化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算探討

浙江新和成股份有限公司

一、化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的現(xiàn)狀

(一)對固定資產(chǎn)的界定不明確

固定資產(chǎn)是指使用年限超過一個會計年度，且為生產(chǎn)、勞務輸出、出租或經(jīng)營管理目的所持有的有形資產(chǎn)。目前我國部分化工企業(yè)往往混淆了固定資產(chǎn)的定義，將低值易耗品也列入到了固定資產(chǎn)類型中，或?qū)⒁恍┬⌒偷墓潭ㄙY產(chǎn)計入材料或低值易耗品中，形成對固定資產(chǎn)核算的誤區(qū)。

(二)固定資產(chǎn)入賬價值的準確性不高

我國化工企業(yè)在固定資產(chǎn)的計價方式上一般采用歷史成本的方法，即以購買、建設或其他類型方式所形成的固定資產(chǎn)，在實現(xiàn)預期可適用狀態(tài)前所產(chǎn)生的所有合理的、必要的支出，來作為原始價值計價入賬。部分化工企業(yè)少計入固定資產(chǎn)的入賬價值，多發(fā)生在資產(chǎn)的相關費用支出上。

二、優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的對策

(一)清晰界定固定資產(chǎn)的范疇

化工企業(yè)中對固定資產(chǎn)的界定一般是指使用期限超過一年的建筑物、房屋、機器機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)運營相關的設備、工具等。要想對企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)進行完善的管理，開展準確、合理的核算，就必須清晰的界定化工企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的性質(zhì)，進行準確的分類，并實施不同的管理辦法，來規(guī)范企業(yè)的管理措施，提高固定資產(chǎn)的管理效率。

(二)準確開展固定資產(chǎn)分類與計價

化工企業(yè)可以將固定資產(chǎn)分為以下幾類：生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用、出租、融資租入、未使用以及土地等，應用歷史成本的計價方式，將其入賬價值確立為以下幾種情形。一是購入固定資產(chǎn)，成本包含買入價、稅費以及固定資產(chǎn)達到預期可使用前發(fā)生的，可直接歸屬于該資產(chǎn)的其他支出。二是自行建造的固定資產(chǎn)，按該固定資產(chǎn)達到預期可適用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出作為入賬價值，并以工程造價部門審核批準的完工決算資料為準。另外，還有部分接受捐贈的、投資者投入的以及企業(yè)而接受債務人非現(xiàn)金資產(chǎn)抵債方式獲取的固定資產(chǎn)，也應由相應的計價方式計入企業(yè)的財務賬中，以便后期統(tǒng)一管理。

三、完善化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施分析

(一)加強固定資產(chǎn)管理的重視程度與意識

企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的大力推廣與全面落實，離不開企業(yè)負責人與部門領導的支持與相應，這就需要在企業(yè)內(nèi)部開展相關培訓，來提高全體員工對于固定資產(chǎn)管理重要性認識，宣導具體管理工作執(zhí)行流程與規(guī)范。由于固定資產(chǎn)管理是一項復雜、長期且涉及范圍較廣的工作，若在企業(yè)日常運營中未引起領導與相關責任人的重視，勢必給企業(yè)的健康、長期發(fā)展帶來負面的影響。另外，除了提高大家的固定資產(chǎn)管理意識，還要進一步提高員工做好相關管理工作的具體執(zhí)行能力，將固定資產(chǎn)的考核與各個級別固定資產(chǎn)管理人進行責任分級，將具體的工作落實到明確的個人身上，使固定資產(chǎn)使用及保存狀態(tài)的變動能及時的被掌握與處理。

(二)構建完善的固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)資本的有機構成隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展也不斷提高，總資產(chǎn)中固定資產(chǎn)的占比也進一步加大。化工企業(yè)要想實現(xiàn)固定資產(chǎn)的規(guī)范化與措施強化，就必須構建完善、合理的管理制度。對于規(guī)范制度的優(yōu)化，首先需要針對固定資產(chǎn)盤點中出現(xiàn)的盤盈與盤虧情況查明產(chǎn)生原因，對相關責任人進行責任追究。另外，完善固定資產(chǎn)報廢制度，對固定資產(chǎn)的報廢進行嚴格的核實與審批，防止企業(yè)資產(chǎn)在人為的影響下流失。對閑置的固定資產(chǎn)出臺相應的優(yōu)化措施，激發(fā)出該類資產(chǎn)的活力，提高利用率并再次創(chuàng)造出價值。其次，構建健全的固定資產(chǎn)實物保管、使用、保養(yǎng)與維護的責任落實制，并將固定資產(chǎn)的管理納入到責任人的績效考核中，針對管理工作的結果進行獎懲，提高管理人員的積極性。

(三)提高固定資產(chǎn)利用率

對于化工企業(yè)來講，想要實現(xiàn)從整體上對固定資產(chǎn)進行把控，綜合應用多種渠道手段來優(yōu)化企業(yè)資源合理配置，以此來提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，實現(xiàn)節(jié)約管理成本提高經(jīng)濟效益的目的，就必須采取科學、合理的固定資產(chǎn)管理措施，對企業(yè)中固定資產(chǎn)的整個應用周期進行管理，并且評價其在項目中的成本收益。其次，結合信息化技術，采取現(xiàn)金的管理手段，來對固定資產(chǎn)的變動情況開展實施的監(jiān)管。再次，可以租賃或抵押的形式對閑置沉淀的固定資產(chǎn)進行再分配利用。尤其是閑置但還有使用價值的固定資產(chǎn)，可以在企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)撥，切實實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與利用最大化。最后，對于企業(yè)內(nèi)閑置的固定資產(chǎn)可以通過第三方機構，向社會或有需求的組織進行拍賣，為企業(yè)的經(jīng)營提供更多現(xiàn)金流。

(四)優(yōu)化與完善固定資產(chǎn)管理手段

伴隨著科技的不斷進步，企業(yè)固定資產(chǎn)管理也需要對原有落后的管理手段與方式進行改革，提高自身的管理水平。在固定資產(chǎn)報廢時，可以利用二維碼技術，完整的記錄下固定資產(chǎn)詳細信息與處理過程。還可以結合ERP信息系統(tǒng)，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理，詳細來說就是規(guī)范固定資產(chǎn)的管理流程、真實反映固定資產(chǎn)庫存情況、材料成本、與財務數(shù)據(jù)的同步等信息，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供真實、準確的科學依據(jù)。總而言之，ERP信息系統(tǒng)可以切實實現(xiàn)固定資產(chǎn)賬實一致，最大程度的改善固定資產(chǎn)的流失，進而提高化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理效率。

(五)增強固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)

企業(yè)中固定資產(chǎn)管理者的專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)劣直接決定了固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量，目前我國化工企業(yè)中管理人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)操守參差不齊，業(yè)務水平也未能及時隨著時代科技的發(fā)展而調(diào)整進步，尤其是當前發(fā)展迅猛的信息技術，這也使固定資產(chǎn)的管理難度提高。而在管理技術不斷更迭的當今，固定資產(chǎn)的種類與形式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，并以其低能耗、高產(chǎn)能及高性能的突出優(yōu)勢為化工企業(yè)創(chuàng)造了豐富的經(jīng)濟價值。從某種程度上來說，也使企業(yè)中傳統(tǒng)理念下的固定資產(chǎn)無形中減值，這對化工企業(yè)來說是一次新的調(diào)整與機遇。因此，企業(yè)中的相關管理人員也要結合時代與市場經(jīng)濟形勢的變化，通過多種途徑來提升自我的技能修養(yǎng)，不斷完善知識結構體系，切實提高固定資產(chǎn)管理的水平與能力。一方面，要在思想上取得與企業(yè)同步的意識，以做好固定資產(chǎn)工作為出發(fā)點與目標。另一方面，依據(jù)不同的崗位職責進行固定資產(chǎn)的利用、維護與維修工作，強化固定資產(chǎn)使用的審核與監(jiān)管，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理創(chuàng)造一個良好的環(huán)境與氛圍。

四、結語

化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項涉及范圍廣且技術要求較高的工作，對于企業(yè)的良性經(jīng)營與長遠發(fā)展具有重大意義。而當前我國化工企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中還存在諸多不足之處，這也嚴重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與管理水平的提升。為此，化工企業(yè)要多借鑒學習國內(nèi)外優(yōu)秀的固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗，結合當前最新信息科學技術來完善與優(yōu)化自身的管理水平，并針對企業(yè)當前的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，從多維度出發(fā)來采取一系列的措施，完善相關管理制度，提高固定資產(chǎn)在企業(yè)員工中的意識，不斷的創(chuàng)新出更加適用于企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方式，為化工企業(yè)固定資產(chǎn)的保值與增值提供良好的內(nèi)部環(huán)境。