唐春果,黃肖芳
(1.崇左市江州區那達林場,廣西 崇左 532200;2.南寧市生態公益林工作站,廣西 南寧 530031)
在新時代,國有林場管理面臨新的挑戰和任務,作為工作人員,要認識到新時代帶給國有林場管理工作的挑戰和機遇,主動創新,充分運用大數據等現代信息技術,提升效能,滿足國有林場的優化配置。在現代社會發展體系中,國有林場是重要的經濟個體,在開展國有林場管理工作中,改革是一項核心工作,通過構建可持續發展體系,可以實現資源的優化配置,提升改革綜合水平,引領現代國有林場發展。在國有林場發展過程中,改革事關林業發展全局,對于經濟社會總體布局具有至關重要的意義。在實踐中,如何保障國有林場改革成效,構建現代工作秩序體系,是國有林場需要重點考慮的問題。通過構建可持續發展體系,可以提升改革資源的利用效率,滿足現代改革的發展需求,實現整體工作效能的提升。
構建國有林場可持續發展體系,必須遵循科學性原則,提升工作的科學程度。隨著現代信息技術的發展,要高效利用林業資源。要避免一味求新求快,力求將規模做大,要考慮到實效性和科學性,結合國有林場改革需求和發展實際情況,選擇合適的工作方式,實現可持續發展體系與業務的進一步匹配,真正發揮國有林場可持續發展體系的作用。
隨著現代信息技術的深度推進,國有林場改革工作與數據信息技術融合發展,形成了新的工作體系和工作模式。在構建國有林場可持續發展體系過程中,要認識到數字化、信息化發展潮流,結合國有林場改革自身的特點,充分激活信息技術的應用空間,提升信息化管理效能,進而推動改革工作進一步提檔升級,實現管理效能的優化與提升。
在開展國有林場改革工作過程中,普遍存在模式滯后的問題。隨著現代管理體系的逐步完善,傳統的國有林場改革工作已經無法適應當前工作需求,有待進步優化提升。從性質來看,改革工作對于國有林場發揮著引領作用,但是如果改革工作不能與其他業務共同推進,則會形成工作上的短板,制約總體工作效能的提升。基于此,針對國有林場改革工作模式落后的問題,如何探尋科學的創新路徑,對于提升綜合效能具有重要意義。進一步發揮改革工作的引領作用,在模式創新方面,要打破傳統模式的束縛和壁壘,提升改革工作的融合程度,進而適應現代林業發展要求。
隨著現代信息技術的發展,信息傳播效率不斷提升,由此也帶來了職工思想上的變化。在國有林場改革工作中,職工對于改革工作模式和內容都有了新的要求,給改革工作帶來了較大的壓力和挑戰。對于傳統的單一化改革內容,職工容易產生抵觸情緒,愈發強調改革工作內容上的新穎和創新。在實踐中,國有林場改革工作人員要重視這種需求上的變化,提出新的模式和構想,滿足現代國有林場改革工作發展需求。
在國有林場改革工作過程中,由于理念和認知上存在問題,在推進國有林場改革工作時,容易出現不規范的現象,缺乏細致的思想工作,在這樣的情況下,國有林場改革工作容易出現偏離預定軌道的現象,針對這種情況,要以“十九大”精神和社會主義核心價值觀為引領,推動國有林場改革不斷提檔升級,滿足現代發展需求,提高針對性、實效性、科學性,引領國有林場工作全面發展,適應經濟社會發展的新常態。
在國有林場改革實踐中,隨著經濟社會的快速發展,對于改革的要求也越來越高,特別是在管理效能方面,有待進一步創新,實現國有林場改革效能的優化提升。實踐中,很多國有林場沒有進行積極探索,導致改革工作效率不高,制約了總體工作效能的提升。如何提升改革效能,助力傳統工作不斷提檔升級,是現代國有林場需要重點考慮的問題,特別是適應現代網絡技術發展趨勢,也是對國有林場改革提出的新要求和新挑戰。
要構建可持續發展體系,必須明確制度規范,結合改革實際情況,構建規范的制度體系,進而為構建可持續發展體系鋪平道路、夯實基礎。在國有林場工作實踐中,改革是一項中心工作,涉及到安全性、穩定性等工作內容,要想構建國有林場可持續發展體系,必須在改革工作體系方面進行變革,引導職工發揮作用、履行職責,有效構建制度規范體系,提高國有林場綜合改革效果。
要注重運用現代信息技術,提高現代信息技術的應用效率。國有林場已經形成了相對固定的工作體系和工作模式,但是,如何根據現代信息發展趨勢進行及時調整,是對國有林場工作人員的一項挑戰。在推動國有林場改革工作創新的過程中,要將改革工作與現代信息技術有機融合起來,提升改革的創新性、多元性和科技性,滿足現代林業發展需求,提升信息技術的綜合應用效率,為國有林場改革提供科技支撐,實現國有林場改革工作的優化創新。在國有林場改革創新過程中,必須充分運用大數據技術,提升大數據運用的靈活性,進而提升改革綜合效果。在實踐中,需要探尋科學的數據采集、編輯模式,同時利用大數據技術對反饋信息進行提煉總結,進而指導國有林場改革下一步工作發展。應用大數據,既要加強軟件體系的建設,優化數據算法,提高大數據技術的利用效率,同時也要加強基礎數據的搜集和整理,提升信息采集能力,實現國有林場改革的有效創新。
國有林場改革要從管理體系入手,同時更要從職工入手。在現代社會發展體系下,要想實現可持續發展目標,探索有效的發展路徑,必須堅持以人為本,以職工為本,提升職工的參與程度,充分尊重職工的實際需求。在改革工作中,作為國有林場工作人員,要加強職工信息反饋,選擇適合現代林業發展的工作模式,提升適應程度,促進可持續發展。
采取項目化改革模式,可對于國有林場改革加深了解,也有助于提升改革的適應程度。作為國有林場改革人員,要探尋有效的項目化改革工作模式,通過專項方式,提升國有林場改革的專業化水平,為整個社會提供更為專業的林業資源,實現國有林場改革優化,在項目指導下進一步推動工作。
當前國有林場改革工作中仍然存在一些問題。應通過構建可持續發展體系,提升多部門對于改革工作的參與程度,提升國有林場改革工作的針對性、科學性,引領改革工作向前發展,提升綜合管理效果,推動現代林業發展,實現可持續發展目標。下一步,要針對國有林場改革工作中存在的問題,積極探尋,不斷創新,找到有效的創新方式,提升改革的綜合效能,解決長期存在的問題,促進國有林場向著健康、高效的方向發展。