加強國有企業財務管理實現國有資本保值增值

（大興安嶺地區重大項目建設指揮部辦公室，大興安嶺 165000）

進入新世紀后，國家經濟獲得快速發展，國有企業在其中扮演著重要的角色，發揮了重要作用。在實現國有企業資產穩步增長的過程中財務管理非常重要，因此我們必須深入地分析國有企業財務管理，進一步提升國有資產的管理水平，筆者在本文中首先分析了國有企業當前財務管理存在的問題，然后探討了強化財務管理實現資產增值的措施。

一、當前國有企業財務管理的現狀

（一）會計基礎薄弱，財務管理制度不規范

就財務管理來講，經常發生資產、利潤、負債信息不實的現象。如，一些企業對企業會計政策選擇隨意，對壞賬的提取比例隨意變更等。效益指標人為的調整。一些企業則存在會計核算失真，監管力度不足財務人員能力有待提升，導致出臺的政策和企業的實際不符，置企業于險地，預期的經營成果在實際工作中難以實現，資源得不到合理的配置，利用資金的水平較低，沒有把財務管理應有的水平凸顯。不僅如此，一些企業在投資決策過程中存在手續不全、程序不當、決策不科學的情況，前期調查不深入，可行性程度較低就貿然投資，導致工作存在較大的盲目性。

（二）內部控制缺失，內部審計監督缺乏約束力

筆者認為有以下幾點原因導致企業內部控制不足：其一，沒有及時的設置內部控制設計，控制流程不完善，不能很好地發揮企業財務管理。其二，內部控制設計的不完善，和企業的實際情況不符，貨幣資金、采購等是很多企業在設計內部控制上集中的領域。面對新的經濟環境，國有企業領域出現越來越多的投資、融資等業務，在這部分領域，管控力度不足。其三，內部控制制度執行力較差，有的企業雖然制定了內控制度，但是執行情況差強人意，在處理業務的時候，一旦遇到問題就想著如何靈活變通，不能按照規章制度執行，導致制定的內控制度難以發揮應有的作用。其四，內部監督、檢查、考核控制層面缺失。一些企業要么沒有考核和獎懲要么是考核獎懲流于形式，在考核過程中，不能嚴格按照既定的考核方式方法和規制執行。職能部門之間監督管理和制約機制不足，沒能實現相互約束。有的企業內部審計監督缺失，不重視內部審計工作，認為審計是邊緣部門的情況比比皆是。

（三）管理意識淡薄

當前，國有企業資產管理水平有待提升，存在嚴重失控的現狀，有的企業對投融資關系解決程度不足，有的企業則盈利能力受限等等。有的企業重大決策不按照規章制度執行和辦理，一些企業領導人員不了解自身企業財務實際情況，甚至出現會計核算為主導，財務管理跟著走的情況。

二、 加強企業財務會計管理，全面提升企業財務管理水平

（一）確立財務管理在企業經營管理中的核心地位

不斷提升財務管理，保證企業生產成本降低，把企業內部的增長極很好的挖掘出，保證企業資產的運行效率不斷提升。對內做好管理工作的基礎上，不斷提升外部工作，狠抓市場開拓，企業人員特別是管理人員和主要領導人員應該對企業財務管理工作給予充分的認識，關注、關心工作，把財務管理工作置于管理核心地位。

（二）保證會計核算和會計管理工作的高效化

依托《會計法》和相關財務管理規定，開展會計核算工作，不斷提升財務管理的信息化水平，這是提升管理水平降低運行成本的關鍵，也能夠從根本上保證財務數據的真實性。企業要是有條件，可以建立起內部信息管理系統，該系統要以財務管理為中心，努力推進業務——財務管理一體化工作和進程，統一應用計算機和相關軟件，實現生產經營活動的全動態管控，集成資金、物資、材料、設備共享，進一步規范化企業預算、結算工作，保證工作科學高效。唯有如此，才能得出真實有效的財務數據，保證會計報表的科學性，為決策層決策提供堅實的信息參考。

（三）提升財務人員的專業素質水平和道德水平

作為國有企業財務管理人員，應該不斷提升自己的知識和水平，具有時常充電意識，由于當前國內經濟發展水平較高，發展速度較快，很多新的知識內容不斷出現，尤其是新的財務知識、證券知識、法律法規等，需要不斷的加強學習。不僅如此，財務管理人員加強業務知識學習的同時，還應該進一步強化職業素質教育，作為企業核心管理崗位，應該具有良好的職業道德，在從事財務管理工作過程中提升誠信意識、秉承操守觀念。財務管理水平很大程度上決定了企業的盈利水平、后續的發展水平及面對風險的應對和調控能力，管理人員尤其是企業的高級財務從業人員應該不斷提高自身的知識結構，擴大知識面，廣泛的涉獵所學的知識內容，樹立較高的職業道德，從各個方面不斷提升自己。

結 語

進入新世紀后，國家經濟獲得了空前發展，國內市場經濟進一步繁榮，在此過程中國有企業扮演著重要的角色，發揮了無可替代的作用。在新的環境下，怎樣不斷提升國有企業財務管理水平，實現國有資產增值保值，為國內經濟的發展和人們生活水平的提升再做貢獻。實際工作中，應該捋順企業財務管理制度、框架和流程，不斷提升財務管理人員的自身能力，借此提升財務管理水平，實現國有資產保值增值。