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石油化工設備安裝工程施工管理研究

2019-11-29 01:41:28賈繼紅田繼平
商品與質量 2019年49期
關鍵詞:石油化工管理制度設備

賈繼紅 田繼平

中石油第二建設有限公司 甘肅蘭州 730060

石油化工設備安裝工程石油化工企業當中重要的組成部分。因此,管理人員必須要根據相關的要求來對施工設計圖紙進行全面檢查,對石油化工設備的類型和安裝要求進行全面的了解,參考各階段的工藝流程和質量要求,選擇選擇具有將適應性和科學性的設備安裝工程施工技術[1]。在對以往的管理經驗進行深入的分析和準確之后,制定適合石油化工企業發展和石油化工設備安裝的全新管理機制,為后續的工程施工管理工作指明方向和路徑。這樣才能夠使石油化工設備安裝工程達到預期的施工要求和使用需求。

1 石油化工設備安裝工程施工管理存在的問題

1.1 管理人員素質有限

受到以往的管理管理和思想影響,為了能夠最大限度的降低施工管理過程當中的成本消耗,企業并不會聘請足夠的專業管理人員來負責各環節的管理工作。而現有的施工管理人員本身具有豐富的管理經驗,但自身的專業管理能力較為欠缺,并不能夠掌握先進的施工管理方法。無法高效快速的開展材料準備、質量監測、流程管理等各環節的工作。人員對施工管理的認識程度不足,只注重最終的質量驗收,并不會對施工設計圖紙和施工過程進行全面的監測。

1.2 安裝管理制度問題

由于石油化工機械設備的安裝流程與石油化工機械設備的采購和應用流程存在一定的時間間距,這可能會導致在實際的石油化工機械設備安裝過程中并沒有專門的管理制度[2]。還有一部分石油化工機械設備的管理人員,沒有重視安裝的問題,所以在安裝管理制度的制定過程中,只是形式上的規定,這樣可能會導致實際的安裝人員以及安裝的施工人員在安裝的過程中,沒有可以依據的安裝管理制度規范。在任何工作的過程中,管理制度都是起到了決定性的作用,通過嚴格的管理制度不僅能夠有效的約束安裝人員的工作過程,還能夠保證整個安裝流程更加順利。

1.3 安裝技藝性能問題

目前我國大部分負責石油化工機械設備的安裝施工人員,學歷較低,而且專業技能也不高,這就嚴重的影響了石油化工機械設備在安裝過程中實際的施工性能和施工質量。施工人員不僅需要在專業態度上能夠保證自身工作的嚴謹性,還需要保證根據技術人員和安裝指導人員的相應指揮來進行實際的安裝過程。但是現階段我國很多實際的施工人員在施工過程中為了追趕工期,或者爭取在短時間內做出更多的工作量,而沒有保證安裝的記憶性能,符合我國國家對于石油化工機械設備安裝性能的要求,這就嚴重的影響了安裝技藝的問題,從而使石油化工機械設備的使用效率有所降低。

2 石油化工設備安裝工程施工管理的有效措施

2.1 做好施工準備

控制設備安裝質量的關鍵點是要靠工作人員的專業技術知識掌握程度以及對操作流程的熟悉程度。安裝過程中是需要對技術人員進行篩選的,想要根據設備安裝過程中的具體要求來進行操作,技術人員一定要對安裝標準和質量檢驗標準進行了解[3]。工作人員需要有一定的應變能力,需要在現場出現問題的情況下及時的進行匯報解決和處理。這是管理人員工作的基本要求,石油化工設備安裝工程的前期質量只要是依靠專業的技術人員和有責任心的監督管理人員來負責。石油化工設備安裝工程在進行安裝之前也需要按照計劃來規劃相關的工作。對安裝標準和質量檢驗標準有一定了解才能讓工作的前期質量更有保障,管理人員也應該根據這樣的標準對工作人員進行篩選。

2.2 全面提升管理人員素質

石油化工企業需有目的性的招聘一些具有綜合管理能力和專業素養的優秀人才或,或利用互聯網的渠道開辟“線上+線下”的管理人員專項招聘渠道,安排專業化的崗前培訓,確保參加管理工作的相關人員都具備持證上崗資格。而針對現有的管理人員,可根據管理人員能力來開展專業性的管理培訓,引導管理人員掌握一些先進的管理學理論和方法[4]。也可聘請該領域具有較高知識的專家或學者,到石油化工企業內部開展與化工設備安裝工程施工管理有關的主題講座,通過實際案例分析和針對性的問題講解使管理人員掌握更多的管理技巧和應對方法。也可以開展一些與施工現場工程管理有關的法律學、計算機學,以及職業道德教育和職業素養等的專項培訓,全面提升施工管理人員的綜合管理能力、專業素質、臨場應變能力。

2.3 質量監控

施工質量控制主要取決于施工單位,質量監管與控制水平提升是工程整體施工質量提升的基本保障。施工單位管理者的管理能力與管理水平通常會顯著影響到工程施工質量。從施工安全性角度來看,施工管理體系設置及完善很有必要,其為其能有效管理并約束施工者的具體施工行為,為安全施工提供保障。此類安裝工程的施工環節數量眾多,施工質量有可能會受到每個環節影響。因此每個環節均應引起施工單位的高度關注,均應強化管理投入,在此基礎上實現管理水平的整體提升,滿足工程建設質量需要。

3 結語

綜上所述,在實際的石油化工設備安裝工程施工管理過程當中,石油化工企業并需要及時的轉變傳統的管理理念和思想,利用各種渠道方式來對管理人員進行培養,使其能夠更好的開展各個階段的施工管理工作。

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