土建施工管理中存在的問題與對策探索

田迪

威海建設集團股份有限公司第一分公司 山東威海 246600

1 建筑工程中土建施工技術管理中出現的問題

土建施工技術管理是管理體系中非常重要的一個組成部分，它是建筑工程的核心組成部分，對于社會經濟發展有著促進作用。然而，除了土建施工技術管理的重要性以外，它還會存在很多的問題，所產生的問題是阻礙建筑工程發展的重要因素，因此要對問題進行細致的分析。

1.1 施工人員缺乏安全意識

在建筑工程中，安全是第一位，是施工人員首先需要考慮的。但是，仍有很多的施工人員沒有重視這一點，他們只把完成工作任務作為首要目標，反而忽視了對于安全的保障。比如土建施工人員在工作時會忘記帶安全帽，這就很可能完成不必要的安全事故。另外，管理人員沒有做好監督工作，沒有讓土建施工人員充分認識到安全的重要性，沒有做好安全意識的教育工作，從而無法保障土建施工技術人員的安全[1]。

1.2 土建施工管理體制不全面

在土建施工技術隊伍中缺乏高技術的人員，土建施工設計圖與實際建筑不符，安全保障措施不到位，沒有引用新工藝和新材料，這些都是土建施工管理體系不全面的體現。體制沒有完善到一定程度，就會產生許多不可避免的問題，更會引起一些嚴重的安全事故。在施工現場中，其管理區域是非常大的，管理人員應該完善管理體制，并且做好監督工作，對每一層工作都要嚴格監督，不能漏下任何一個安全隱患，在遇到問題時要及時想方法解決。對于土建施工人員的管理，管理人員可以設置激勵與獎懲制度，激發施工人員的工作積極性，為建筑工程的順利完成打下堅實的基礎。

1.3 施工設備陳舊，產生安全隱患

在建筑工程中，除了安全的重要性以外，先進的施工設備也是非常重要的。有一些建筑團隊為了謀取更多的利益，會對施工設備的投資力度減小，從而導致建筑工程中的施工設備陳舊。老化的施工設備還應用在土建施工中，不僅留下了很大的安全隱患，也會拖慢整個施工的進程。另外，老化、陳舊的機械設備還會給施工人員產生巨大的工作壓力，在進行土建施工時會降低工作效率，給可能會造成安全事故的發生。這一問題的產生，給土建施工技術帶來了困難，也會阻礙建筑工程的發展[2]。

2 提高建筑工程土建施工技術管理水平的有效措施

上面已經分析了建筑工程中土建施工技術存在的問題，問題得不到解決，也就意味著建筑工程將面臨著越來越多的挑戰。因此，應該積極尋找有效的措施來提高建筑工程中土建施工技術的管理水平。以下是對提高建筑工程土建施工技術管理水平有效措施的具體分析：

2.1 建立全面有效的土建施工管理體系

在土建施工現場中，制度管理是非常重要的，所以一定要保證建立一個全面有效的土建施工管理體系。首先，管理人員要建立健全有效的土建施工管理制度，規范土建施工人員的思想觀念和行為方式，讓更多的施工人員高效、高質量地完成工作任務。其次，開展安全意識的教育學習，定期對土建施工人員進行培訓，提升他們的技能水平，加強對安全意識的重視程度。另外，管理人員還需要監督施工過程，確保每一道工序都能夠順利進行[3]。

2.2 增加對管理人員的技能培訓

一個強大的土建施工團隊需要的是一個強大的管理隊伍。因此，對于管理人員的技能培訓是必不可少的，也是應該受到社會重視的。一方面，可以激勵管理人員去參加各種座談會學習，在與其他人交流的過程中吸取經驗與教訓，還可以提高自己的能力。另一方面，每一個建筑工程都應該建立一個培訓基地，不僅僅是土建施工人員的培訓，管理人員也要積極地參加培訓，為以后建筑工程的管理工作做好充足的準備。

2.3 施工時重視材料、設備的管理

在建筑工程中，需要投資力度最大的是施工設備和施工材料，所以應該對其加大管理力度。首先，要嚴格地控制材料進出，保證材料能夠高效使用而不浪費，將節省的資金用來購買高質量的材料，從而提高土建工程的質量，促進土建施工進程能夠順利進行，還需要嚴格檢查材料的質量，嚴禁不合格的材料進入施工現場中，保證建筑工程的施工質量。另外，機械設備也應該受到管理人員足夠的重視，更新老化、陳舊的施工設備，引進更多先進、高效的設備，從而避免不必要的安全事故發生，提高土建施工的效率，保證整個施工質量得到提升。

3 結語

總而言之，在現代城市建設過程中，土建工程施工企業不僅面臨著巨大的機遇，同時有非常激烈的競爭。為了保證土建施工企業的綜合實力和競爭優勢得到有效提升，保證土建施工企業能夠穩定持續發展，必須重視施工現場管理工作。建筑工程中土建施工技術管理是建筑工程中的核心組成部分，也是極其重要的一部分。一方面，建筑工程中土建施工技術存在著許多的問題，施工人員缺乏安全意識、土建施工管理體系不全面、施工設備陳舊等問題都會給建筑工程帶來一定的挑戰。然而，出現問題就要想辦法解決，本文也研究了提高建筑工程中土建施工技術管理水平的有效措施。