醫院財務風險控制研究

福建省龍巖市第一醫院

一、醫院加強財務風險的重要性

醫院在展開財務活動的過程中，由于很多不確定的因素使財務收入和預期的收入出現了偏差，從而使醫院出現財務損失的可能，這就是財務風險。醫院在經營管理與發展時，其中某一個工作環節或是某一方面等出現問題，都有可能造成財務風險，降低了資金使用效率，也威脅了其財務安全。所以，醫院加強風險防控力度、提高財務管理水平非常關鍵，不僅能夠保證自身的財務安全，推動內部的合理運轉，同時還能促進醫療管理水平的提升，為人們提供更好的醫療服務，從而健康、穩定、持續且長久的發展下去。

二、醫院財務風險控制工作中存在的問題

(一)醫院管理制度不健全，財務管理體系不完善

一方面，我國一些醫院的財務管理制度不健全，對于財務使用情況缺乏相應的監督工作，不僅會使工作人員的失誤缺少正當管理，同時還會加大醫院的財務風險，對于醫院的資產安全不能給予可靠保證。與此同時，從目前來看，我國一些醫院沒有建立和完善財務管理體系，對于財務的使用缺乏合理的規劃，導致很多濫用資產的情況出現，對于財務風險問題既做不到適當控制，也無法進行有效避免，財務管理方法不完善，所以嚴重地影響了醫院的健康發展。

(二)對于收入和支出的管理力度不夠，風險防范機制不健全

現階段，我國一些醫院對于收入和支出的管理力度不夠。具體來看，醫院對于審查財務方面的工作缺乏重視，對于資金的應用流程掌握的不夠全面，缺少合理的稽核制度，所以有時會出現挪用公款、財務信息不真實的問題，從而增加了醫院的財務風險。另一方面，一些醫院并沒有建立風險防范機制，即使建立了也不夠完善。因此，對于那些未知的財務風險，醫院并不能做到有效的預警，也很難識別可能存在的財務風險，威脅了醫院的財務安全，對于醫院的健康發展也產生了不良影響。

(三)醫院管理工作人員的財務風險意識不強

從目前來看，我國一些醫院的管理層缺乏財務風險管理意識，將工作重點放在了醫院醫療等方面，財務管理水平的力度不夠，具體的工作內容不規范等，這些原因的存在都會導致醫院的財務管理水平下降，同時會使其面臨更多的財務風險。與此同時，醫院財務工作人員的個人素質對于財務管理工作來說非常重要。通常情況下，會計人員只是滿足自身的本職需要，對于財務的分析和管理缺乏意識。并且，很多工作人員并沒有進行事先財務使用規劃，所以在遇到財務風險的時候不能及時采取有效措施。

三、醫院提高財務風險控制水平的措施

(一)完善醫院的財務規章制度，建立健全財務監督管理體系

一方面，需要不斷完善醫院相關的財務管理制度。為了給予醫院資金的安全保障，并保證醫院財務風險控制體系的正常運行，完善醫院相關的財務管理制度非常重要。具體來看，首先，醫院必須將財務工作內容和財務責任權利進行合理的劃分，對于其具體的工作情況要進行有效的監督。其次，還要不斷完善醫院相關的財務管理制度，科學合理地進行設置崗位。同時還要增強醫院的經濟核算工作，提高資金的使用效率。最后，醫院在劃分各個部門時，需要按照其經濟發展特點進行劃分，并保證各個部門能夠相互監督、相互制約，為醫院的發展共同努力。在這一過程中，還要避免出現各種工作上的失誤、或是徇私舞弊的事情發生，為醫院的財產安全提供可靠保障。另一方面，醫院還要建立完善的財務監督管理體系。醫院在使用財產的過程中，由于出現使用不合理、缺乏科學的規劃管理財務等問題，所以會出現財務風險。為此，醫院需要對財務的使用情況進行合理的規劃，在使用前將可能出現的財務問題進行預測，這樣才能更好地預防和避免這些風險。即使無法回避財務風險，也能根據事先的預判及時提供有效的解決措施，將醫院的損失降到最低。與此同時，對于醫院工作人員的監督工作也不可松懈，避免出現工作人員為了個人利益侵害醫院財產安全的情況。此外，還要嚴格監督和管理醫院的賬目情況，使賬目與實際相符，保證每一筆資金的去向都能清楚明了，提升醫院的財務管理水平，增強風險防范力度，從而促進醫院的健康發展。

(二)增強對收入和支出的管理，完善風險防范機制

首先，醫院為了避免或是減少財務風險，可以通過正當手段將財務風險進行轉移。例如，醫院可以為相關的工作人員購買保險，如果出現了醫療事故，可以由保險公司進行賠償，這樣可以減少醫院的財務風險。其次，對于收入和支出的具體情況需要提高管理力度。具體來看，對于財務管理的活動內容，醫院必須加強管理，例如，將門診及住院收費處設置為唯一的收費處，統一管理相關的票據內容，避免不合法收費以及逃費的問題出現。與此同時，醫院需要建立稽查制度，對于財務流程進行嚴格管理，提高檢查力度。并且還要對收費處進行定期檢查和不定期的抽查，防止財務丟失、資金使用不合理等情況的出現，為醫院的管理提供真實的數據信息，保證財務的安全性，從而促進醫院的穩定發展。最后，需要建立健全的風險防范機制。具體來看，醫院需要提高財務風險的管理力度，增強業務協調能力，有效解決各種醫患矛盾問題，為患者提供良好的醫療服務。并且，對于未知的或是可能存在的風險需要及時預警和有效的辨別，一旦發現財務風險可以采取及時有效的解決措施，保證醫院的財務安全。

(三)增強醫院工作人員財務風險意識，提高財務工作人員專業素養

一方面，醫院在進行財務風險控制的過程中，需要增強工作人員的財務風險意識。對于醫院的管理與發展來說，領導者和管理者的工作意識能起到決定性作用。所以，醫院的領導者不僅要做好自身的本職工作，還要有效地解決相關的財務管理工作，合理規劃財務內容，對于每一筆資金的去向都要有具體的安排和記錄，避免資金浪費和財務丟失的情況發生。同時，加強財務風險的防控意識，提高財務管理的工作質量，從而保證醫院的資產安全。另一方面，醫院需要提升財務工作人員的專業素質。對于醫院的財務管理工作來說，財務工作人員若如不能提升自身的個人素養，則很難有效提高財務管理水平。所以，醫院需要時刻提醒工作人員增強自身的工作素養和個人素質，并提高對其工作內容的監督管理力度。從我國醫院的財務工作現狀來看，由于工作內容復雜，信息數量龐大，所以很多會計工作人員在工作時可能會出現松懈、疲乏的情況。為了有效避免這個問題，醫院管理層需要制定科學的解決方法，合理安排他們的工作內容，保證工作人員能夠做到各盡其職，充分發揮自身的作用。與此同時，還要適當給予工作人員的休息時間，做到人性化管理，為工作的順利進行提供保證。還要提高對工作人員的培訓力度，全面提高他們的工作素養，并且加強對其的思想道德教育，提升他們的個人素養，從而為財務管理工作提供綜合型人才保障。

四、結束語

對于醫院的管理與發展來說，不僅要注重醫療等方面的工作，還要加強財務管理水平，保證醫院的資產安全。從目前來看，我國醫院在進行財務風險控制的過程中，還存在一些問題，管理制度不健全、財務管理體系不完善、風險防范機制不健全，醫院管理工作人員的財務風險意識不強等。由于這些問題的存在，嚴重阻礙了醫院財務管理水平的提高，對于財務風險也不能進行有效的預警和控制。所以，我國醫院需要增強管理人員的財務風險意識，完善相關財務管理制度和體系，健全風險防范機制，提高工作人員的工作素養，從而提高財務管理水平和風險防控質量，促進醫院的健康持續發展。