嚴格依據法律要求組織施工，如果缺乏完善的法律規范作為依據，則無法保證建筑企業的有效運行。在社會經濟發展中，經濟行業發揮著十分重要的作用，社會各界對于建筑行業的關注度不斷提升，相關法律規范也越來越完善。在建筑工程項目管理中，在選擇項目管理單位時，應嚴格依據相關規范合理挑選，避免出現盲目選擇、隨意選擇的問題，合理規避連帶關系。另外，對于建筑工程項目管理內容，也應做出明確規定，并將其落實到建筑工程項目管理中[3]。除此以外，在建筑市場管理方面，也應完善建筑市場管理法律規范，為建筑行業的可持續發展奠定基礎。

4.2 落實管理規章制度

在建筑工程項目管理中，首先需制定科學合理的項目管理規章制度，并將其落實到建筑工程施工管理中，據此對施工過程進行嚴格控制。在項目管理規章制度的落實過程中，應引導施工技術人員提升對于管理制度的重視度，同時，執法監督管理部門也應對項目建設過程進行嚴格的監督管理，及時發現建筑工程施工中的不足，并要求相關部門及時整改，保證項目建設質量。

5 結語

我國工程建設行業發展速度極快，推動工程監理與項目管理的有機融合也是保證建筑行業可持續發展的主要趨勢。隨著建筑工程市場競爭激勵程度的增加，工程監理與項目管理的接軌的重要性日漸凸顯，只有建立完整的接軌機制，才能推動建筑行業的健康發展。