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積極探索服務質量監督新舉措

2019-11-29 01:41:28任立鵬
商品與質量 2019年49期
關鍵詞:物業監督服務

任立鵬

遼河石油勘探局有限公司礦區工作管理部 遼寧盤錦 124010

新時期,礦區工作管理部職能發生巨大變化,如何保證服務質量,維護礦區穩定,是當前礦區工作管理部重點考慮問題。因此,礦區工作管理部需圍繞職能變化,始終堅持“大業主”理念,積極探索新形勢下服務質量監督的新模式,新舉措,充分發揮監督職能,以此有效提高“三供一業”服務質量,為礦區改革的順利進行提供保障。接下來,筆者結合自身工作經驗,立足于礦區工作管理實踐情況,圍繞提高礦物工作服務質量,提出自身幾點拙見。

1 優化礦區工作管理,提升服務質量

1.1 完善服務監督機制

新時期,礦物工作管理需立足于形勢變化,積極主動與興隆臺事業處進行有效溝通,圍繞新形勢下的服務監督模式展開有效討論,并探索出符合新形勢下符合礦區工作管理實情的服務監督模式,為履行礦區工作管理部服務監督職能提供保障[1]。同時,加強與興隆臺事業處溝通,全面了解寶石花物業管理模式和服務標準,并以此為依據,優化服務監督工作流程,明確服務監督重點和范圍,編制了《礦區“三供一業”服務質量監督辦法》,為監督服務工作有的放矢開展夯實基礎。除此之外,礦區工作管理部需與興隆臺處職能部門建立溝通聯系機制,保證雙方信息通暢,為更好地開展服務監督工作提供信息保障[2]。唯有如此,礦區工作管理部才能針對性、高效提供服務,有效提高服務質量。

1.2 下基層調查督辦

礦區工作管理部服務水平與質量的提高,取決于是否真正意義上解決了居民實際問題。因此,礦區工作管理需深入基層,明確基層工作情況,掌握基層工作難點,從而針對性解決基層問題[3]。唯有如此,才能真正意義上提高服務質量。基于此,礦區工作管理部需定期組織人員下基層調查,了解居民訴求,針對興隆臺事業處27個項目部進行督辦走訪,圍繞日常維修、垃圾清運等共性問題提出改進要求。同時,針對物業宣傳、服務標識、職能定位等提出一系列具有建樹性的工作建議,唯有如此,才能不斷解決基層工作問題,切實做好基層服務工作,進而有助于全面提升服務質量。

1.3 重視投訴匯總分析

為實時掌握居民需求,了解工作情況,礦區工作部在堅持使用“7800440”投訴電話的基礎上,針對居民所有來電、上訪等反映的具體問題,始終堅持件件處理、件件尋根、不逃避、不推諉等原則,圓滿解決居民各種訴求,提高居民服務認可度。另外,居民訴求事宜中,凡是與“水、電、氣、暖、物業”等有關的事宜,需積極與相關單位聯系交流,并真實反映相關問題,及時協調相關單位解決居民各類訴求。同時,為了更好地解決居民訴求,礦區工作部需組織工作人員對投訴問題進行匯總分析,查找問題本質原因,并與相關單位協調解決。

1.4 組織開展暗訪檢查

礦區工作管理部需堅決履行“大業主”服務監督職能,在固定時間內,對各物業小區定期進行抽查暗訪,爭取在半年內暗訪檢查完所有小區。需強調的是暗訪檢查過程中,需緊緊圍繞居民反映的熱點問題,例如“垃圾清運、樓道保潔、路面清掃”等,以此作為檢查重點,及時發現問題,與興隆臺處溝通,督促各個項目部做好物業服務工作。

1.5 建立通報反饋制度

礦區工作管理部以周、月為周期,建立周反饋、月通報制度,每周匯總居民上訪、電話等多種渠道獲取的情況,同時整合項目抽查暗訪情況,匯總所有熱點問題,及時向興隆臺事務處反饋。另外,以月為周期,定期做好熱點問題總結分析工作,明確工作短板,并圍繞具體工作,提出詳細的工作要求。同時,礦區工作管理部需圍繞具體問題,編制并下發月度《礦區工作管理部服務監督通報》,及時反映物業管理現狀及相關信息,責令限期內做好整改工作,如此全面提升服務質量。

2 完善服務監督機制,提高服務質量

2.1 加大服務質量檢查力度

礦區工作管理部需圍繞季節、氣候變化引起的工作問題,同時立足于居民訴求重點問題,進一步加大住宅小區檢查力度。尤其是居民訴求的共性問題,問題熱點小區,需在增加服務質量檢查頻次的基礎上,重視礦區工作管理部服務監督通報,以此消除工作短板,提升物業服務質量。

2.2 物業服務工作精細化

礦區工作管理部物業服務工作內容廣泛,主要包括水、電、氣、暖等。礦區工作管理實踐中,唯有精細化物業服務工作,優化操作流程,才能保證各項管理工作執行到位,進而有助于服務質量的提高。另外,礦區工作管理部需立足于服務,加大宣傳力度,讓全體居民了解改革現狀,做到申訴有門、投訴有據。

2.3 加強改造期間服務監督

礦區工作管理部需對“三供一業”分離移交改造期間居民反映熱點問題展開深層次分析,加強改造期間服務監督,及時發現問題,做到具體問題具體分析,進而及時解決相關問題。另外,與施工單位建立有效溝通協調機制,確保問題及時反映、問題處理及時到位,以此全面提升服務質量。

2.4 借力政府,提升服務質量

礦區工作管理部實施“三供一業”改造,最大變化即物業公司定位和角色得以改變,依法依規管理成為提升服務質量的有效途徑之一。因此,礦區工作管理部需高度重視供暖辦、社區、業務委員會等力量的協助,通過借力方式,做好宣傳、協調、監督工作,如此督促各地方企業做好服務監督工作,以此有效提高服務質量。

3 結語

通過本文分析可知,礦區工作管理部服務質量的提高,需從優化礦區工作管理、完善服務監督機制兩個方面入手,切實做好完善服務監督機制、下基層調查督辦、加強改造期間服務監督等一系列具體工作,唯有如此,才能有效提高服務質量。

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