淺談電氣工程造價管理的問題與控制策略

張琳舒

淺談電氣工程造價管理的問題與控制策略

張琳舒

（華北電力大學，北京 102206）

隨著社會經濟的不斷發展和科學技術的逐漸創新，中國建筑工程的規模日益擴大，電氣工程始終在其中扮演著極其重要的角色。如果能夠對電氣工程造價加強控制，從而提升管理水平，那么整個建設項目將獲得預期的經濟效益與社會效益。在電氣工程項目的各個環節中均涉及造價的管理與控制，只有從項目的決策、設計、施工與竣工等階段進行嚴格的資產費用管理，才能從根本上提升電氣工程的經濟效益。通過這樣的形式，不僅可以為建設項目相關的施工企業帶來經濟利潤，還能有效減少企業的生產經濟成本。簡要分析了目前電氣工程造價管理存在的問題，并結合實際情況提出了相應的造價管理與控制策略，以期為同類工作提供參考與借鑒。

電氣工程造價；管理問題；控制策略；工程項目質量

作為建筑工程的重要構成部分，電氣工程的造價管理對整個建設項目的生產成本與經濟效益起著決定性的作用。電氣工程造價的管理不僅要注重管理方式，還需要在施工建設的全過程充分滲透造價管理與控制理念。圍繞電氣工程項目的決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段進行全過程、全方位的成本預算與造價控制，可以有效確保電氣工程造價的高質量、高效率管理。

因此，為了推動施工企業的健康可持續發展，需要對電氣工程造價進行科學的管理與控制，以便提升工程項目的質量與水平，從而不斷推進建設目標的實現。

1 電氣工程造價管理存在的問題分析

1.1 電氣工程招投標階段缺乏對成本的有效控制

隨著中國市場經濟的不斷發展，各種工程項目逐漸進入了市場序列，尤其是電氣工程為了實現公平競爭已經開始進行市場招標投標。然而，部分建設施工企業在招標時為了追求自身的利益而對工程項目施工成本進行隨意定價，雖然他們可以在有限的投資中獲得更多的經濟利潤，但是這一舉動使電氣工程在市場空間中出現定價過高的現象。這種行業之間的惡性競爭對市場穩定造成不利影響，使得市場混亂的局面依然存在[1]。總而言之，電氣工程招標市場出現的成本控制問題影響了整個行業的穩步發展。除此之外，有關施工企業缺乏專業人員的工程造價管理與控制，也不利于電氣工程的正常發展。

1.2 電氣工程項目預算工作管理不善

目前，很多企業在工程項目的預算工作方面缺乏有效管理。一方面，少部分企業在追求自身利益最大化的過程中忽略了項目預算工作的重要性，使得工程在具體施工階段的投資成本超出了預算額度。另一方面，由于一些建設施工企業沒有真正意識到電氣工程預算工作的重要性與必要性，導致相關部門在開展工作時管理方法不科學，工程預算不切實際。比如，在開展工程預算和成本控制工作時，部分施工企業的員工通常只重視施工中的某一環節，沒有在整個建設項目的全過程中體現成本控制，導致他們的工作質量難以得到有效提高。

1.3 電氣工程設計與實施工作不夠深入

隨著電子技術的發展，傳統電氣工程涉及的系統數量與種類不斷增加，并且每個系統的專業水平得到顯著提高，使得這些具有復雜位置關系的電氣系統在建筑物主空間中的設計方案和施工工作常常出現矛盾。當發生這種情況時，相關人員不可避免地要進行頻繁的設計變更，并且施工企業需要相應地變動其當下采用的施工進度計劃，從而使電氣工程造價管理工作變得十分被動。造成這種問題的根本原因在于電氣工程項目設計與實施工作的深度不夠理想，導致項目在施工過程中需要調整的情況屢次發生。

2 電氣工程造價管理與控制策略

2.1 對電氣工程投資決策階段的造價工作進行準確把控

在電氣工程建設項目的投資決策階段，工程造價對項目的最終效果起著決定性作用。相關施工企業需要從一開始就注重造價管理與控制的科學性與規范性，對電氣工程的關鍵環節做好管理工作，實現工程造價的精準定位，以便為投資成本的合理性提供有力保障。因此，為了實現科學的工程造價決策，施工企業需要對整個市場情況有一個全面了解，準確掌握各種費用的來源、類型和預支成本，從根本上保證工程造價貼合實際情況[2]。其次，從電氣工程項目的建設規模和建設標準來進行項目比選，尤其是投資估算的最終確定，只有這樣才能對整個建設項目的造價控制提供理論依據，為后續的項目設計、實施與結算作出充分的指導。

2.2 提高電氣工程設計階段造價的科學合理性

電氣工程設計是執行決策內容并完善項目計劃的關鍵階段，旨在通過精巧高效的設計方案來提高電氣工程施工建設的可行性和科學性。可見，電氣工程設計階段的造價控制具有重要的實際意義，進一步對電氣工程建設項目的整體造價控制產生深遠影響。造價部管理人員需要樹立責任意識和大局意識，加強工作各環節的監督與管理，杜絕管理失職、徇私舞弊等現象，以便為施工企業制定公平、公正、公開的招標方案。其次，注重電氣工程造價與設計費用的協調，相關企業需要在保證設計質量的前提條件下對設計方案進行修改與完善，以便讓設計概算更加合理，有利于節省一定的工程造價。最后，限額設計是電氣工程設計階段中工程造價控制的關鍵要點，而這一工作環節與投資估算息息相關。如果能保證投資估算的質量，那么限額設計才有具體“額度”可以參考，從而為設計概算和施工圖預算進行有效設計與控制[3]，由此可知，限額設計是一種非常實用的造價控制途徑，可以從根本上節省工程成本。因此，相關工作人員應當在設計方案中明確標注與限額設計有關的內容，確保方案在實施階段能夠得到有效的落實與執行。

2.3 重視電氣工程施工階段的造價管理與控制

做好電氣工程實施階段的造價管理與控制工作，需要明確施工階段投資建設成本項目，為每個施工成本項目制定明確的具體預算，按照預算來嚴格電氣工程的施工成本。具體做法為：①要運用工程量清單計價法來詳細列出整個電氣工程的項目清單，就整個施工過程需要的材料、人力、設備等費用進行核算，清單中標明工程量、材料費用等內容，通過對相關工藝要求和技術標準的詳細描述來合理控制電氣工程的施工環節。②結合實際情況加強設計方案的變更管理。在電氣工程項目的建設過程中，由于受各種外界因素的影響，總投資成本往往會增加。面對這樣的情況，根據實際工程標準對設計方案的變更實行管理，可以有效確保工程造價的控制，避免項目費用的增加[4]。③在施工階段不斷加強成本控制對整體提高項目管理水平有促進作用，所以相關人員在施工過程中遇到設計圖紙與施工現場的具體情況有差異或圖紙存在疏漏的問題時，應及時與有關人員聯系并通過修改和填補來降低成本增加的發生概率。如施工現場由于材料、設備或機械等條件限制需要變更施工方案，此時應對該部分的實際成本進行計算，避免因施工成本不足而導致工程停工。

2.4 結合實際政策嚴格把控竣工階段的造價管理工作

在電氣工程造價控制的最后一個環節，不僅要保證工程建設質量，還要對電氣工程的全過程材料進行收集，從而掌握整個工程的投資情況。就電氣工程的施工質量與成果驗收工作而言，相關人員需要將國家有關法律法規和電氣工程的施工管理標準進行有機結合，確保工作的科學合理。與此同時，在電氣工程的結算階段還需要根據工程招標中所制定的招投標合同和施工設計方案來檢驗工程的實際成效，促進竣工驗收工作有效性的提高。因此，造價工作人員在實際工作中需要全面把握上述有關文件的內容，明確電氣工程的總體建設工期以及材料和設備的使用情況，在了解當前市場變化趨勢的基礎上就本次建設工程的施工成本做好造價控制與分析工作。然后對電氣工程整個施工階段的成本進行再次核算，通過最終的核算結果來判斷本次的造價管理與控制工作是否高效，比如，加強對施工過程中的超出預算部分的查驗，此外還可以采用全面審核法、重點審核法以及篩選法來對工程量進行審核，以提高施工企業的經濟效益。

2.5 提升工程預算與施工技術管理者工作水平

為了做好電氣工程造價控制工作，需要為施工企業引進專業人才，讓他們在工作學習中不斷提升管理能力，有利于工程造價控制的全面且有效。而且從事電氣工程造價管理工作的員工不僅需要具備扎實的專業知識，還要掌握一定的工作技能，以確保工程造價管理工作的合理且可控。在這個過程中，有關工作人員可以使用信息化管理方法來實現成本預測，通過先進有效的財務核算分析方法對工程造價實施動態化核算。比如，在掌握全面信息的基礎上分析對比電氣工程的實際工程結算和工程建設所需資金的預算，及時采取有效措施來彌補工程造價偏差，使其盡可能保持在3%～5%之間。此外，做好電氣工程施工技術的管理工作，明確線路施工技術與安全技術，做好工程驗收和技術檔案歸檔等工作，在一定程度上降低工程造價。

3 結語

綜上所述，隨著電氣工程建設規模的不斷擴大，為了實現相關企業的根本利益，加強工程造價控制是必然趨勢。在項目決策、設計、施工與竣工等階段對造價工作進行科學嚴格的控制，對施工全過程進行監督與管理，不僅可以有效地改善企業自身的管理不足，進而提高工程質量，還有利于降低工程造價，使電氣工程建設項目的經濟效益最大化。

［1］白尋案.試論建筑電氣工程造價控制與管理［J］.中國房地產業，2017（29）：234.

［2］陳開濤.電氣工程造價控制方法與對策［J］.山東工業技術，2017（3）：115.

［3］張于.建筑電氣工程造價成本控制研究［J］.現代經濟信息，2018（17）：288.

［4］王麗.關于建筑電氣工程造價控制管理的探析［J］.建筑建材裝飾，2017（2）：31.

TU723.3

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.20.042

2095－6835（2019）20－0099－02

〔編輯：嚴麗琴〕