水泥產業智能制造相關技術探討

胡海波 王濤 盛顯宗

青州中聯水泥有限公司 山東濰坊 262500

水泥企業對出廠水泥進行嚴格的質量管理和把控，不僅是檢驗企業內部質量檢測標準的途徑，也是滿足用戶質量需求、達到國家標準要求的必經過程，而在此過程中，通過對出廠水泥的質量把控，還能使水泥企業在滿足自身發展要求和用戶質量、數量需求的基礎上，大大減少制作成本，從而更好的推動企業發展。從當前水泥企業關于出廠水泥質量把控的現狀來看，大部分的企業都配備有較為完整的檢驗實驗室和水泥質量管理系統，有一部分企業在此方面的管理意識薄弱，導致出廠水泥質量波動較大。

1 水泥產業智能制造相關技術

1.1 水泥運輸智能信息化

計劃下發模塊：在信息化平臺基礎上建立客戶端微信小程序功能，采購客戶通過關注微信小程序進行計劃下發，新增個人登錄賬號，按需求分別進行水泥品牌、數量、進場時間填寫，確認無誤后點擊確認發單。車輛指派模塊：水泥物流承運公司根據團隊車輛準入進行車輛信息備案，包括車牌號、司機姓名及電話，點擊登錄后進入待派單任務框，根據對應計劃訂單選擇指派車輛，點擊推送后對應司機可以在微信上收到接單提示。裝貨管理模塊：司機接單后行駛至水泥廠進行信息備案和空車過磅，裝貨完成后進行重車過磅[1]。

過程監控模塊：過程監控管理的目的主要是為客戶做好計劃服務，實時反饋物流動態、異常情況以及保證貨物按時、按量到達客戶手中，軌跡跟蹤主要監視車輛的行駛路線是否超出限定區域導致違流、過程停留時間是否過長降低運輸效率，通過GPS定位設備達到目的；在水泥罐車車位四方安裝載重感應芯片，載重感應設置波動限額，當波動范圍大于出廠凈重的5%時異常自動報警，監管過程貨物流失風險；行駛規范主要控制司機的駕駛行為，避免超限速及疲勞駕駛，保證行車安全，主要是通過安裝速度感應和攝像頭不定時截取司機精神面貌圖片智能判斷；油耗管理涉及水泥運輸成本管控，駕駛技術和路線選擇是2個主要因素，通過安裝油箱液位檢測設備和GPS定位系統判斷油耗成本，將油耗成本降到最低，使運輸過程透明、清晰。

卸貨管理模塊：卸貨管理先是重車過磅，卸貨完成后再空車過磅，其數據的傳輸模式與裝貨管理一樣也分為2種，并融入簽收確認環節，客戶通過微信小程序對訂單進行簽收確認，確保物資采購到位。

對賬結算模塊：運單完成，平臺系統設置磅差承擔自動判定，無磅差直接發起結算付款，當存在磅差時按照約定超出或低于X‰由承運方或客戶承擔自動推送，承擔方確認后發起結算付款，完成的運單將自動歸入對應水泥廠、供應商、承運方、項目、攪拌站數據庫。

告警綜合管理平臺。綜合管理中心可管理所有前端設備，滿足各級用戶對監控視頻、報警信息等各類前端采集設備處理的需求。同時可處理系統聯動報警、數據分析、統計報表、多種方式信息傳遞等各種實際業務需求。

1.2 視頻監控智能預警平臺

2.4 ABCG2 ELISA檢測結果 與對照組相比，阿霉素組ABCG2蛋白表達上調，苦參素組和聯合組中ABCG2蛋白表達均降低，差異有統計學意義(P<0.05)。

食品安全管理和食品質量管理對企業管理工作的影響。食品安全管理和食品質量管理給企業的安全管理工作帶來了不可忽視的作用，企業的原材料安全、生產安全以及相關設備的安全都受此影響。

智能感知系統融合。實現視頻感知和傳感器感知，大數據感知等系統的互通與深度融合，通過多維度感知融合手段，進一步提高預警精準度。

數據分析模塊：利用大數據發展管理思維，數據分析以電子大屏展示，包括運單統計、運力統計、資金比例及管理評價，運單分析將完成訂單和進行中的訂單進行匯總，運力統計主要展示在運車輛和閑置車輛，資金比例將日、周、月、年業務量進行分類統計，管理評價包括異常匯總、運輸及時性、油耗控制排行等綜合統計[2]。

視頻聯動。為了讓監控中心值班人員第一時間掌握現場情況，通過視頻聯動的方式，將告警異常或者生產設備狀態改變的監控實時視頻展示在監控中心的大屏上。例如：某個監控點位有異常事件告警時，系統自動將監控點的視頻展示在監控中心大屏，以便工作人員快速響應。

目前電子存證還有幾個問題需要解決：（1）存證過程中自動化程度不高；（2）存證過程中電子數據存證風險較大；（3）第三方機構法律處理流程繁瑣；（4）電子數據安全缺失；（5）雙方信任缺失。

智能識別算法在不同水泥工廠的需求緊迫性和優先級未必完全一致，具體實施時可根據實際情況按階段實施。

1.3 利用大數據技術

產業集中度的高低直接影響行業自律的程度，在水泥市場需求平臺期也會出現產業集中度的平臺期，以資產收購為主的企業兼并重組的行為減少。一方面，在企業規模大小差異巨大，企業數量眾多的情況下，加大了行業自律的協調難度；另一方面，大數據互聯網技術的普及和發展，也加大了市場信息的透明度和及時性，為行業自律創造了及時應對市場變化的有利條件。在這個市場平臺期，只有合作才能共贏，只有自律才能發展。基于水泥市場的特性，借助于互聯網平臺的優勢，把區域市場范圍內的水泥企業，通過建立自愿的股權關系，組建區域水泥經濟平臺是水泥行業在行業自律中的創新發展模式。水泥行業在12各省有15家區域平臺公司，絕大多數平臺公司為開展行業自律，穩定企業經濟效益都發揮了極大的作用[3]。

1.4 應用智能服務

智能服務可以有效改善傳統工廠的服務模式、生產方式以及運維模式，智能巡檢系統也會的降低現場生產巡檢人員。生產遠程監控服務平臺可以給各級管理人員對生產現狀和對工廠生產情況以及設備做好服務和指導，工業數字化智能系統可以對部分安全以及生產場景應用智能識別技術進行預警，降低人工干預，并且推進提升實時性。

2 結語

在目前水泥生產中，因為基礎條件不同，應用的措施也有所區別，在工廠建設中必須從多個方面出發，應用智能化方式，提升水泥工廠的生產質量。