建筑工程造價的動態管理與控制

沈娜娜 程浩

中國水電基礎局有限公司 天津 301700

1 建筑工程造價動態管理的重要意義分析

現階段我國的建筑工程建設的施工量比較大，施工技術比較復雜，并且對于施工人員的個人能力、專業素質以及工作經驗都有著一定的要求，而在進行建筑工程建設施工的過程中，建設施工的成本容易受到施工人員、建筑材料、施工工藝以及施工質量的影響，所以建筑工程的動態管理應該要貫穿于建筑工程項目建設的始終。建筑工程造價動態管理工作能夠有效地降低施工成本，提高建筑材料的使用效率，提高建筑施工的質量，從而使企業自身的經濟實力能夠得到增強，在激烈市場競爭中獲得一定的生存和發展。在進行建設施工的過程中，建筑工廠造價方案還會受到施工環節、質量、進度的影響，出現方案變更的問題，而造價方案變更也會導致企業的施工成本受到影響，所以應該要努力的控制好建筑工程的施工造價的動態管理工作，從而使施工方案能夠不斷地得到完善。

2 建筑工程造價動態管理現狀分析

2.1 建筑工程經常出現設計變更

在建筑工程施工過程中間，往往在施工的工程中間，有些施工的環節和施工工藝在起初設計的時候，并不能做到完全的符合現實要求，這種情況下，在開工的時候，往往會導致設計圖紙的變更，這種變更，很大的可能會造成，工程造價的變動，進而造成了建筑工程造價的升高。當然，這種圖紙的變更，也有可能是兩方面原因造成的：①施工勘探的時候，沒有進行仔細的勘探，導致了設計出來的土制造時機施工中間存在有不符合實際需求的情況發生；②設計圖紙往往是理想化的設計過程，很難兼顧到實際施工中間的方方面面，導致了設計圖紙會與實際施工中間遇到的問題存在有差異性[1]。

2.2 建筑工程沒有重視起工程造價

就我國現狀來說，建筑工程的造價管理水平還是處在一個比較落后的情況，很多企業，尤其是中小企業的造價管理并不嚴格，對于造價管理，沒有建立起專業的流程，企業的造價管理的人員水平也往往達不到實際的工程需求，這種情況會導致，企業的工程造價水平和實際情況存在有一定的誤差。這種誤差往往會導致，實際施工過程中間，工程施工會因為早間管理存在有問題，而耽擱了施工的進度，甚至嚴重點會影響到工程的質量。

3 實現建筑工程造價的動態管理與控制的有效措施

3.1 評估決策階段的動態管理措施

前期的造價方案是進行工程造價動態管理的基礎，并且對于后期的施工工作有著重要的影響，并且也是整個建筑工程造價方案編制的重要參考。在進行建筑工程的建設施工過程中，評估決策階段主要的目的就是為了能夠促進建筑工程造價動態管理工作的順利進行[2]。首先要做好相關建筑信息資料的收集工作，還要進行整理與審核，確保建筑資料的真實、全面以及有效。而建筑資料應該要包括三個方面，分別是地理信息資料、造價信息資料以及建筑工程資料。地理信息資料主要是指施工場地、周圍環境、地理地勢以及水質土質等等。而造價資料則是包括施工材料、施工設備以及人工費用等。建筑工程資料則是指相關的建設要求以及使用的信息。然后工作人員再根據各個數據信息制訂出一些比較符合建筑工程施工建設的投資決策表，在進行編制的過程中，應該要遵循相應的法律法規，避免出現偷工減料的問題，還有就是要保障投資方案要具有一定可行性以及科學性。

3.2 工程設計階段的動態管理措施

一般，工程設計的費用占項目工程整體施工建設成本的1%，但是卻能夠影響項目工程整體造價7%的費用。所以一個科學合理的設計方案也能夠提高項目工程造價的合理性。在進行設計階段的過程中，設計人員應該要做好對于施工場地的勘測工作，并且在設計的過程中要幾何勘測數據進行設計，設計之后還應該要同工程造價部門的工作人員對設計方案進行討論，從而使設計方案的施工成本降到最低，然后工程造價人員可以根據設計方案對施工過程，進行動態管理，保證施工成本得到控制。

3.3 工程施工階段的動態管理

施工階段的工程造價動態管理主要是分為三個方面主要是材料方面、人工費用方面以及設備方面：①建筑材料的動態管理應該要從采購的時候就開始進行，要控制采購材料時的價格。盡可能的選擇好價格比較合理、運費比較少的建筑材料企業，并且還應該要做好建筑材料的質量檢測工作。②人工費用方面的動態管理，施工單位可以同施工人員簽訂勞務合同來規定雙方所需要執行的責任和義務，做好相關施工人員的工作劃分，同時還要對施工質量進行質量檢測等工作，保障施工質量。③就是設備方面的造價管理工作，施工設備的成本投入占比也比較多每個施工設備的功能不同也就導致了使用費用也有所不同，所以工程造價管理人員應該要做好設備費用的統計工作，通過不同設備的搭配來減少施工成本在竣工之后，工程造價管理人員還應該要對各個施工階段的資金支出進行統計，并且同工程造價方法進行對照，從而明確工程造價方案與實際工程造價的差額[3]。

4 結語

對于企業來說，做好造價工程管理的工作，一方面有助于企業經濟利益得到保障，另一方面，企業工程的質量也能夠得到保障，兩者共同作用下，就是企業的社會形象問題。故而企業的造價管理也決定著企業的發展，應該引起企業的管理者高度重視，將企業的造價管理提高到一個企業的戰略化發展的地位上，保證企業能建造出質量更好的工程。