互聯網時代煤礦企業加強政工工作的對策探討

馬芳

山西義棠煤業有限責任公司 山西介休 032000

當前，煤礦企業在政工隊伍建設中依然存在一定的不足和問題，難以為各項工作的開展提供人才保障，煤礦企業的主要領導需要提升思想認識，加大政工工作的人才投入，打造一支作風頑強、能力過硬、素質較高的政工隊伍，將政工工作落實到企業各個生產環節中，為企業發展注入活力和生機。

1 加強煤礦企業政工隊伍建設的重要性

1.1 促進政工工作創新

加強政工隊伍建設可以為政工工作創新注入人才活力，促使各項工作以員工教育和企業發展為核心開展，以人才為支撐提升政工工作的效率和質量，進而充分發揮政工工作的價值和作用。

1.2 落實企業文化建設

企業文化是煤礦企業參與行業競爭的軟實力，其充分體現了全體員工的文化水平、生活習慣、思想特性的堅定意志，通過企業文化建設可以培養員工的歸屬感和榮譽感。政工工作作為開展和落實企業文化建設的重要途徑，加強政工隊伍建設，可以完善以及充實企業文化，發揮企業文化的先進性和育人作用，進而豐富員工的思想與生活，提升企業的核心競爭力。

1.3 緩解員工企業矛盾

在我國社會發展新形勢下，煤炭企業面臨著改制與創新，煤礦企業多為煤炭企業，在改制中尋求生存和發展。企業改制對員工利益難免出現沖擊和影響，如果不能有效緩解員工和企業之間的矛盾沖突，對企業生產和未來發展十分不利。政工工作作為煤礦企業生產運營的重要支撐，通過建設政工隊伍可以提升政工工作質量，深入到一線員工群體中，傾聽其對企業改制的意見和建議，并且成為企業和員工之間的潤滑劑，將員工個人發展和企業發展充分結合。

2 當前煤礦企業在政工隊伍建設中存在的問題

2.1 企業對政工工作的重要性認識不足。

在煤炭企業內部尤其是基層部門，對政府工作的重要性認知不足，認為政工工作對企業發展并沒有任何作用，因此，只在口頭上說政工工作的重要性，而不能夠落實到實際工作當中。企業在生產經營過程中將主要工作注意力放在了建立完善的員工獎懲制度方面。通過物質獎勵或相應的經濟懲罰，進一步激發員工的工作積極性，而對員工的心理活動和生活需求漠不關心[1]。

2.2 煤炭企業政工工作方式滯后

現階段大部分煤炭企業的政工工作開展方式都比較傳統，比較落后，過分注重思想政治理論方面的學習和教育，大部分做法只停留在材料收集，學習文件傳達，讀報紙看記錄等方面，比較側重于表面工作，難以結合企業發展制定針對性的政工工作機制，職工對政工工作的認知較少，使得政工工作脫離了企業的生產發展需求，而且由于學習內容相對較為枯燥，人員不愿意參與，嚴重挫傷了政工干部的工作積極性和學習積極性，最終導致思想政治教育不明顯。

2.3 政府工作干部專業素質較低

部分煤炭企業內部由于對政工工作重視程度不高，現有的工作隊伍老齡化十分嚴重，人員力量配備不足的問題日漸凸顯，給企業的正常生產經營造成了一定難度，經常會出現說起來重要，做起來次要，忙起來不要的情況。另外由于政工工作崗位的危機感要求相對較強，很多優秀的工作人才不愿意從事政工工作，這就使得企業內部的政工工作缺少高素質人才和物力支撐[2]。

3 互聯網時代煤礦企業加強政工工作的對策

3.1 創新工作內容

其一，在政工工作的開展中，必須根據企業發展形式不斷創新工作內容，就煤炭企業來說，必須加強深化改革教育，對于當下的競爭形勢進行分析，促使職工思想得到解放，促使職工積極進行自我思想意識建設。其二，政工工作的開展，需以行業與企業實際為基礎，采取針對性的政工教育。分門別類的完成教育工作，根據年齡、部門、文化程度進行分類，采取靈活性、多樣性的形式開展思政教育。其三，搭建政工工作交流平臺，廣納意見建議。針對日常開展的政工工作，政工人員應多聽取職工意見，對于科學合理的予以采納并給予職工對應的反饋，促使職工參與到政工工作中來，而政工工作服務到職工中去，達到積極有效的溝通。其四，采取案例教學的形式。同時實例開展職工教育，促使職工感同身受，激發職工意識、斗志，以此發揮鼓舞引導的作用。不論利用什么樣的形式，在思政工作的開展中要強調以職工為本，聽取職工的想法，幫助員工解決問題。

3.2 創新工作機制

要有效發揮互聯網+的優勢，企業還需要創新政工工作管理制度和相關機制，使互聯網+工會在保持活躍的同時受到約束。企業不僅要創新管理制度，還要對績效評估和監測機制等進行改進，使政工工作人員的工作過程接受監督，使其工作效果與績效掛鉤，如此政工人員會積極投入到員工思想教育中。另外相關的監測機制除了針對政工人員外，還針對廣大群眾，其中包括內部員工。

3.3 構建符合企業特色的企業文化

市場競爭愈演愈烈，良好的執行力對于企業來說尤為重要，這也是增強企業競爭力的重要舉措。對此，要求企業必須以發展特色為基礎構建良好的企業文化。首先，以創新發展為理念，在企業內部，職工群體中樹立品牌意識，這也是促進企業長遠發展的基礎。其次，增強企業內部凝聚力與合作能力，這是企業發展的根本，強烈的合作意識能夠促使職工積極推行企業政策與任務，職工之間能夠相互信任，同時，員工的責任感與歸屬感也能得到提升[3]。

4 結語

政工工作是保證煤礦企業各項生產活動有序開展的基礎和前提，企業領導者需要認識到政工隊伍建設的重要性，建設一支能力強、素質高、業務精的現代化政工隊伍，為各項政工工作的開展奠定人才基礎。