淺談建筑工程施工現場的安全管理

魏琳

秦皇島排水有限責任公司 河北秦皇島 066000

1 建筑施工現場安全的概念闡述

這里所說的建筑施工現場安全具體是指在建筑工程施工的過程中，以維護經濟效益和社會效益為前提條件所進行的管理行為。在實際的管理過程中，應對建筑施工的安全性進行系統全面的優化和了解，并能夠對所有的施工環節和施工要素進行覆蓋，從而為建筑施工提供安全保障。建筑施工的現場安全管理模式應以專有施工技術和安全管理為主，并且在實際的管理過程中應采用較為先進的技術手段。在進行建筑施工現場安全管理工作時，應對各個因素和缺陷環節進行針對性的控制，確保所存在的安全隱患能夠得到及時的處理。在建筑施工現場，所有的要素都具有其危險性，只有對其進行嚴格的把控和對安全狀況進行隨時的評價分析，才能夠真正的實現系統安全管理，把所有的安全問題都扼殺在萌芽當中。

2 建筑施工安全管理存在的不足

2.1 重視程度不足

在市場經濟快速發展的今天，建筑行業競爭力不斷提升，很多建筑施工企業為了能夠搶占更多的市場份額，對自身施工成本進行壓縮，同時控制成本與質量的控制，對安全管理工作不夠重視，在安全管理方面的投入相對較少，存在嚴重的僥幸心理，以至于很多中小企業中都沒有形成完善的安全管理制度，對事故沒有預防措施，導致安全事故時有發生。

2.2 缺少有效的監督

建筑施工安全管理必須配合有效的監督才能發揮其作用。但是目前很多建筑施工企業尚未建立完善監督機制，安全管理制度也有缺失現象。或者，有些施工企業中建立了安全管理制度，但是由于缺乏監督，導致制度形式化，過程化嚴重。很多施工企業為了趕超工期，讓員工超負荷勞動，在疲勞施工中不僅對身體造成損傷，同時也會給工程帶來安全隱患。

2.3 施工人員整體素質偏低

就目前我國建筑施工人員結構來說，具有專業技術或者接受過系統培訓的人員相對較少，更多是農民工。由于農民工受教育程度低，缺少安全意識，在施工過程中常常按照經驗，甚至存在違規操作，這也是安全事故發生的重要原因之一。同時，施工人員不能介紹專業的安全教育培訓，對施工中可能存在的風險沒有預知能力，缺少自我保護意識與能力。另外，建筑施工人員存在嚴重的流動性特點，很多施工企業不能為所有施工人員提供安全培訓，影響施工人員整體素質水平。

3 加強建筑施工現場管理采取的有效措施

3.1 徹底落實安全生產責任制

施工項目部要徹底落實安全生產責任制，首先要建立以項目經理為第一責任人的安全管理制度，而非以生產負責人為核心。許多能力強的企業已經開始自營管理，不再實行經濟承包，便于人員管理及安全生產資金保障，便于將安全生產管理目標分解到每個管理人員。同時，項目部要建立安全生產責任目標的考核制度，每月對管理人員進行考核，避免出現“安全管理是專職安全員的職責”的錯誤，將安全生產責任制度落實到實處[1]。

3.2 嚴格按施工組織設計及專項施工方案施工

在施工前，施工項目部要針對工程特點、施工工藝、現場環境等工程實際情況編制《施工組織設計》。工程中危險性較大的分部分項工程要依據住建部[2018]37號文《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》要求編制專項施工方案，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程要經過專家論證。施組及方案編制完成后，要經施工單位技術負責人、總監理工程師審核簽認，并嚴格按照專項方案進行施工，危險性較大的分部分項工程施工時，還必須有技術負責人、專職安全員等進行現場監督、指導，發現不符合專項方案內容、違章作業的，必須立即制止，防止意外發生。

3.3 認真進行安全技術交底及安全教育培訓

安全技術交底應結合施工作業場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、標準規范、操作規程和應急措施進行書面交底，要由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。當施工人員入場時，工程項目部要組織進行法律法規、企業安全制度、施工現場安全管理規定為主要內容的三級安全教育培訓。安全技術交底和安全教育培訓時要留有影像資料，以備檢查，防止遺留。現場一般采取觀看視頻，專人講解等模式進行安全技術交底和安全教育培訓。

3.4 認真進行安全檢查及應急救援

施工項目部要每周由項目經理組織專職安全員及相關專業人員進行檢查，在節假日前、冬雨期等特殊情況，要專門進行安全檢查，消除安全隱患，反正事故，提高安全意識等，對檢查中發現的事故隱患要定人、定時間、定措施進行整改，整改完成后，要專人進行復查。專職安全員要每日進行巡查，發現安全隱患要及時安排人員整改，發現作業人員違章操作要及時制止[2]。安全事故發生后，能否有效的降低事故損失，應急救援的及時性和有效性至關重要。因此施工項目部要針對工程特點，認真識別存在的危險危害因素，對事故風險進行評估，制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害等等各種專項應急救援預案，并建立應急救援組織，培訓應急救援人員，配備應急救援物質，并每半年組織一次應急救援演練，避免突發事件發生時，手足無措，混亂不堪，導致錯過最佳應急救援時間[3]。

4 結語

綜上所述，建筑行業發展迅猛，但同時競爭也十分的激烈。想要快速的發展企業，就必須要提高企業的核心競爭力。然而，工程建設注重安全管理，加強施工現場安全設施的建設，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，正確處理安全與生產的關系，促使建筑工程能夠在安全的環境中完成，進而實現企業的經濟價值和社會價值。只有這樣，才能夠增加企業的核心競爭力，在建筑行業領域里站穩腳跟。