淺談新時期變電站電氣設備維護與管理

郭冉 李歡

內蒙古電力（集團）有限責任公司烏蘭察布電業局 內蒙古烏蘭察布 012000

嚴格管理制定規章制度，形成系統化的人性管理，在穩定基礎的同時不斷探索創新，從而更好的適應風云變化的新時期發展變化。縱觀新時期當中所有的建設一定都是離不開基礎建設和核心設備的，對于變電站而言電氣設備就是整個運轉過程中的基石。電氣設備在維護變電站正常工作當中的表現是十分突出的，因為支撐變電站的正常運轉需要有發電機、電力線路、變壓器等等所在內的各種電氣設備，基于這樣的實際工作情況如果想要提高使用效能，延長整體的使用壽命，加強日常的維護保養和管理維修無疑是最具有現實意義的探究方向。

1 有效管理、加強巡查及時發現問題，確保正常運行

（1）對于電力系統而言，各不相同的設備對于正常運轉是起著“性命攸關”的重大作用。因此無論是電力線路還是電力設備和信息通道，都必須要有一套絕對完善有效的管理制度，管理保養機制、維修維護制度、具體巡查標準規范、落地工作的可持續性等等一系列的問題必須都要事無巨細的針對管理，不能夠出現任何一個環節的紕漏和落失發現問題必須第一時間上報并及時解決。比如說：一般變電站的10kv線路與設備具體多長時間進行一次檢查與巡視保證整體機電設備能夠24h正常良好運行、機電設備信息管理的高效穩定如何解決，對于基礎硬件是否有系統化的“5S核實標準”[1]。

（2）巡查的根本意義在于及時發現問題，將無法預測的風險降到最低確保減少損失達成電氣設備正常運轉的終極結果。也就是說，加強巡查就等同于是在為整個電氣設備系統的正常運行保駕護航。因此巡查工作也就必須要起到關鍵性的實際重要性，將工作落到每一個細節上面：

具體到桿塔是否有角度上的問題，塔身是否出現裂紋痕跡；金具和橫擔是否有銹蝕現象，缺帽和松動問題在哪個螺栓上還有發現；所有的絕緣子是否完好無破損。針對于10KV線路設備的巡查一定要從實際狀況出發，比如說傳動過程中有無卡頓現象、潤滑是否保持良好，與電氣連接的部分接觸面是否足夠。對癥下藥才是管理的關鍵，所以對電氣系統中的核心線路和設備必須制定嚴密的管理制定并且真正的落地實施。

（3）所謂的“隱患”有些時候不只是在眼前，因為線路保護區的自然樹木、違章房屋等問題也一樣要及時清理、整改到位，這些同樣也是巡查工作中的重點內容。因為不可控的問題往往要比眼前的隱患更危險，稍有疏忽一樣會影響電氣設備的正常運轉[2]。

2 技術手段與人工相互結合，加強電氣設備在人工方面的管理

完善的管理制度與機制保障往往只是起到一方面的作用，因為一般發電廠的設備都是要實施24h化監督管理和及時巡視的，這就要求工作人員必須要有充裕的精力和相應的時間。此時，信息化技術的發展與逐步應用便開始顯現優勢了，新型的技術手段與人工相互結合下的管理模式是可以取得很不錯的效果的。

就以加強變電站設備的日常巡視、排查管理等問題，最終確保設備整體安全穩定運行為例：為確保把握其數據與記錄的真實性，保存大量巡查信息降低工程耗時、有效的利用數據對設備做缺陷分析和決策輔助就需要相應的技術手段與人工相互結合，對設備進行具體化建檔建圖；對運行數據進行精準的統計分析，這些也是日常巡視與管理機制建設在電力系統中一個較為重要的方向[3]。

分類指導、推進有序，健全電氣設備管理制度

健全相關的規章管理制度，針對于變電站在電氣設備的日常管理制度上應遵循以下幾點原則：

（1）經常保持生產設備輔機（控制箱、電動機等）的運轉維護隨主機的進度同時進行，從而滿足主機的運行要求。輔機與主機的檢修周期相互一致。

（2）具體的維護維修工作必須具有相關專業人員進行操作。

對于整個系統必須要有全面的大中小檢修工作，并以文字報告的形式上交具體的內容詳見和工作安排。

言而總之，制度建設的分類指導是加強變電站電氣設備日常維修管理的重要依據，同時也是在此基礎上不斷創新探索的堅實基礎[4]。

3 提高全體職工參與到工作中來的積極性，加強人才隊伍的建設

作為管理中最關鍵的一點就是要讓全體職工們認識到變電站的電氣設備不僅僅是變電站的基礎硬件核心，更是所有職工們的共同財富所以對于電氣設備的日常維護與管理上每一個人都是有著其自身的重要職責所在的。無論是線路的檢修還是設備上的巡查反饋都是職工們在為了變電站這個主體而加強管理和完善。通過這樣的方式逐步在變電站內部建立起自己的“職工隊伍建設”[5]。通過提高變電站職工的思想意識和個人業務素養、職業使命感等寶貴精神從而實現確保電氣設備日常維護和全員管理的重大目標。再通過相應的優秀員工、獎勵機制等方式促成“人人奮進”的良好企業工作環境。

4 結語

優化制度建設并貫徹落實，確保人力資源與科技技術高度結合為基礎設施保駕護航。堅持管理與制度為首要原則，讓員工們擁有足夠的職責認知與工作熱情從而提升管理與維護的影響面積。做好“硬實力”管理和“軟實力”精神建設，讓員工有“全民主人翁”的工作思想覺悟。綜上所述，想要全面提升變電站的日常維護與管理效果，只有做到這樣才能不斷進步、不斷提升，從而使變電廠的作用意義和價值在新時期中發揮出更進一步的輝煌與成就。