建筑裝飾裝修工程施工管理要點

賈炳元

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266000

以社會發展和居民生活實際為立足點來講，建筑裝飾裝修工程與人們日常生活息息相關。對于建筑裝飾裝修企業來講，想要使以往施工中存在的問題得到有效的解決，就要將施工質量管理作為著眼點，并將科學、合理的管理方法應用到裝飾裝修工程施工項目中，實現對項目實施、組織、協調等多個環節的把控，確保建筑裝飾裝修工程效果達到預期。本文主要以建筑裝飾裝修工程施工具有的特征作為切入點，明確了施工質量管理及控制具有的重要意義和要點，并提出了建筑裝飾裝修施工管理及質量控制策略[1]。

1 建筑裝飾裝修工程施工的施工特征

裝飾裝修工程是建筑工程施工過程中的重要環節，其中裝修工程的整體質量管控是這項工程的重中之重。較高質量裝飾裝修工程不僅更受廣大消費者的歡迎，還能提升建筑裝飾公司的聲譽與口碑。另外，裝飾裝修工程是在建筑整體結構完工后才進行的工程，因此裝修工程質量的高低，與建筑工程整體質量之間存在著密切關系。由此可見，想要將建筑裝飾裝修工程的質量最大化，應當在確保建筑主體結構符合標準再進行。

對建筑進行的裝飾裝修主要是在室內進行，室內的整體空間以及環境都會對整個裝飾工程的質量產生較嚴重的影響，甚至會嚴重限制裝修工程的順利進展。所以，在進行建筑裝修之前，應當先對施工現場的實際情況進行實地勘測，盡早尋找出可能影響施工質量的因素，并及時采取措施進行解決或者預防。另外，在進行施工過程中，由于施工人員眾多，為管理工程整體的管理帶來了較大的困難。

2 當前建筑裝飾工裝修工程施工質量管理問題

2.1 工程質量意識淡薄

實踐中可以看到，部分建筑工程尤其是簡單家裝工程項目，裝飾裝修過程中施工人員缺乏質量意識，片面追求速度和經濟效益，因此導致工程質量難以有效保證。同時，工程裝飾裝修施工管理人員存在著職責不清的現象，一旦出現裝飾裝修質量問題，就會出現相互推諉現象，以至于工程質量難以保障。此外，裝飾裝修過程中未能進行統一領導以及統籌調度，以至于各部門和人員之間未能形成合力，工程質量問題隱患較大[2]。

2.2 裝飾裝修技術指導乏力

對于建筑裝飾裝修工程而言，切實可行的施工技術指導是確保擬建工程裝飾裝修質量的關鍵，同時也是保證整個工程項目施工質量的重要一環。然而，從實踐來看，為數不少的建筑單位因施工技術應用不當而導致施工工序不合理，進而影響了工程整體施工質量。對于建筑裝飾裝修而言，其過程非常的復雜，而且受到空間限制，各工序平行以及交叉在一起，搭接頻繁，因此對工期、施工質量以及成本等均會產生一定的影響。在具體工程項目施工管理過程中，管理人員與施工人員的素質以及技能水平，直接關系裝飾裝修的質量和效率。如果工程建設參與人員存在著操作失誤或者玩忽職守等問題，則會導致工程整體施工質量出現問題，缺乏有效的技術指導，難以確保工程施工質量。

2.3 材料浪費嚴重

在部分裝飾裝修工程施工中，材料浪費現象普遍存在。在材料采購過程中，部分采購員沒有進行定額采購，出現材料數量不足、材料數量過多等現象；在材料領用過程中，沒有制定科學領用管理制度，保管員不清晰施工材料使用數量，材料應用具有隨意性。裝飾裝修工程材料使用數量相對較多，浪費現象的存在會讓投入成本增加。

2.4 施工過程的管理缺乏，管理內容不夠健全

我國建筑工程的發展是一個追求效率的管理方式，對于建筑內容的發展由于市場環境和建筑成本的約束，建筑企業在對裝飾裝修工程的管理往往都是急功近利或者進行忽視。所以建筑裝飾裝修工程的施工管理在根本上就與建筑內容相脫離，自然裝飾裝修工程的發展管理停滯不前。建筑裝飾裝修工程強調的是對建筑內容中細節施工的處理，比如門窗邊線、開關電線的排布、櫥柜浴缸的安放等。雖然建筑裝飾裝修工程已經有限施工管理的項目法作為標準，但是實際的落實施工缺乏一定的規范性，管理項目法的內容由于建筑工程的差異性，缺乏有效的管理應用機制[3]。

3 建筑裝飾裝修工程施工管理要點

3.1 提升建筑裝飾裝修工程的材料管理

建筑材料的選擇是建筑裝飾裝修工程發展的基礎，裝飾裝修的材料會直接影響到裝飾裝修工程的質量和效果，也是建筑裝飾裝修工程發展的前提。對于建筑裝飾裝修材料的選擇要嚴格按照建筑工程的管理要求，選擇防火、防水、防腐的優質材料，不能一味的追求個性化與低成本的裝飾裝修材料。在滿足建筑裝飾裝修的質量和安全的基礎上進行建筑工程的材料選擇。結合用戶的使用需求、設計人員、施工單位、監理人員的共同要求，進行建筑裝飾裝修工程材料的貨比三家，確定裝飾裝修工程的方案，然后再由業主結合自身的經濟能力進行裝飾裝修方案的選擇。

對于裝飾裝修材料的選擇需要結合以下幾點內容。第一，要滿足建筑裝飾裝修工程的要求來選擇，室內要保證防火、室外要保證防水防曬。第二，盡量選擇一些好口碑、大品牌的裝飾裝修材料和公司，最好進行裝飾裝修工程的實地考察。第三，對于建筑材料的環保證明和質檢證明進行確定，保證建筑裝飾裝修工程的使用不會造成自身的安全隱患，關注裝飾裝修材料的生產期限和注意事項。另外要保證對建筑材料的驗收管理，控制建筑材料與最后的驗收使用環節一致，同時要與賣家溝通售后服務和保險內容，一旦出現問題可以進行有效的彌補。

3.2 建筑裝飾技術中綠色施工技術

在建筑裝飾工程中應具有嚴格的管理體系結構，管理層又稱項目經理，他是整個工程的具體負責人，在工程開始實施前會羅列出明確的子項目負責人和各項技術小組成員。這樣的管理結構有利于實施綠色施工工程。每一級別每項任務都有專門負責人和對應的工作人員，這樣有利于提高制訂綠色施工方案的嚴密性，也能提高施工過程中建筑材料使用的監控力度。與此同時加強對施工方案、建造材料、施工現場3方面的細致比對，最大程度保證項目方案的落實力度，嚴謹的管理制度有利于及時解決施工過程中出現的各種問題。施工和管理人員的安全問題也值得關注，要穿好各種必要防護裝備，同時要有可行性高的緊急情況救助方案，必須要做好防毒、防塵、防輻射的保護性工作。施工人員是綠色工程的具體實施者，其培訓非常重要。施工人員的觀念轉變為建筑材料綠色環保理念對綠色施工過程中的細節有決定性作用。如果施工人員樹立環保理念，且管理人員定期考核和培訓，其自身也會自覺規范態度和強化環保意識，這樣有利于綠色施工工程的規范性開展以及提高工程的綜合效益。各項目負責人有必要定期觀測施工現場的實際狀態和建筑材料的分布情況，且按照施工的進展程度來調節施工方案的不適宜之處，提高綠色施工的整體工作效率。

3.3 完善現場管理制度

3.3.1 成立現場管理部門

在裝飾裝修施工現場管理工作中，成立現場管理部門可以讓管理有序性得到提升，可以讓管理組織全面性得到保證。首先，需要對現場施工技術難易程度進行分析，然后，需要針對施工內容對施工員、安全員、技術員以及操作員等工作人員予以安排，讓人員提前了解施工內容，相關部門管理人員以及工序負責人員需要對人員關系進行協調，避免有人員矛盾情況出現。與此同時，應圍繞項目經理組建項目部，項目部中包含施工員、安全員、技術員、質檢員等，項目部可以對施工現場實際情況進行直接管理。

3.3.2 落實崗位責任制度

崗位責任制度的落實可以讓人員權責變得更為明晰，與項目經理責任制共同形成人員行為約束機制，與此同時，應構建相應的人員行為獎懲機制，如果發現施工管理人員存在不文明施工行為、違反規范操作行為，需要對其予以一定懲處，如不戴安全帽、不系安全帶、流動吸煙等。而針對施工管理行為表現較好的工作人員，應對其予以適當獎勵，在人員內部樹立榜樣。

3.4 提升人員規范意識

首先，需要提升施工管理人員的工作安全意識，裝飾裝修工程施工企業應針對施工管理人員開展安全教育培訓工作，同時，應針對培訓結果組織安全教育考試，只有在考試通過后才能正式上崗。裝飾裝修工程施工人員具有較高的流動性，會讓安全管理難度提升，因此，還需在日常管理中強化施工管理人員的安全管理意識，讓施工管理人員了解自身安全生產目標以及安全生產職責。其次，需要提升施工管理人員的工作文明意識，應對文明施工、規范施工方案予以制定，在方案中，主要包含材料整齊堆放、垃圾集中存放、禁止施工吸煙、禁止高空拋物等內容，與此同時，應組織項目經理、安全人員全面檢查施工現場文明規范情況，并公布檢查結果，針對不文明行為進行及時批評、有效整改。

4 結語

綜上所述，通過建筑裝飾裝修施工的管理發展，一方面提升了建筑工程本身價值，使得建筑本身呈現出更加豐富多彩的建筑姿態，同時對于人們的使用體驗和生活質量都有很好的促進效果，因此我國對于建筑裝飾裝修工程的管理發展需要不斷的探索與推進，實現建筑裝飾裝修工程的管理更好的服務于社會發展。