機電工程施工管理中存在的問題及改進措施

張新院

中國電子系統工程第四建設有限公司 河北石家莊 050000

1 機電工程施工管理概述

在建筑機電工程安裝施工過程中，通過強化對其管理，對于保證機電工程安裝質量具有重要的現實意義。①通過強化機電工程安裝施工管理，有助于增強安裝人員的操作意識，督促安裝人員更好的進行安裝作業。由于安裝人員安裝操作是否規范，在很大程度上影響著安裝質量。通過強化對安裝人員管理，有助于對其操作進行合理規范，促使相關安裝人員掌握基本的安裝流程，熟悉相關安裝制度。②為機電設備安全運行提供了重要的保障。在機電工程安裝過程中，強化對機電設備的安裝管理，做好機電設備的日常維護，對于保證機電設備正常運轉具有重要的作用，進而全面提高機電工程設備的運行效率，以此來提高其工程安裝質量。③有助于保證安裝施工順利開展。由于機電安裝工程具有一定系統性，通過對該工程進行有效的管理，能夠促使其施工更加科學化與合理化，不但保證了施工效率，同時也極大地提高了其施工質量。

2 機電工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏嚴謹的圖紙設計

任何工程都是根據圖紙的設計進行施工作業，機電工程的施工也同樣需要嚴格按照施工的圖紙內容開展作業。假如圖紙的設計缺乏嚴謹性和合理性，將嚴重影響后期的施工過程，導致施工的質量不符合標準。如今科學技術的發展迅速，機電工程中使用的電子設備種類越來越多，而且不同種類的設備發揮的作用也不同，需要在使用時進行嚴格的選擇，一旦設備選擇錯誤，也會對施工的質量產生影響，還會使施工的成本相對增加。就目前的施工管理狀況來看，很多圖紙設計人員并沒有對施工所使用的材料和設備有足夠的了解，缺乏嚴謹的圖紙設計，導致施工人員根據不完善的圖紙進行作業，大大降低施工的效果，影響整體的施工質量[1]。

2.2 缺乏完善的機電安裝流程

機電工程施工中涉及的各個階段都較為繁瑣，因此在施工過程中，一定要對施工的各個階段進行管理和把控，建立完善的施工流程，保證施工工作的合理性和規范性。然而，在實際的施工中，常常會出現一些施工人員不按照機電安裝流程所進行操作的現象。例如，隨意對機電安裝流程進行更改，或隨意開展作業。這些都是工作態度不嚴謹以及缺乏完善機電安裝流程的表現，會致使施工無法在規定時間內完成，且質量得不到保證，還容易引發安全事故，嚴重威脅施工人員的生命。因此，制定并規范機電安裝流程十分有必要，是保證施工安全和施工進度的前提。

2.3 缺乏高水平的機電工程施工管理

現如今，大部分的機電工程中的安裝項目都是由小型承保公司進行承包，機電工程的施工部門將安裝項目承包出去之后，后續未對具體的施工過程進行監管。承包公司就會發現這個漏洞，為了獲取更多的收益，在施工過程中可能會出現偷工減料的行為，將質量差的材料和設備應用施工中，同時還為了更快的完成安裝項目，并不會按照圖紙和施工方案的內容進行作業，導致整個施工過程存在嚴重的質量問題和技術問題。

2.4 機電工程施工人員的綜合素質普遍不高

就目前很多機電工程施工人員的綜合素質來看，存在素質偏低的現象，一些施工人員并沒有受過專業的崗前培訓，缺乏專業的施工技能，對施工過程中出現的問題不能有效解決，繼而引發出一系列的施工問題。機電工程的存在對于整個建筑項目來說，屬于重要的且實用性和安全性較為嚴格的一項工程，機電工程的施工質量將直接影響整個項目的施工進度和質量。現在很多施工人員并沒有豐富的施工經驗，不具備專業的施工技能，而且機電工程施工部門對此也沒有足夠的重視，缺少對施工人員的技術培訓，只追求施工的進度，從而忽視了施工的質量[2]。

2.5 機電設備中電氣儀表設備的安裝存在技術偏差

在機電工程的施工過程中，機電設備中電氣儀表設備的安裝和使用也同樣是機電工程后期管理重點內容，而且電氣儀表設備在安裝過程中也容易出現一些問題。當前機電工程的發展也越來快，其中使用的機電電氣設備種類也越來越多，生產這些設備的廠家也越來越多，導致現在機電市場上的設備質量參差不齊，而且還表現出嚴重的不足，使得設備的選擇受到影響，而且致使這些電氣儀表設備的安裝存在技術偏差，缺乏嚴謹的標準和規范，也對這些設備的后期使用產生不良影響，難以達到預期的效果，甚至會嚴重影響機電工程的安全性和穩定性。

3 機電工程施工管理的改進措施

3.1 強化機電安裝施工前合同管理

由于建筑機電工程安裝涉及到諸多方面，整體施工難度相對較高，在實際的施工中難免會遇到各種疑難問題。因此，為了保證機電工程能夠順利開展，施工單位需要根據實際情況，制定一套安裝方案，然后再組織資質較高的技術人員對方案進行可行性研究，同時要做好機電工程施工前期合同管理工作。任何一種方案的實施必須由總工程師對整個工程流程進行全面指導，如機電工程細節變更相關事宜，以及確定安裝配備儀器數量等。此外，合同上要清晰的標明安裝材料選購、設備投入量、安裝質量標準以及工程實施方案等內容，同時要求合作方在合同上簽名。

3.2 加強對施工前施工材料管理

施工材料質量高低，直接影響著建筑機電工程安裝施工的質量，因此施工單位必須做好施工前材料管理。在具體的管理過程中，施工單位要組織專門的材料管理小組，由該小組負責施工材料進行選購、保管等工作。在施工材料的選擇過程中，需要預先對材料市場進行調查，考察材料供應商的信譽。同時要對選擇的材料進行質量控制，例如材料型號、規格，出廠日期等，并且要重點檢查每批材料是否配備質量合格證，確保選擇的施工材料達到基本的安裝標準。此外，在機電工程安裝之前，相關安裝人員仍需要對安裝的材料進行驗收，一旦發現不合格的產品，需要做好登記隔離保管，不得應用到實際的安裝工作中，避免因材料質量問題，而對整個機電工程質量造成影響[3]。

3.3 重視安全管理

機電工程的安全管理，可以從以下幾方面入手：①制定安全管理的內容和責任規程，即根據工程的施工內容、特點以及各個階段可能存在的安全問題等情況，制定安全管理制度，在責、利、權的原則下，明確管理人員的責任與權利，并確定相應的獎懲機制；②對工作人員進行安全培訓，使他們了解和熟悉安全施工的各項內容，從而保障人員的安全以及施工全過程的安全。

3.4 抓好質量管理

質量管理是工程建設管理的重要內容，而質量管理涉及各個階段的管理，尤其是施工階段的管理，對整個工程的建設質量有非常重要的影響。針對機電工程的質量管理，要綜合考慮各階段的各個質量影響因素，具體來說，首先是施工前的準備階段，要對機電工程的設計資料、設備資料等進行分析和研究，有效審核設計的內容，做好設計內容不合理、有問題的交流處理工作，從而減少后期的變更；施工階段主要是相關設備、施工材料的驗收、存放、施工等管理工作，做好這些管理工作，不僅有利于機電工程各個階段的順利進行，也在一定程度上保障了工程的質量。

3.5 建立健全工程監理制度

進行工程監理活動，有利于及時發現和處理工程施工過程中的疏漏，從而實現工程施工質量的全面提升。同時，監理工作在工程施工過程中，保障了工程的施工進度，減少了工程的返工現象。為了保障監理工作的高效性，需要建立健全監理機制，而對于機電工程，還應適當擴寬職責范圍，將機電工程的設備安裝設置、施工進度等方面納入監理范圍內，從而全面保障機電工程的施工質量。

3.6 推進信息化管理

機電工程是一個復雜的系統工程，相應的施工單位面臨著大量繁重的施工任務，且工程信息量也比較大。通過應用信息化的管理技術，不僅可以快速處理工程信息、提高管理人員的工作效率，還能實現信息的自動化分析、保障信息處理的準確性，從而保障機電工程施工的順利完成。

4 結語

綜上所述，我國當前社會經濟與科學技術正處于快速發展階段，機電工程行業也取得很大的成就，而且充分發揮出其存在的價值，在工業工程中安裝各種類型的機電設備，也一樣能夠發揮出較強的效果，這就急需要對工業生產中的機電工程的施工加強管理和控制。現如今機電設備的種類越來越多，且工業生產中使用的設備數量也較大，對設備的實際施工管理工作必定十分繁瑣，因此需要對此嚴加管理，保證機電工程能夠得到高效率的應用，展現出其強大的作用。