銅冶煉工程項目建設管理與實踐

聶濟漢

江西瑞林建設監理有限公司 江西南昌 330031

銅冶煉工程項目建設管理期間經常遇到一些難題，影響銅冶煉工程的進一步發展，其主要原因是銅冶煉和人們的生活緊密相連[1]。為了確保銅冶煉工程更好的為人們服務，促進其工程建設長久發展，有必要對其存在的項目管理問題展開詳細分析，然后提出合理化改進措施提高整體的銅冶煉水平。

1 銅冶煉簡述

1.1 火法冶煉

火法冶煉主要是對含銅量較少的銅礦石的篩選，經過篩選之后，銅含量逐漸提升，接著轉移這些銅礦到電爐、反射爐或者熔煉爐當中，然后將熔煉后的冰銅放到轉爐當中進行粗銅煉制，最后氧化精煉脫雜處理，煉出精度較高的電解銅。這種方法煉就的銅具有較高的回收率，且環境污染較為嚴重。

1.2 濕法冶煉

作為一種現代化銅冶煉技術，濕法冶煉方法主要包含以下幾種：細菌浸出、浸出-萃取-電積、硫酸化焙燒-浸出-電積等。同火法冶煉相比，這種方法不需要投入較多的資金，這也是這種方法目前廣受歡迎的原因。

2 銅冶煉工程項目建設管理存在的主要問題

2.1 設計圖紙問題

設計圖紙作為工程開展的前提，在設計圖紙期間既要確保設計質量，還要確保進度與施工進度相符。在銅冶煉工程中，由于生產過程相對復雜，圖紙設計任務比較重，設計單位一定要做好任務劃分，合理組織設計人員，高效開展設計圖紙工作，避免出現進度滯后的情況。設計單位在圖紙設計期間還要與施工現場情況相結合，做好與施工人員的溝通，力爭在進度與技術方面有充分的了解。尤其是當工程建設出現變更情況，更好的做好協商工作，確定好變更事宜與日期，降低工程變更對施工帶來的影響。

2.2 冶煉工藝問題

銅冶煉工程質量，不僅會影響參與工程建設的各方利益，還會影響人們的日常需求與安全，因此在銅冶煉工程項目建設管理中，應控制好工程質量，針對項目建設中存在的設備問題、施工技術、施工耗能、環境污染等問題，需要引起管理人員的重視，同時積極采取措施改良創新原有的技術設備問題[2]。

2.3 施工管理問題

施工管理的好壞對于工程的順利進行具有重要影響，當前在銅冶煉期間，一些施工單位未制定科學合理的質量控制體系，致使各工序之間難以實現有效的連接，最終使得上道工序問題，下道人員常常視而不見，這不僅會導致施工問題滯留，還會導致后續施工難以正常開展，長此以往勢必會對施工質量產生影響。

3 銅冶煉工程項目建設管理改進措施

3.1 合理選擇施工企業

為了確保工程建設的合理進行，首先要做的是選擇最佳施工單位，施工單位與施工負責人的合理選擇對于銅冶煉工程質量建設具有重要意義，在工程建設招投標時期，業主應該對不同承包單位資質進行全面調查，同時掌握施工單位工作人員的任職資格。業主一方一定要結合施工單位所提供的資質材料，合理審查建造師、工程師等數量與相關的國家標準之間是否存在出入。另外，建設單位還要對施工單位的業績與獎罰情況進行合理判斷，以便確認施工單位是否具備承擔工程施工的能力。

3.2 加強材料驗收與設備監管

當前，一些廠家為了一己私利，常常在材料方面以亂充好，這會對銅冶煉工程產生較大影響，所以，施工現場一定要對施工材料質量進行合理控制。進場期間還要安排檢驗人員做好復檢工作，檢驗合格后再將其投入施工使用。此外，質量監督人員一定要掌握材料檢驗標準，確保監督材料質量符合國家標準。

針對陽極爐、轉爐等設備一定要安排專業人員進入工廠監督其建造過程，確保其在一定時期內完成。監造過程中要對制造工藝與設備生產質量進行全面檢查，對于發現的問題要及時指出，然后做好整改，對不愿整改的，則應遵照合同進行相關處罰。

3.3 提升冶金人員綜合水平

為了提高冶金人員的綜合水平，除了要讓冶金人員參與國家相關部門組織的教育活動外，還要讓其和其他專業冶金人員進行交流學習，以此讓冶金人員不斷總結經驗教訓。同時，冶金企業在實際發展中還要做好冶煉技術宣傳工作，促進新技術、新設備、新工藝的不斷推廣，確保全員實行新技術，針對冶金期間遇到的各種問題及時進行交流、總結，以便為國內冶金事業貢獻力量[3]。

3.4 加大冶金施工管理

（1）合理組織施工。在組織冶金施工期間，要做到以下幾點：一，確保施工連續，避免施工期間出現一定的施工中斷情況；二，確保施工協調，做好施工期間各項工序安排，避免出現施工顛倒的情況；三，確保施工均勻，在施工期間，要對施工進度進行合理控制，做好施工均勻分配；四，確保施工平行，受到施工工期的影響，在施工期間應做好時間搭接。

（2）加強質量策劃。在項目管理中，質量策劃十分重要。一，開展總體策劃，總體策劃主要是由管理人員組織策劃的，其目的是明確工程質量目標；二，細節策劃，將質量策劃融入到各個分項當中，以便對銅冶煉施工進行全面控制。

（3）做好現場督查。企業技術主任要安排專業技術人員進行現場抽查，主要對施工質量、進度、安全等方面進行抽查，在此期間還應注意做好重點工序督查，確保冶煉工作的如期進行。

4 結語

在冶金工程中，銅冶煉工程占據重要位置，為了確保銅冶煉工作的順利進行，一定要做好銅冶煉項目管理工作。施工期間，受到多方因素影響，銅冶煉施工存在進度問題、冶煉工藝問題、施工管理問題，為了改變這一現狀，要合理選擇施工企業、加強材料驗收與設備監管、提升冶金人員綜合水平、加大冶金施工管理，以此來不斷提升銅冶煉施工水平，確保施工各項工序的順利開展，最終為銅冶煉施工的順利進行奠定堅實基礎，促進銅冶煉工程項目建設管理工作的高效開展。