芻議建筑工程管理創新及綠色施工管理

尚磊

江蘇必樂特建設有限公司 江蘇南京 210000

建筑行業發展速度逐漸加快，導致施工過程陸續出現新問題，比如施工現場存在安全隱患和施工材料質量不過關的現象，企業要重視施工管理存在的問題，找到產生問題的根源制定合理有效的解決方案。注重引進創新的管理方法和管理人才，提高施工管理水平，同時融入綠色管理理念，減少施工成本投入，為企業創造更多的經濟收益。為了有效的實現綠色管理模式，企業要根據施工情況制定綠色施工流程，促使施工各個環節都可以高質量高效率的完成，加快建筑行業發展步伐，為促進我國建筑行業不斷前行發揮重要作用[1]。

1 綠色施工管理含義

綠色施工管理是建筑行業發展的主流方向，主要是在傳統的管理方式上進行創新，有效融入綠色管理理念。通過綠色施工管理可以大幅度降低建筑施工過程對環境產生的影響和破壞，減少施工過程不必要的能源浪費，盡量避免安全事故發生，達到工程項目高質量完成的目的。在建筑工程的整個項目管理過程中，堅持以綠色施工管理理念為根本，最大程度的節約施工過程的能源使用量，對施工過程中產生的污染物要經過專業處理才可排放，加強生態環保意識，促使整個工程實現綠色施工。綠色施工管理的發展前景較好，促進建筑行業持續穩定發展，為建筑行業在市場經濟競爭中取得更好的成績。

2 建筑工程管理創新的有效措施

2.1 建設高質量的施工管理團隊

社會各個行業競爭其實質是人才競爭，創新型人才是建筑行業發展的關鍵因素，為了讓建筑行業加快發展速度，可以通過建設高質量的施工管理團隊來達到促進建筑行業發展的目的。施工管理是建筑工程質量的重要保障，也是建筑工程中必不可少的重要組成部分。企業要重視引入創新型管理人才，同時注重培養內部員工的創新意識，將管理團隊打造成綜合素質高、管理能力強的綜合性人才，為建筑工程的施工管理起到重要作用。此外，企業要設置專門的考核體系，對管理人員進行較好的監督，督促管理人員不斷提升自身素養，滿足施工管理需求。

2.2 加強整個施工過程的管理工作

施工質量貫穿于整個施工項目中，通過管理部門及管理人員的實時監控管理，確保施工各個環節都達到相關的施工要求，企業要明確施工人員的工作內容和責任，確保施工人員具有統一化的操作流程，同時在施工過程中出現絲毫問題都可以及時找到相關的施工人員，提高處理問題的效率。培養員工的責任意識，充分意識到每個施工人員都是施工過程中最重要的組成個體，提高員工的工作積極性，確保施工項目高效率的完成。管理人員發揮其重要作用，對整個施工過程的人員以及物料進行嚴格監控，確保施工過程與施工流程的一致性，發揮管理工作的真正作用[2]。

2.3 有效控制施工成本

建筑工程施工前，要根據工程施工項目的實際情況制定適宜的施工方案，并且要對整個工程項目進行準確的成本造價預算，主要對施工過程中人力成本、施工材料成本以及設備投入成本進行綜合性分析，確保工程造價的精準性，為施工過程有效控制施工成本做好準備。人員方面，要根據施工現場的實際情況進行合理的安排和調整，盡量將施工人員安排到最適合的位置，確保施工環節可以高質量的完成；施工材料方面，要由專業技術人員對建筑材料市場進行全面調查，掌握建筑材料的供貨渠道，嚴格檢查施工材料的質量和使用性能，確保符合工程項目施工要求；設備方面，機械設備是保證施工效率的重要內容，管理人員要對施工過程中使用的機械設備合理規劃，避免出現閑置或者設備損壞的情況出現，同時要求技術人員可以熟練掌握設備操作技巧，確保施工安全和施工質量。

3 綠色施工管理理念下的管理方法

建筑行業的規模不斷擴大，綠色施工建筑成為了行業發展的潮流方向，所以要加強綠色施工管理才是真正的實現綠色施工建設，其主要管理方式是創新管理方式的基礎上融入綠色環保管理理念。在綠色施工建設過程中，對整個施工過程提出了更高的要求，要求工程施工過程采用節能環保的綠色施工材料，優化施工工藝流程，減少施工過程中對環境的污染情況，對產生的建筑污染物進行正確處理后才可排放（如圖1為污水處理裝置），提高施工技術水平，同時注重提高施工人員的生態環保意識，將綠色施工理念不斷深入，確保在施工的各個環節實現綠色施工建設。因此，綠色施工管理理念對綠色施工建設起到監督和指導作用，嚴格規范綠色施工建設流程，確保工程項目可以達到綠色施工要求。要不斷加強綠色施工管理力度，才可以促進企業持續發展，加快建筑行業的發展步伐，為我國建筑行業發展指明方向[3]。

4 結語

綜上所述，施工項目的管理模式決定著企業發展速度和方向，不斷創新管理模式，建設高質量的施工團隊，將管理工作有效的應用于整個施工過程中，通過與綠色施工管理理念相結合，摒棄傳統管理模式的弱點，提高綠色施工管理水平，滿足社會生態環保發展需求，為建筑行業指明發展方向。