工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的作用

夏書祥

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在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間，管控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一項(xiàng)特別重要的工作內(nèi)容。在管控工程項(xiàng)目的時(shí)候，工程監(jiān)理的作用十分顯著。所以，在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期間，工程監(jiān)理人員唯有將正式建設(shè)前的導(dǎo)向工作、施工中的管控與監(jiān)督工作以及施工交工以后的驗(yàn)收工作做全面，才可以將其全部的功用施展出來，將各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控好，從而提升工程項(xiàng)目的總體建設(shè)效果。

1 在建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管控中工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1 工程監(jiān)理的作用沒有突顯出來

現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目中從事監(jiān)理工作的員工，大部分都是從外面選聘而來的，所以這些員工個(gè)人所儲(chǔ)備的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技術(shù)能力也不是很多，所以，一般都沒有擁有很強(qiáng)的工作實(shí)力。乃至，有些選聘的員工根本就不了解經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)個(gè)人掌握的行業(yè)法律條例也不多，有些員工就連基本的責(zé)任認(rèn)識(shí)都不具備，并且缺少協(xié)作能力，所以這些人員在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期間，很難將個(gè)人的職能作用施展出來。在項(xiàng)目建設(shè)途中，倘若監(jiān)理人員沒有儲(chǔ)備管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)的知識(shí)，那么執(zhí)行監(jiān)理工作期間，不能借助于經(jīng)濟(jì)思想來管控各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，從而不能監(jiān)管好建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工作業(yè)，乃至有施工效果不明顯，延誤施工工期等情況[1]。

1.2 工程監(jiān)理缺少綜合素養(yǎng)較低

當(dāng)前我國(guó)擁有專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)并不是很多，并且國(guó)內(nèi)高端監(jiān)理工程師的數(shù)量也不是很多，為了能夠在工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束各個(gè)環(huán)節(jié)中都有監(jiān)理實(shí)行管控，就一定要增強(qiáng)培育專業(yè)監(jiān)理人員的力度。然而，當(dāng)前從事監(jiān)理工作的人員大都是個(gè)人實(shí)力有所欠缺，即便有些項(xiàng)目中選聘了監(jiān)理人員，也不能夠?qū)⒈O(jiān)理全部職能作用施展出來。所以，為了能夠讓從事監(jiān)理工作的員工對(duì)工程項(xiàng)目的全部環(huán)節(jié)管控好，就應(yīng)該培育出更多的專業(yè)人材，提升監(jiān)理工作人員的個(gè)人素養(yǎng)，才可以讓其在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期間將監(jiān)理的作用呈現(xiàn)出來，提升工程項(xiàng)目的總體建設(shè)成果。

2 在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控期間工程監(jiān)理的作用

在項(xiàng)目實(shí)際施工期間，工程監(jiān)理起到了特別關(guān)鍵的作用。因此唯有監(jiān)理人員采用有效方法將各個(gè)環(huán)節(jié)的施工品質(zhì)管控好，才可以將維持工程項(xiàng)目的照常建設(shè)，從而確保項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)[2]。

2.1 明晰監(jiān)理質(zhì)量工程師的重要作用

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，建筑企業(yè)有關(guān)人員應(yīng)該明確的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理質(zhì)量工程師是確保項(xiàng)目質(zhì)量的主管人，對(duì)項(xiàng)目總體有著不能替代的功用。不論是項(xiàng)目初期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段還是項(xiàng)目建設(shè)完畢以后的驗(yàn)收階段，監(jiān)理工程師的作用都非常顯著。普遍來說，監(jiān)理工程師會(huì)直接監(jiān)督與管控工程項(xiàng)目也比較多。其作為監(jiān)理方的代表，全部的工作都與其有著直接的聯(lián)系，所以，在選聘監(jiān)理工程師的時(shí)候，要思索各個(gè)方面的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理應(yīng)該擁有可以管控能力強(qiáng)、擁有專業(yè)的資質(zhì)、起到導(dǎo)向作用以及可以調(diào)解好各方關(guān)系等等。

2.2 在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)行監(jiān)理

建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞會(huì)受到許多原因的干擾，比方說初期的規(guī)劃設(shè)計(jì)效果、建材質(zhì)量以及施工專業(yè)技術(shù)等。監(jiān)理工作最為重要的任務(wù)就是將建設(shè)場(chǎng)地中的監(jiān)管與管控的作用施展出來，所以在建設(shè)場(chǎng)地中監(jiān)理工作人員應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)之前，合適建設(shè)企業(yè)的建設(shè)資質(zhì)，涵蓋了施工質(zhì)量管控、全部施工技術(shù)等等。除此之外，還應(yīng)該將建材的質(zhì)量管控好，如果建材的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就一定不能讓建設(shè)企業(yè)用在工程項(xiàng)目中。與此同時(shí)，工程監(jiān)理還應(yīng)該核實(shí)施工方案的精準(zhǔn)性，核實(shí)其是否與項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況相匹配。在工程項(xiàng)目實(shí)際施工期間，工程監(jiān)理應(yīng)該隨時(shí)監(jiān)管工人施工行為，如果察覺工人有違規(guī)行為一定要及時(shí)讓其改正，以此來確保施工的安全[3]。

2.3 建設(shè)完畢以后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)

在工程項(xiàng)目的交工階段，工程監(jiān)理仍舊不能松懈，還應(yīng)該將其擁有的管控與監(jiān)督職能全部施展出來。與此同時(shí)，為了能夠確保項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)，在工程項(xiàng)目建設(shè)完畢以后要建設(shè)成果實(shí)行驗(yàn)收。因此，工程監(jiān)理應(yīng)該嚴(yán)加遵從規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)成果以及審核各項(xiàng)資料內(nèi)容。除此之外，由于這個(gè)環(huán)節(jié)是建設(shè)企業(yè)開展的，有關(guān)資料卻由監(jiān)理方來提供，所以在驗(yàn)收工作完成以后應(yīng)該要求有關(guān)企業(yè)在驗(yàn)收證明資料上面簽字，以防止項(xiàng)目在日后使用期間突遇問題，能夠?qū)⒂嘘P(guān)負(fù)責(zé)人找到。

3 監(jiān)理的合理策略

為了能夠?qū)⒈O(jiān)理的作用全部施展出來，就需要有關(guān)部門創(chuàng)建出有關(guān)的法規(guī)條例，來讓從事監(jiān)理的員工可以在實(shí)行管控工作期間有參照的根據(jù)。同時(shí)建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該制訂出質(zhì)量管控制度，來提升建設(shè)品質(zhì)。除此之外，還應(yīng)該對(duì)有關(guān)的監(jiān)理人員提出一些必須要達(dá)成的規(guī)定。在建設(shè)企業(yè)將建設(shè)小隊(duì)組建完成以后，也應(yīng)該對(duì)組內(nèi)所有的施工工人提出一些硬性規(guī)定，并且參照工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)法規(guī)條例做出改善，讓其可以與工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需要相匹配。完成的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)有益于監(jiān)理品質(zhì)工程師更好的將本身的作用全部施展出來，針對(duì)不同的情況能夠選用不同的應(yīng)對(duì)方案，因此管控制度的編制一定要與工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況相吻合。對(duì)于建設(shè)團(tuán)隊(duì)而言，建設(shè)期間有工程監(jiān)理的輔助，能夠預(yù)防許多安全隱患的浮現(xiàn)，提升施工的安全系數(shù)，確保工人的個(gè)人安全[4]。

4 結(jié)語

總而言之，在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，工程監(jiān)理務(wù)必要嚴(yán)加遵從規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)來管控建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)有關(guān)管控工作的力度，唯有將各個(gè)施工關(guān)節(jié)的質(zhì)量管控好，才能夠提升工程項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)。然而，要想成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理，不單儲(chǔ)備大批量的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該擁有很強(qiáng)管控能力、擁有專業(yè)的資質(zhì)、起到導(dǎo)向作用以及可以調(diào)解好各方關(guān)系等等。